【正文】 （負(fù)責(zé)跟進(jìn)人：）（6）稿件收費(fèi)分類：（負(fù)責(zé)跟進(jìn)人：）（7）印刷廠聯(lián)系價(jià)格的協(xié)調(diào)工作；（負(fù)責(zé)跟進(jìn)人：）（8）印刷廠業(yè)務(wù)跟進(jìn)（負(fù)責(zé)人：）（9）《馬莉下午茶》編輯部成員會(huì)議（時(shí)間待定）；負(fù)責(zé)人：十、費(fèi)用預(yù)算：雙月版1000份印刷費(fèi)用約15002000元 稿費(fèi)900—1800元 共計(jì)：900—3800元組織文學(xué)采風(fēng)活動(dòng)與編輯部其它活動(dòng)費(fèi)用另行請(qǐng)申。（負(fù)責(zé)跟進(jìn)人：）（4）各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)本部門通訊員人選，10月13日交編輯部。2）稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：①、新聞管理類稿件：80元/1000字 ②、文學(xué)創(chuàng)作類稿件：70元/1000字 ③、詩(shī)歌：20元/首 ④、書(shū)畫(huà)作品：20元/件 ⑤、攝影作品：10元/件⑥、搞笑文章：500字以下每篇10元；500字以上每篇20元； ⑦、笑話每則：5元 ⑧、推薦文章：20元八、組織運(yùn)作投稿：每月6日之前，各部門員工的稿件交到《馬莉下午茶》編輯部，各部門10日之前將本部門上月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面的文字及圖片統(tǒng)籌送至編輯部；投稿熱線：0913－8207789審稿：每月7—12日編輯部進(jìn)行審核、校稿、編排等工作；排版：每月13—15日由設(shè)計(jì)美工編輯排版，并打印樣版稿交主編和總編審核；發(fā)行：每月16日交付印刷廠印刷，于當(dāng)月18—20日發(fā)行；稿費(fèi)：凡被刊登的稿件，稿費(fèi)將以現(xiàn)金方式直接由編輯部于次月5號(hào)發(fā)放；培訓(xùn)：為提高《馬莉下午茶》通訊員文字寫(xiě)作水平，編輯部將舉行初級(jí)寫(xiě)作培訓(xùn)將不定期的戶外采風(fēng)等活動(dòng)；九、開(kāi)版第一期工作分工開(kāi)版題詞，院長(zhǎng)辦（負(fù)責(zé)人：）董事會(huì)寄語(yǔ)：（負(fù)責(zé)人：）開(kāi)刊詞：（負(fù)責(zé)人：）稿件來(lái)源（1）各部門組織員工積極寫(xiě)稿，踴躍投稿；（2）組長(zhǎng)主任以上管理干部每人至少寫(xiě)一篇管理方面的論文或文學(xué)作品。分類：來(lái)稿分創(chuàng)作類和推薦類兩種，前一類必須是員工自己創(chuàng)作，是從未公開(kāi)發(fā)表的作品，后一類是為看到的經(jīng)典作品推薦來(lái)供大家所賞的作品。兼職通訊員員名額分配如下：共（10人）六、編輯的職能分工明確各位編輯人員的職責(zé)，既分工又合作，積極協(xié)助編輯部的工作。編輯成員：（1）名譽(yù)顧問(wèn)： 馬莉（2）總編： 何美玲劉紅娟趙志宏（3）主編： 何美玲趙耀趙進(jìn)（4）副主編：趙耀惠鵬濤王永濤李江濤（5）編輯： 牛朝國(guó)趙耀趙進(jìn)譚紅梅（6）設(shè)計(jì)美工： 趙進(jìn)（5）校稿：何美玲趙進(jìn)趙耀惠鵬濤五、成立通訊站 成立通訊站，部門提供一些有寫(xiě)作能力和有興趣愛(ài)好的員工作為公司編輯部兼職通訊員負(fù)責(zé)報(bào)道本部門、本公司的有關(guān)活動(dòng)并每月撰寫(xiě)一至兩篇的其它體裁的文章，確保稿件的來(lái)源。（二）、第二版——“論壇”主版，主要體現(xiàn)公司的專業(yè)性與知識(shí)性；重點(diǎn)介紹馬莉醫(yī)院管理方面的專業(yè)知識(shí)，刊登各級(jí)員工談公司管理的文章；可考慮以下幾個(gè)欄目：（1）管理干部論談錄；（2）馬莉人談管理；（3）實(shí)話實(shí)說(shuō)；（4）員工心聲；（5）培訓(xùn)天地；（6）院長(zhǎng)信箱；（7）教你一招；（三）、第三版——馬莉醫(yī)院風(fēng)采版，融文化性，可讀性于一體，主要刊登員工文學(xué)作品，可考慮為以下幾個(gè)欄目：（1）我在馬莉醫(yī)院；（2）情感天地；（3）勵(lì)志人生；（4）心情日記；（5）窗外來(lái)風(fēng)；（6）人在馬莉醫(yī)院；（7）人生百味。內(nèi)刊命名：《馬莉下午茶》三、版面及欄目設(shè)置經(jīng)參考多份企業(yè)雜志，并考慮到費(fèi)用成本關(guān)系，以雙月版式，8開(kāi)4頁(yè)，銅版紙、彩色版、每?jī)稍乱黄?；分為四大版塊，具體每期排版由編輯部根據(jù)稿件而定。