【摘要】第17章創(chuàng)新管理作為國(guó)內(nèi)摩托車行業(yè)的領(lǐng)軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對(duì)自主創(chuàng)新有著獨(dú)特的見(jiàn)解,以下是他的一篇自述?!皠?chuàng)業(yè)之初有人說(shuō):尹明善連摩托車輪子怎么轉(zhuǎn)都搞不清,居然也來(lái)趕渾水。但我鐵了心,我知道自己的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)新的優(yōu)勢(shì)?!弊邉?chuàng)新之路是企業(yè)一開(kāi)始就確立的目標(biāo)。企業(yè)要靠什么生存,靠什么發(fā)展,在這一點(diǎn)上我們堅(jiān)定不移。1992年我們只有幾個(gè)人,就
2025-03-08 07:41
【摘要】2021/11/101第四章資本成本與杠桿原理?第一節(jié)資本成本?第二節(jié)杠桿原理思考題2021/11/102第一節(jié)資本成本?一、公司的資本成本:?資本成本:是公司籌集和使用資本而承付的代價(jià)。?資本成本有用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用兩部分構(gòu)成:?1、用資費(fèi)用。是指公司
2024-12-06 01:46
【摘要】2021/11/101第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配2021/11/102§3—1各項(xiàng)要素費(fèi)用的歸集和分配一、要素費(fèi)用分配概述?哪些費(fèi)用需要分配?在生產(chǎn)一種以上產(chǎn)品時(shí),直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用需要分配計(jì)入各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)帳。2.分配標(biāo)準(zhǔn)(1)成果類:產(chǎn)品的重量、
2025-03-03 20:24
【摘要】第5章外匯風(fēng)險(xiǎn)及其管理《國(guó)際金融》DL制作《國(guó)際金融》DL制作【學(xué)習(xí)目標(biāo)】知識(shí)目標(biāo):★了解外匯風(fēng)險(xiǎn)概念、外匯風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素?!锢斫馔鈪R風(fēng)險(xiǎn)的種類、外匯風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因。★掌握外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的各種方法。
2025-01-25 01:33
【摘要】第5章5計(jì)劃與決策機(jī)械工業(yè)出版社華章分社《管理學(xué)》(中國(guó)版)?2022機(jī)械工業(yè)出版社華章分社5-3學(xué)習(xí)目標(biāo)1.描述組織中計(jì)劃的不同層次2.解釋?xiě)?zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及單元計(jì)劃之間的差異3.概述一次性計(jì)劃、常置計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃的價(jià)值4.描述典型的戰(zhàn)略計(jì)劃體系的主要構(gòu)成
2025-02-27 06:27
【摘要】第5章企業(yè)合并收購(gòu)本章內(nèi)容:1、概念、理論、程序;2、投行在并購(gòu)中的作用;3、杠桿收購(gòu)與管理層收購(gòu)3、全球并購(gòu)與中國(guó)并購(gòu)概況。一、并購(gòu)概念一般定義:收購(gòu)和合并廣義定義:還包括置換、分拆、剝離、合資、租賃、回購(gòu)、托管、債轉(zhuǎn)股、借殼、買殼(一)合并1、吸收合并(狹義兼并)/新設(shè)合并(設(shè)立合
2025-03-03 22:00
【摘要】第5章匯率決定理論與匯率預(yù)測(cè)學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)掌握以下知識(shí)要點(diǎn):?1.自由外匯市場(chǎng)中匯率的決定與影響因素;?2.利率平價(jià)理論;?3.購(gòu)買力平價(jià)理論;?4.費(fèi)雪效應(yīng)和國(guó)際費(fèi)雪效應(yīng);?5.幾種平價(jià)理論之間的關(guān)系;?6.匯率的預(yù)測(cè)方法。第一節(jié)市場(chǎng)均衡匯率的決
2025-03-03 20:58
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理管理學(xué)院翟衛(wèi)東第三部分企業(yè)戰(zhàn)略篇——戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇原則方法工具第五章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)內(nèi)容§基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略§中庸戰(zhàn)略§產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略§市場(chǎng)占有率戰(zhàn)略
2024-12-03 21:44
【摘要】第二章2022/2/16本章內(nèi)容第一節(jié)數(shù)據(jù)的計(jì)量與類型第二節(jié)統(tǒng)計(jì)調(diào)查概述第四節(jié)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的實(shí)施第三節(jié)統(tǒng)計(jì)調(diào)查設(shè)計(jì)第五節(jié)次級(jí)資料的調(diào)查(簡(jiǎn)介)2022/2/16第五節(jié)次級(jí)資料的收集(簡(jiǎn)介)一、次級(jí)資料的概念和特點(diǎn)二、次級(jí)資料
2025-03-08 15:59
【摘要】2022/2/13福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院1第17章:領(lǐng)導(dǎo)福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院22022/2/13請(qǐng)管理層做游戲在場(chǎng)的人員分成兩組,請(qǐng)A組每人從中選出自己認(rèn)為最喜歡、最好看的兩張牌;請(qǐng)B組每人選出兩張紅桃,按照要求對(duì)點(diǎn)數(shù)進(jìn)行排列。游戲出現(xiàn)不同結(jié)果
2025-03-06 21:35
【摘要】成功經(jīng)理人第2章計(jì)劃計(jì)劃職能目標(biāo)管理策略與決策問(wèn)題成功經(jīng)理人第二章計(jì)劃?計(jì)劃?選擇任務(wù)和目標(biāo)?選擇達(dá)成目標(biāo)和任務(wù)的行動(dòng)?計(jì)劃作為管理的基礎(chǔ)?需要何種組織結(jié)構(gòu):組織?需要何種人員以及何時(shí)需要:人事?如何最有效率地領(lǐng)導(dǎo)大家:領(lǐng)導(dǎo)?通過(guò)提供控制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn):
2024-09-26 01:37
【摘要】招投標(biāo)與合同管理經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院講授:顧新蓮2022/2/16緒論顧新蓮2開(kāi)篇簡(jiǎn)言招投標(biāo)作為一種采購(gòu)方式和訂立合同的特殊程序,在國(guó)際、國(guó)內(nèi)貿(mào)易中,已有許多領(lǐng)域采用。采購(gòu)方式是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務(wù)的行為。包括購(gòu)買、租賃、委托、雇傭等2022/2/16緒論顧新蓮
2025-03-10 13:32
【摘要】第三章高頻小信號(hào)放大器第3章高頻小信號(hào)放大器概述晶體管高頻小信號(hào)等效電路與參數(shù)單調(diào)諧回路諧振放大器多級(jí)單調(diào)諧回路諧振放大器小結(jié)及習(xí)題講解第三章高頻小信號(hào)放大器概述高頻小信號(hào)放大器的特點(diǎn)①頻率較高:中心頻率一般在幾百kHz到幾百M(fèi)Hz;頻帶寬度在
【摘要】第四章計(jì)劃計(jì)劃工作是一座橋梁,它把我們所處的此岸和我們要去的彼岸連接起來(lái),以克服這一天塹?!_德?孔茨2凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢??茖W(xué)而周密的計(jì)劃是成功的一半。學(xué)習(xí)計(jì)劃的重要性
2025-02-15 12:12
【摘要】管理運(yùn)籌學(xué)1運(yùn)籌學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系王芬管理運(yùn)籌學(xué)2課程目的?(1)掌握運(yùn)籌學(xué)的基本理論和方法;?(2)掌握管理決策中一類重要的定量分析工具;?(3)建立各種實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型并借助于計(jì)算機(jī)解決,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。管
2025-02-21 19:02