第8章項(xiàng)目成本管理(ppt)(參考版)
2024-10-28 23:00本頁面
【正文】 ,。另一種是利用時(shí)間——本錢累計(jì)曲線表示，如圖85。工程本錢預(yù)算的主要結(jié)果是獲得基準(zhǔn)預(yù)算，具體表達(dá)在以下幾個(gè)方面：。湯姆塞特。tā)管理相結(jié)合的原那么。〔1〕本錢——效益原那么。ir243。,61,第六十一頁，共六十二頁。,掙值法有三個(gè)優(yōu)點(diǎn)： 用貨幣量代替工程量來衡量工程的進(jìn)度； 用三個(gè)根本值(PV、AC、EV)，而不是一個(gè)根本值來表示工程的實(shí)施狀態(tài)，并以此來預(yù)測工程可能的完工時(shí)間和完工時(shí)可能的本錢； 使每一個(gè)工序在完成之前就可以分析其偏差，并且可對其開展趨勢(qūsh236。 〔5〕經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。 〔3〕糾正措施。 〔1〕修正后的本錢估算。,59,第五十九頁，共六十二頁。ngshēng)，預(yù)示著工程走勢和人們所期望的差不多，朝著良好的方向開展。,58,第五十八頁，共六十二頁。o)的時(shí)間加上預(yù)計(jì)到工程完工還需要的時(shí)間。 工程完工時(shí)的預(yù)測本錢=已完成工作量的實(shí)際本錢+〔工程總預(yù)算掙值〕=AC+〔BAC—EV〕 ③假設(shè)目前的狀態(tài)不能延續(xù)到未來，未來也不會(huì)按方案執(zhí)行的，那么 工程完工時(shí)的預(yù)測本錢=已完成工作量的實(shí)際本錢〔AC〕+對剩余工作的重新估計(jì)費(fèi)用總值,57,第五十七頁，共六十二頁。)起來比較的結(jié)果,56,第五十六頁，共六十二頁。,表87 CPI和SPI結(jié)合(ji233。,2．工程掙值法的指標(biāo)(zhǐbiāo)分析 在工程實(shí)施過程中，掙值、方案預(yù)算值、實(shí)際支出值三者之間發(fā)生的偏離，可通過以下指標(biāo)來衡量。,工程(gōngch233。)三個(gè)變量：工程到第一個(gè)月為止的方案值、實(shí)際本錢和掙值。如果要對工程第一個(gè)月的績效進(jìn)行考察，請計(jì)算如下(r,假設(shè)某工程歷時(shí)4個(gè)月，總本錢40 000元，按月的本錢預(yù)算分別為：第一個(gè)月10 000元，第二個(gè)月15 000元，第三個(gè)月10 000元，第四個(gè)月5 000元。,1．掙值法的三個(gè)根本參數(shù) 掙值法〔EVA，Earned Value Analysis〕用三個(gè)根本值來表示工程的實(shí)施狀態(tài)，并以此(yǐ cǐ)預(yù)測工程可能的完工時(shí)間和完工時(shí)的可能費(fèi)用。它的獨(dú)特之處在于以預(yù)算和費(fèi)用來衡量工程進(jìn)度。ngku224。,三、掙值法 掙值法，又叫偏差分析法，通過分析目標(biāo)實(shí)施和目標(biāo)期望之間差異，在對范圍、進(jìn)度和本錢進(jìn)行綜合測量的根底上評價(jià)工程績效的一種方法。 〔4〕分析本錢績效從而確定是否需要采取糾正措施，并且決定要采取哪些有效的糾正措施。 〔2〕發(fā)現(xiàn)實(shí)際本錢與方案本錢的偏差。,49,第四十九頁，共六十二頁。)，其結(jié)果是這些改變可能要增加或減少預(yù)算，工程實(shí)施者要根據(jù)變動(dòng)后的工作范圍或本錢預(yù)算來對工程實(shí)施控制。 通常有以下指標(biāo)可以分析工程執(zhí)行過程中的工程本錢績效：工程方案作業(yè)的預(yù)算本錢，累計(jì)預(yù)算本錢 ，累計(jì)實(shí)際本錢 ，累計(jì)盈余 ，本錢差異,48,第四十八頁，共六十二頁。x237。,一、工程本錢控制的依據(jù) 〔一〕基準(zhǔn)本錢線 基準(zhǔn)本錢線是按時(shí)間分段的本錢預(yù)算方案，可用來測量和監(jiān)督工程本錢的實(shí)際發(fā)生情況，并能很好地將初步支出和工期進(jìn)度聯(lián)系起來。 zhǒnɡ)能夠引起工程本錢變化因素的控制〔事前控制〕，工程實(shí)施過程的本錢控制〔事中控制〕和工程實(shí)際本錢變動(dòng)的控制。n)控制,工程本錢控制本錢是在本錢預(yù)算的根底上展開的，對工程實(shí)施過程中的實(shí)際本錢與預(yù)算本錢進(jìn)行比較，檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正，在工程實(shí)施過程中盡量使工程實(shí)際發(fā)生的本錢控制在工程預(yù)算范圍之內(nèi)的一項(xiàng)工程管理工作。ng)預(yù)算表,46,第四十六頁，共六十二頁。)預(yù)算本錢確實(shí)定〔時(shí)間安排和“S〞曲線確實(shí)定〕,45,第四十五頁，共六十二頁。,工程累計(jì)(l232。,43,第四十三頁，共六十二頁。 〔二〕本錢預(yù)算單和本錢預(yù)算表。 工程基準(zhǔn)預(yù)算表示方式有兩種：一種是在總體時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上表示，如圖84。,四、本錢預(yù)算結(jié)果 工程本錢預(yù)算的主要結(jié)果是獲得基準(zhǔn)預(yù)算，具體表達(dá)在以下(yǐxi224。,消費(fèi)者市場(sh236。 其中比較常用的方法是甘特圖法，下頁圖中給出的是一個(gè)帶有工程預(yù)算的甘特圖。,三、工程預(yù)算方案的方法 工程預(yù)算的方法包括：各種常規(guī)的預(yù)算確定方法、預(yù)算分配和安排的方法〔及工程本錢估算的方法，因?yàn)楣こ瘫惧X估算方法同樣適用編制工程的預(yù)算〕。,二、本錢預(yù)算的依據(jù) 1．工程本錢估算(ɡū su224。,38,第三十八頁，共六十二頁。y 〔2〕對于跨越多個(gè)年度的工程來說，方案和進(jìn)度早在工程生命周期的開始階段就已經(jīng)設(shè)定好了，但幾年后，對于資源的預(yù)
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