【摘要】2022/2/1經(jīng)濟(jì)學(xué)原理1成本的概念短期成本函數(shù)長(zhǎng)期成本曲線成本論第5章2022/2/1經(jīng)濟(jì)學(xué)原理2成本的概念?1、關(guān)于成本的幾種概念?(1)機(jī)會(huì)成本?生產(chǎn)一單位的某種商品的機(jī)會(huì)成本是指生產(chǎn)者所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。?
2025-01-11 03:04
【摘要】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理及其產(chǎn)生第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境第四章決策第五章計(jì)劃第六章組織設(shè)計(jì)第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵(lì)第十章溝通第十一章控制第十
2025-01-21 12:15
【摘要】1廣東工業(yè)大學(xué)商學(xué)院曾勤文微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)Microeconomics2第五章成本論?第一節(jié)成本的概念?第二節(jié)短期總產(chǎn)量和短期總成本?第三節(jié)短期成本?第四節(jié)長(zhǎng)期成本3第一節(jié)成本的概念?機(jī)會(huì)成本和生產(chǎn)成本??顯成本和隱成本??會(huì)計(jì)成本和經(jīng)
2024-10-22 02:41
【摘要】第3章計(jì)劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),掌握計(jì)劃的基本含義;明確計(jì)劃工作的基本內(nèi)容和計(jì)劃管理者的基本職責(zé);掌握計(jì)劃工作的基本特點(diǎn);了解制訂計(jì)劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計(jì)劃方法。計(jì)劃的含義及其性質(zhì)計(jì)劃的含義從動(dòng)態(tài)角度來(lái)看,它是一種預(yù)測(cè)未來(lái)、設(shè)計(jì)目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計(jì)劃工作”
2024-10-22 02:05
【摘要】第5章計(jì)劃《管理學(xué)概略》第4版第5章計(jì)劃2本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?計(jì)劃的必要性?計(jì)劃的前提條件?計(jì)劃的期限?戰(zhàn)略計(jì)劃?常備計(jì)劃?專用計(jì)劃《管理學(xué)概略》第4版第5章計(jì)劃3?計(jì)劃可以節(jié)約時(shí)間?計(jì)劃可以瞻前顧后?計(jì)劃可以應(yīng)對(duì)變化?計(jì)劃可以擺脫經(jīng)驗(yàn)的束縛《管理學(xué)
2024-10-19 20:42
【摘要】1管理學(xué)主講:梁彥清2課程簡(jiǎn)介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識(shí)。?主要內(nèi)容包括:?基礎(chǔ)篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會(huì)責(zé)任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過(guò)程、計(jì)劃制訂、組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、激勵(lì)原理、溝通技巧、控制基礎(chǔ)、創(chuàng)新3學(xué)習(xí)目標(biāo)與基本要求
2025-01-14 13:14
【摘要】第五章管理的基本原理管理學(xué)管理學(xué)第五章管理的基本原理本章要點(diǎn)一、領(lǐng)
2025-03-02 18:04
【摘要】1第5章長(zhǎng)期投資決策及評(píng)價(jià)方法2本章內(nèi)容提要?長(zhǎng)期投資決策的分類和程序?長(zhǎng)期投資決策中的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)原理?長(zhǎng)期投資決策中的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)規(guī)則及其比較3一、長(zhǎng)期投資決策的分類和程序?(一)長(zhǎng)期投資決策的分類長(zhǎng)期投資決策是指公司對(duì)長(zhǎng)期項(xiàng)目投資進(jìn)行規(guī)劃、評(píng)價(jià)和取舍的過(guò)程
2024-10-22 02:10
【摘要】1第五章決策與決策方法?思考問(wèn)題:●你所見(jiàn)到的公司虧損的主要原因是什么?你將來(lái)能避免嗎?●你或你(包括您的父母)認(rèn)識(shí)的人是怎樣成功的?●你向班主任請(qǐng)示工作時(shí),一般準(zhǔn)備了幾套方案?不會(huì)是“行不行”吧?●2●將來(lái)工作您能找到最好的(投資項(xiàng)目、工作、女朋友嗎?以最好為標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果是什么?●
2025-01-24 22:58
【摘要】第17章創(chuàng)新管理作為國(guó)內(nèi)摩托車行業(yè)的領(lǐng)軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對(duì)自主創(chuàng)新有著獨(dú)特的見(jiàn)解,以下是他的一篇自述?!皠?chuàng)業(yè)之初有人說(shuō):尹明善連摩托車輪子怎么轉(zhuǎn)都搞不清,居然也來(lái)趕渾水。但我鐵了心,我知道自己的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)新的優(yōu)勢(shì)?!弊邉?chuàng)新之路是企業(yè)一開(kāi)始就確立的目標(biāo)。企業(yè)要靠什么生存,靠什么發(fā)展,在這一點(diǎn)上我們堅(jiān)定不移。1992年我們只有幾個(gè)人,就
2025-01-22 07:41
【摘要】2021/11/101第四章資本成本與杠桿原理?第一節(jié)資本成本?第二節(jié)杠桿原理思考題2021/11/102第一節(jié)資本成本?一、公司的資本成本:?資本成本:是公司籌集和使用資本而承付的代價(jià)。?資本成本有用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用兩部分構(gòu)成:?1、用資費(fèi)用。是指公司
2024-10-22 01:46
【摘要】2021/11/101第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配2021/11/102§3—1各項(xiàng)要素費(fèi)用的歸集和分配一、要素費(fèi)用分配概述?哪些費(fèi)用需要分配?在生產(chǎn)一種以上產(chǎn)品時(shí),直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用需要分配計(jì)入各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)帳。2.分配標(biāo)準(zhǔn)(1)成果類:產(chǎn)品的重量、
2025-01-17 20:24
【摘要】第5章外匯風(fēng)險(xiǎn)及其管理《國(guó)際金融》DL制作《國(guó)際金融》DL制作【學(xué)習(xí)目標(biāo)】知識(shí)目標(biāo):★了解外匯風(fēng)險(xiǎn)概念、外匯風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素?!锢斫馔鈪R風(fēng)險(xiǎn)的種類、外匯風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因?!镎莆胀鈪R風(fēng)險(xiǎn)管理的各種方法。
2024-12-11 01:33
【摘要】第5章5計(jì)劃與決策機(jī)械工業(yè)出版社華章分社《管理學(xué)》(中國(guó)版)?2022機(jī)械工業(yè)出版社華章分社5-3學(xué)習(xí)目標(biāo)1.描述組織中計(jì)劃的不同層次2.解釋戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及單元計(jì)劃之間的差異3.概述一次性計(jì)劃、常置計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃的價(jià)值4.描述典型的戰(zhàn)略計(jì)劃體系的主要構(gòu)成
2025-01-13 06:27
【摘要】第5章企業(yè)合并收購(gòu)本章內(nèi)容:1、概念、理論、程序;2、投行在并購(gòu)中的作用;3、杠桿收購(gòu)與管理層收購(gòu)3、全球并購(gòu)與中國(guó)并購(gòu)概況。一、并購(gòu)概念一般定義:收購(gòu)和合并廣義定義:還包括置換、分拆、剝離、合資、租賃、回購(gòu)、托管、債轉(zhuǎn)股、借殼、買殼(一)合并1、吸收合并(狹義兼并)/新設(shè)合并(設(shè)立合
2025-01-17 22:00