一、開(kāi)辦內(nèi)刊的目的：提供員工學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)打造員工施展才華的平臺(tái)締造行業(yè)發(fā)掘人才的途徑推廣經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，提升企業(yè)品牌歌頌好人好事，提升企業(yè)形象大力宣傳企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力提升員工的個(gè)人素質(zhì)，用一少部份人影響一大部份人二、開(kāi)辦宗旨及方向、特點(diǎn)：開(kāi)辦宗旨：正確傳達(dá)公司院辦的決策路線，及時(shí)報(bào)道醫(yī)院大事要聞，充分展示廣大員工出眾的才華，宣傳醫(yī)院形象，豐富員工生活，反映員工心聲，真正起到院辦與廣大員工之間的喉舌作用；開(kāi)辦后刊物特點(diǎn)：融指導(dǎo)性，新聞性、可讀性于一體，內(nèi)容活潑、健康向上，形式多樣。）Ⅴ、其它必須的辦公用品及文具賦予編輯的權(quán)限：Ⅰ、采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工、會(huì)員的權(quán)力（電話采訪會(huì)員）Ⅱ、約稿權(quán)：向會(huì)員發(fā)函約稿（電話約稿）、命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿 Ⅲ、組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、作者、讀者座談會(huì)Ⅳ、聯(lián)絡(luò)會(huì)員權(quán)：約稿需知道會(huì)員的聯(lián)絡(luò)方式，如電話、電子郵箱、號(hào)九、內(nèi)刊的價(jià)格預(yù)算：印刷標(biāo)準(zhǔn)： 包括封面48個(gè)P封面選用157彩色銅板紙 內(nèi)頁(yè)選用128彩色銅板紙 普通裝訂內(nèi)部設(shè)計(jì)，印刷廠出菲林印刷單價(jià)：印1000冊(cè)：?jiǎn)蝺r(jià)10——8元（自出菲林）印2000冊(cè)：—— 印3000冊(cè)：?jiǎn)蝺r(jià)5——4元 印5000冊(cè)：—— 印10000冊(cè)：——第五篇：企業(yè)內(nèi)刊策劃方案關(guān)于開(kāi)辦《馬莉下午茶》策劃方案隨著醫(yī)院的發(fā)展，員工隊(duì)伍陣容的不斷擴(kuò)大，團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，企業(yè)科學(xué)的管理除了物質(zhì)上的宏觀調(diào)控外，更需要精神文化的鼓舞與熏陶，為了宣傳馬莉醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念，傳承醫(yī)院的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，開(kāi)辦醫(yī)院內(nèi)部刊物的形式使更多員工參與進(jìn)來(lái)豐富員工生活勢(shì)在必行，馬莉脊柱?？漆t(yī)院是行業(yè)管理、文化宣傳、品牌推廣的一個(gè)重要窗口，其內(nèi)容將集中體現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念，及時(shí)報(bào)道醫(yī)院的重大活動(dòng)，推出醫(yī)院特色品牌，反映醫(yī)院?jiǎn)T工的心聲，表現(xiàn)馬莉醫(yī)院?jiǎn)T工良好的精神面貌。Ⅴ、編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來(lái)后，在第一時(shí)間內(nèi)交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周內(nèi)召集編委會(huì)成員召開(kāi)編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問(wèn)題，每個(gè)編委會(huì)成員都要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。Ⅲ、小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)。八、編輯工作流程及其它事項(xiàng)：編輯部編制：主編1名、設(shè)計(jì)師1名、編輯兼校對(duì)1名編輯委員會(huì)成員：Ⅰ、顧問(wèn)：林凡（文化顧問(wèn)）、趙藝兵（藝術(shù)顧問(wèn)）Ⅱ、總編審：容義豪 Ⅲ、總 編：吉亞民 Ⅳ、執(zhí)行總編：李保安 Ⅴ、副總編：劉強(qiáng)、盛健 Ⅵ、執(zhí)行主編：張艷 Ⅶ、編輯校對(duì)：馮文穎 Ⅷ、版式設(shè)計(jì)：徐亮編輯出版流程：Ⅰ、編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)。