企業(yè)內刊策劃方案-文庫吧資料
2024-10-29 00:32本頁面
【正文】 、對象。如有異議，請致電院長辦以上方案妥否，公司領導給予批復！特此報告日期：富平縣馬莉醫(yī)院院長辦****年**月**日第三篇：企業(yè)內刊策劃方案**企業(yè)內刊 《時尚**》策劃案一、宗旨：——實現內建設企業(yè)文化和外樹立企業(yè)形象的雙重使命（一）有效推進企業(yè)文化建設，全面提升企業(yè)品牌軟實力；（二）增強**企業(yè)內部與終端團隊的凝聚力和向心力。（負責人：）（5）刊頭欄標，版式及欄目的設計。（負責跟進人：）（3）編輯成員包括通訊員，至少每人寫一篇管理方面的論文或文學作品。稿件篇幅及稿費標準1）篇幅一般詩歌25行以內；新聞稿件，文學稿件，1500字以內（含標點）?？偩帲憾酱僦笇Ь庉嫴咳藛T的工作和負責雜志的終審工作； 主編：負責《下午茶》雜志總體策劃和版面內容的策劃工作；副主編：負責整個雜志的編輯工作，分配好編輯人員的任務，對各編輯人員所編寫好的文字內容認真審核，協(xié)助美編對版面編排的工作，負責審查月報初稿，；出樣等具體工作； 編輯：服從總編、主編的分工，對所擔任編輯的版面負責、認真修改本版的員工稿件，反復審稿，精心組稿、編輯、相互協(xié)助； 美編：負責雜志的版面設計，新聞圖片攝影等工作；七、稿件分類及稿費標準：稿件來源：《下午茶》是馬莉醫(yī)院自己的雜志，所有稿件來源于員工或本公司往來業(yè)務合作伙伴自己創(chuàng)作的作品，凡有意在《下午茶》上一展才華的或公司的合作伙伴對本公司提出一些建議的均可自由投稿到《下午茶》編輯部，編輯部設在行政大樓十樓人力資源行政中心及總辦。編輯部可適時組織全體通訊員到戶外舉行集體季采風活動，激發(fā)各成員的寫作興趣，拓展大家的視野，每年年終評選優(yōu)秀通訊員，并對優(yōu)秀通訊員進行表彰獎勵。（四）、第四版——“馬莉綜藝版，融趣味性、生活性、宣傳性于一體，可考慮分為以下幾個欄目：生日快樂；公司重要圖片花絮；開心一笑；書畫作品鑒賞；腦筋急轉彎；醫(yī)院之星；光榮榜；生活常識；四、組織架構及職能為有利于馬莉醫(yī)院內刊的順利改版并發(fā)行，特成立刊物編輯部。（一）、頭版以通迅形式報道為主的新聞版，內容主要有：大型活動篇：（1）節(jié)日文化活動（如：五一、國慶、元旦、春節(jié)、端午、中秋等節(jié)日文化活動）；（2）醫(yī)院慶典活動（開業(yè)、周年慶等、患者交流會等）；（3）醫(yī)院組織戶外活動；（如：郊游、燒烤、野外拓展、娛樂等活動）（4）員工生日，各部門組織的有關活動；事件（紀事）篇：（1）有關部門來公司考查，例檢等相關事件（消防檢查、技術指導、同行業(yè)來公司考察觀摩、政府領導工作指導等）；（2）醫(yī)院參與社會活動紀事（捐助、慰問、參與市區(qū)競賽、評優(yōu)等）；（3）醫(yī)院召開的重要會議（如季度或總結表彰大會）；（4）領導的重要講話（如：新春致辭，總結大會發(fā)言稿，慶典致辭等）； 以上內容以通迅、講話稿、“醫(yī)院簡訊”或“馬莉在線”（一句話新聞）的形式刊載，并配上相關的新聞圖片。出版日期：每月20號出版上期的報刊。主題定位：講述馬莉事宣傳馬莉人。（三）發(fā)行成本每期報紙發(fā)送給公司客戶、合作伙伴、分公司、駐點所需的郵寄費200元。進行榮譽鼓勵，每季度評選一次優(yōu)秀創(chuàng)作者，并頒發(fā)獎品和榮譽證書。（五）稿件要求所有稿件提倡員工原創(chuàng)；稿件要求與公司、員工的工作、生活有關聯；稿件文筆要優(yōu)美、敘事要思路清晰、條理要清楚、重點要突出；稿件體裁不限，字數在1000字以下為宜；提倡各部門通訊員結合本專業(yè)、本領域提供稿件；稿件全部以電子郵件形式提交，發(fā)送至綜合部企劃專員郵箱；（六）征集稿源的源勵機制實行稿酬制度，按每1000字多少錢的稿費標準計算。2）責任編輯確定公司責任編輯名單，每月按規(guī)定供稿，爭取公司領導的支持，每個責任編輯每月至少供稿兩篇，制定相應的獎懲制度。1）組建內刊編輯部，設專職的采編人員，公司活動、會議新聞由專職采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再由主管領導核定。（每期1篇，約稿）編讀往來：員工對內刊的建議或評價，從公司動態(tài)到員工心聲、從管理知識到產品知識等建議，或是從版式設計到出版發(fā)行等方方面面的建議與評價，并給予針對性地解答。（每期35篇，員工供稿）健康人生：介紹健康的生活習慣和保健知識（每期1篇，員工供稿）暢游天下：員工旅途中的親身體驗、感受以及旅游小常識、旅游景點介紹等（每期1篇，員工供稿）；員工隨筆：員工的來稿，話題不限，只要是員工的親身經歷或感受就行（每期多篇，員工供稿）。（每期1篇，約稿）；第四版：綜藝版主要刊登公司員工原創(chuàng)作品，包括（言論、感想等），大力營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，展現積極向上的精神面貌，提升企業(yè)外部形象，讓企業(yè)文化轉化為現實的生產力和競爭力。五、辦刊策略及實施方案（一）確定刊名（二）內刊的欄目安排與定位基本欄目：即每期內刊必有的欄目常用欄目：即間隔性地經常出現于內刊上的欄目臨時欄目：即根據企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目（三）版面設置第一版要聞版：主要報道公司經營管理中的重要決策、重大工作舉措、重大新聞事件以及與之相關的行業(yè)新聞，傳遞公司最新動態(tài)，傳達管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺；欄目設置：管理者寄語、新聞集錦、簡訊、信息長廊、燈下漫談。（八）內刊報編輯出版流程編前會：每期內刊出版前，召集編委部成員討論并確定當期的宣傳重點，執(zhí)行主編向編委會領導匯報當期的組稿情況和組稿意向，并經領導審議通過；稿件簽發(fā)：當期所有稿件到位后，由版面設計師對內刊進行初步排版；小樣簽發(fā)：當期內刊小樣設計出來后，交通責任編輯校對，校對完成后總編與副總編傳閱，并由總編和副總編簽字確認；印刷出版：按總編和副總編簽認確認后的小樣版本出菲林并印刷裝訂成冊；編評會：內刊印刷出來后，在第一時間內交公司領導翻閱，并在一周內召集編委會成員召開編評會，評價當期內刊的優(yōu)劣，重點指出當期內刊的不足之處，以及在當期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都要發(fā)表自己的看法，從而促進內刊的成長和進步。審稿工作的重點：把堅持正確的輿論導向放在首位，從輿論導向、社會效果、內容的客觀真實性等方面，對稿件進行審查。無論是本報記者采寫的稿件，還是通訊、普通員工的來稿，執(zhí)行主編、責任編輯都要認真審稿。責任編輯負責稿件的征集、專題采訪以
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1