【正文】
gramme production, including shooting, production in early state, editing, store, production in later state. In BIRTV2002, Sony introduced their new products: eVTR based on 1/2 inch platform and DSRDU1 based on DVACM format and hung on the camiorder. Above all embody sufficiently the Sony’s networking idea. 公司動(dòng)態(tài) News From TA△ 同安網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)連中三元今年年初,公司連續(xù)中標(biāo)南京、重慶和杭州三家大型公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。目前的電視臺(tái)都還是單機(jī)操作;根據(jù)Sony的解決方案,整個(gè)節(jié)目制作過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),包括:拍攝、前期、編輯、存儲(chǔ)、后期,都將實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。 TV News Brief☆ 國家廣電總局等六部委聯(lián)合發(fā)布《進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)星電視廣播地面接受設(shè)施管理的意見》對衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施的生產(chǎn)、進(jìn)口、銷售、安裝和使用的管理等問題提出了多項(xiàng)意見,以進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)星電視廣播的發(fā)展。2.單期編輯費(fèi)用預(yù)計(jì)每期編輯費(fèi)用為800—1000元,主要用于稿酬,按照每1000字50元來計(jì),具體價(jià)格要視每期編輯量而定。從長期來看,公司將需要考慮設(shè)置12個(gè)專業(yè)性的崗位來更好得開展此項(xiàng)工作。人力資源部目前有21名員工,但分工比較明確,目前最適合主要負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的部門當(dāng)屬培訓(xùn)組,但其人員配置并不充裕,雖然整個(gè)人力資源部都可以協(xié)助開展此項(xiàng)工作,但從企業(yè)文化長期構(gòu)建的角度來看,可能還需要增設(shè)專業(yè)性的人員。從可行性上來看,其實(shí)施的條件比較成熟。5.閱讀和反饋:由人力資源部或企劃部負(fù)責(zé)將印制好的內(nèi)刊發(fā)放給各部門,并及時(shí)收集員工的反饋意見。2.匯編:企劃部在文字稿的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)和排版,并形成初版,由人力資源部和其它相關(guān)部門修改完善。員工自己發(fā)表的想法或建議,也最終由人力資源部篩選整理,并組織相關(guān)部門進(jìn)行解答和反饋。具體流程如下:由人力資源部組織員工征文,每期基本欄目需提前約稿,由相關(guān)部門和個(gè)人準(zhǔn)備,到期上交人力資源部審閱。(三)編輯工作與流程內(nèi)刊的主要編輯工作目前可由企劃部主要負(fù)責(zé),人力資源部輔助開展。(2)發(fā)行時(shí)間:每月1期,每年12期,遇到特別事件可以增設(shè)特刊;(3)傳播渠道:前期以紙質(zhì)印刷品為主,創(chuàng)刊成熟后可以制作成電子版,通過手機(jī)郵件的形式發(fā)送給員工,特別是那些在分公司或者全國其他地區(qū)的員工。關(guān)于企業(yè)內(nèi)刊構(gòu)建的調(diào)查問卷詳見附件1?;?dòng)沙龍:員工可以在這里盡情地發(fā)表對公司的看法和意見,或是提出問題,形式不限、文體不限,相關(guān)部門根據(jù)意見作出合理有效解答,進(jìn)行互動(dòng)交流,解決疑難。團(tuán)隊(duì)風(fēng)采:以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明,展示團(tuán)隊(duì)(部門)的風(fēng)采,起到展示和宣傳作用,(第一期可以以人力資源部為例)。2.欄目構(gòu)想(1)欄目類型:基本欄目:即每期內(nèi)刊必有的欄目常用欄目:即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目臨時(shí)欄目:即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開辟的欄目(2)具體欄目構(gòu)想:刊首寄語:每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動(dòng)向,適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題,對員工起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。例如《ZZ》、《ZZ家園》、《ZZ風(fēng)尚》、《ZZ紀(jì)實(shí)》等。2.目的:(1)優(yōu)化企業(yè)員工及部門之間的交流互動(dòng)(2)有效渲染學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神等理念(3)忠實(shí)記錄企業(yè)的成長歷程(4)促進(jìn)企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉(5)對外展現(xiàn)企業(yè)的亮麗風(fēng)采(二)內(nèi)刊定位及欄目安排1.定位:(1)受眾:主要面向企業(yè)員工,部分可作外部宣傳,用于人才招聘、客戶交流等用途;(2)形式:可以考慮在現(xiàn)有“ZZ報(bào)”的基礎(chǔ)增設(shè)版面和內(nèi)容,或直接創(chuàng)辦雜志,相比來看,雜志更適合企業(yè)需要,因?yàn)殡s志比報(bào)紙更豐富和靈活,且便于攜帶保存和閱讀。ZZ集團(tuán)目前雖然立足于廣西,卻緊鄰經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速、思想蓬勃的廣東地區(qū),而珠三角地區(qū)正是中國民營企業(yè)欣欣發(fā)展的重要地區(qū),ZZ集團(tuán)若能不斷的學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營和管理理念,在快速發(fā)展的同時(shí)不斷強(qiáng)化企業(yè)文化,將大大提高自身的競爭力。較有影響的企業(yè)內(nèi)刊有:《萬科》、《聯(lián)想》、《萬通》、《四通人》、《新南方》、《寶安風(fēng)》、《三木信息》等等,可以說凡是規(guī)模大的一點(diǎn)民營企業(yè),正規(guī)一點(diǎn)的企業(yè),現(xiàn)在都有自己的刊物。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”12000多種,總印刷量達(dá)1000萬份左右。因此,目前可以結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行初步創(chuàng)刊,隨著公司的不斷發(fā)展再進(jìn)行改進(jìn)和完善。企業(yè)內(nèi)刊可以由集團(tuán)總部負(fù)責(zé)編輯,集團(tuán)總部主要就公司的政策,行業(yè)動(dòng)態(tài)等前沿性的東西進(jìn)行匯編,而集團(tuán)各個(gè)分公司也可以就此分享各自的想法和建議。其次,從外部發(fā)展的宏觀角度來看:第一,未來ZZ集團(tuán)擴(kuò)張的需要。但是,對于企業(yè)文化的深入宣傳卻并不突出,使得員工并沒有深入理解到企業(yè)文化的內(nèi)涵,也就不能將其有效的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。第三,企業(yè)文化的宣傳需要進(jìn)一步加強(qiáng)。從公司OA上經(jīng)常出現(xiàn)的員工建議和討論可以看出,公司員工平時(shí)對工作和公司政策有很多想法