Ⅱ、印刷材質(zhì)：彩色銅板紙印刷。在編輯、設(shè)計(jì)，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和發(fā)行也不可忽視，編輯再棒，設(shè)計(jì)再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引住目光。所謂書(shū)刊設(shè)計(jì)，一定是“編輯設(shè)計(jì)”，也就是說(shuō)，設(shè)計(jì)師要充分理解編輯的意圖。內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及印刷：內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。Ⅱ、將投稿列入績(jī)效考核（制定績(jī)效考核制度），與工資、年終獎(jiǎng)金等掛溝。因此，內(nèi)刊的稿源必須具備多元化的特點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)刊編輯需要時(shí)刻站在企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展的高度上，深刻理解企業(yè)內(nèi)刊的定位和功能，只有這樣，企業(yè)內(nèi)刊才能永葆“青春活力”，企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)如虎添翼，經(jīng)久不衰。在企業(yè)文化發(fā)展階段，企業(yè)內(nèi)刊就要利用企業(yè)內(nèi)刊去貫徹、去落實(shí)，去鞏固，讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)內(nèi)刊的建設(shè)和發(fā)展在每個(gè)不同時(shí)期具有不同的功能和表現(xiàn)，企業(yè)文化是長(zhǎng)期提煉的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果的形成也是企業(yè)內(nèi)刊長(zhǎng)期有計(jì)劃、有階段、有層次長(zhǎng)期服務(wù)的結(jié)果。企業(yè)文化的核心在于精神層面，而企業(yè)文化的制度層面，行為層面，物質(zhì)層面都是精神層面的外部沿展。每一期內(nèi)刊之間都有一個(gè)連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長(zhǎng)期性和連貫性。企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。六、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性：企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。Ⅲ、認(rèn)真聽(tīng)取讀者意見(jiàn)，及時(shí)盡力改進(jìn)，虛心接受善意的批評(píng)，不浮躁，不意氣用事。Ⅰ、細(xì)心加精心，避免各種謬誤與讀者見(jiàn)面。做好編輯工作的原則：內(nèi)刊編輯是一個(gè)組織者，在每期組稿的過(guò)程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿等。要有海納百川的寬闊胸襟：企業(yè)內(nèi)刊的優(yōu)勢(shì)，就是勿需一味迎合讀者的趣味而把自己裝扮得春色撩人，企業(yè)內(nèi)刊完全可以按照企業(yè)、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊辦得更有個(gè)性。內(nèi)刊面對(duì)讀者，應(yīng)誠(chéng)心相見(jiàn)，不糊弄、不搪塞、不設(shè)防，對(duì)員工（會(huì)員）關(guān)心的問(wèn)題，盡可能利用內(nèi)刊的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，展開(kāi)探討，對(duì)讀者提出的相關(guān)內(nèi)刊內(nèi)容、版式、風(fēng)格等等意見(jiàn)或建議，無(wú)論正確、可行性與否，均給予完全的尊重，盡可能給予回復(fù)；適時(shí)舉行編者、作者、讀者座談會(huì)，仔細(xì)傾聽(tīng)來(lái)自各方面的、各層次的每一個(gè)發(fā)音。內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功：態(tài)