生產(chǎn)車間6s管理規(guī)定(參考版)
2024-10-28 19:57本頁面
【正文】 北海市鴻成公司辦公室二0一二年一月一日。十、及時關(guān)閉不必要的運行設(shè)備，減少成本浪費；及時將用過的工具放回原處，保持車間環(huán)境整潔干凈。八、對生產(chǎn)好的產(chǎn)品做好標(biāo)記，放入指定地點擺放整齊，原料的空桶和周轉(zhuǎn)桶必須放到指定的區(qū)域并擺放整齊。六、員工必須嚴(yán)格按工藝要求、工藝規(guī)程進行生產(chǎn)操作，不得擅自更改產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，并及時對操作流程進行復(fù)查，確保萬無一失。五、每次入料前須提前檢查，保證產(chǎn)品量的準(zhǔn)確性，確保車間工作物品的干凈。三、當(dāng)班員工應(yīng)及時主動整理和清掃作業(yè)場地，保持車間和作業(yè)場地干凈、整潔。一、員工進入車間須穿戴好工作服衛(wèi)生帽等，不得帶食品、穿拖鞋進入車間，在車間內(nèi)禁止抽煙、串崗，做與工作無關(guān)的事等。第五篇：生產(chǎn)車間管理規(guī)定鴻成公司生產(chǎn)車間管理規(guī)定為確保生產(chǎn)車間的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，營造一個良好的工作環(huán)境，特制定本規(guī)定。未經(jīng)允許，不準(zhǔn)擅自調(diào)整機器，發(fā)現(xiàn)機器異常及時報告主管人員。七、不準(zhǔn)將公司物品私自帶出車間。生產(chǎn)過程中應(yīng)注意避免由于搬運碰撞而造成墻角、門窗、電梯、設(shè)備的損壞。1原料灑落地面要及時回收，清潔后再使用。1生產(chǎn)過程中嚴(yán)格檢查產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品異常及時報告主管人員，不準(zhǔn)長時間放任不合格品產(chǎn)出。1貨物應(yīng)輕擺輕放，不準(zhǔn)拋物、拖移；塑料包裝袋不準(zhǔn)人為損壞，推車、周轉(zhuǎn)箱等財物不準(zhǔn)人為損壞。按一定比例配比攪拌原料、回料。不準(zhǔn)將合格的產(chǎn)品由于未及時修整而粉碎；不準(zhǔn)將有黑點或異樣物質(zhì)的產(chǎn)品在未剔除前放入回料桶粉碎；認真做好產(chǎn)品標(biāo)識物（即標(biāo)簽）的填寫、粘貼，不準(zhǔn)將沒有標(biāo)識物的產(chǎn)品入庫；開關(guān)機或調(diào)試機器過程中產(chǎn)生的大塊擠料應(yīng)及時處理，不準(zhǔn)由于未及時處理大塊擠料（無法粉碎）而造成浪費；不同類別的產(chǎn)品必須嚴(yán)格區(qū)分，不準(zhǔn)混放；生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定擺放，及時入庫，當(dāng)班人員須將本班生產(chǎn)品入庫完畢后方可下班。五、認真對待每一件產(chǎn)品，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照相關(guān)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。三、嚴(yán)格按照《更衣室規(guī)定》《消毒規(guī)定》及《進出車間流程示意圖》等制度執(zhí)行。一、員工必須執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定，服從主管、工場長和相關(guān)管理人員的管理、生產(chǎn)安排。六、檢查與監(jiān)督生產(chǎn)科每天由6S負責(zé)人對各車間及班組進行檢查，對出現(xiàn)不合格項的責(zé)任人開據(jù)《整改通知書》督促改進或開據(jù)捐款單進行處罰；對能按要求達標(biāo)的責(zé)任人開據(jù)獎勵單進行獎勵，并通報表揚。1需要防護器具上崗的員工，必須使用防護器具方可上崗，保證安全操作。1生產(chǎn)員工按6S管理有關(guān)規(guī)定，及時對所負責(zé)區(qū)域清理、清掃，物品按定置要求擺放。1作業(yè)區(qū)地面劃分責(zé)任區(qū)域，落實到人，每天下班前清掃一次，保 持地面無油污、積水，門窗、墻壁干凈，無油污、積塵、蜘蛛網(wǎng)等臟 物。作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境不得有安全隱患?，F(xiàn)場使用的
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