【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間6S標(biāo)準(zhǔn)管理制度 :為建立和保持一個(gè)文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。特制定6S管理規(guī)定。 :本規(guī)定適用于公司各部門及全...
2024-10-22 15:04
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間6S管理標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)車間6S管理標(biāo)準(zhǔn) 1下班后工作臺(tái)面及機(jī)臺(tái)的清理(針車壓腳,放低在壓腳布面上,機(jī)器加油處理).2所有機(jī)臺(tái)產(chǎn)生的廢邊料清理出至指定地點(diǎn):、空調(diào)、電扇、、卷尺和輔助工具...
2024-10-28 20:24
【總結(jié)】第一篇:6S管理規(guī)定(試行) “6S”推行管理規(guī)定(試行版)目的 為了給公司員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理和安全的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,使公司的生產(chǎn)管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次。 2適用范圍...
2024-10-25 05:00
【總結(jié)】公司6S管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司各種工作現(xiàn)場(chǎng)的管理,規(guī)范公司辦公場(chǎng)所的工作秩序,充分體現(xiàn)公司良好的企業(yè)形象,樹立優(yōu)良的企業(yè)文化理念,反映公司員工飽滿的精神面貌和良好的自身素質(zhì),特制定本辦法。第二條本辦法中的“6S”是指:工作現(xiàn)場(chǎng)中人和物的整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、修養(yǎng)(SHITSUKE)和安全(SA
2025-08-15 08:47
【總結(jié)】生產(chǎn)車間6S實(shí)施管理方案(討論稿)目錄一、序言二、車間推行6S的組織機(jī)構(gòu)三、6S推進(jìn)計(jì)劃四、6S實(shí)施方案五、車間培訓(xùn)資料及具體要求一、一、序序言言??????????我車間以往進(jìn)行過5S管理推行,但深入度不夠,車間取得的效果不明
2025-02-26 05:15
【總結(jié)】第一篇:機(jī)加工車間6S管理 機(jī)加工車間“6S”管理 一.整理 1)整理車間通道和車間場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)備配件,模具工具,輔料和其它物品,保持通道的暢通,整潔。 2)檢查機(jī)臺(tái)泄漏和產(chǎn)生燥音的原因并處理解...
2024-10-25 00:35
【總結(jié)】第一篇:車間班組6S管理要領(lǐng) 一、5S管理定義 整理:SEIRI要/不要 整頓:SEITON定位 清掃:SEISO沒有垃圾和臟亂 清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生 習(xí)慣:SHITSUK...
2024-10-25 03:19
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)車間6S管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)通道通道平整、干凈,劃線清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一。通道線及標(biāo)識(shí)保持清晰完整。通道、走道暢通,無任何物品擺放。工作場(chǎng)所工作場(chǎng)所劃分合理,功能分區(qū)明確,設(shè)有定置圖。地面的突出物、地坑等應(yīng)有防范或警示措施與明顯標(biāo)識(shí)。各類物品分類合理,標(biāo)識(shí)清楚,擺放有序,易于查找和取放?,F(xiàn)場(chǎng)沒有
2025-07-25 22:07
【總結(jié)】第一篇:6S規(guī)定 “6S”檢查作業(yè)規(guī)定 文件編號(hào) WIX11 版次 生效日期 040628 頁(yè)次 1/2 輪流現(xiàn)場(chǎng)由檢查人員抽查、記錄、評(píng)分、確認(rèn)。 嚴(yán)重不符合現(xiàn)象應(yīng)貼限期...
2024-10-28 16:43
【總結(jié)】XXX機(jī)電設(shè)備有限公司編號(hào)ZGJD第一版第0次修改6S管理規(guī)定共4頁(yè)第1頁(yè):為建立和保持一個(gè)文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。特制定6S管理規(guī)定。:本規(guī)定適用于公司各部門及全體員工。:《
2024-09-13 00:24
【總結(jié)】GLC4100-2611范圍本程序規(guī)定了公司6S管理監(jiān)督檢查考核內(nèi)容。本程序適用于公司各區(qū)域的6S管理監(jiān)督檢查與考核。2規(guī)范性引用文件GLG4100-106S管理工作規(guī)定GLC4100-256S管理實(shí)施規(guī)定3表格經(jīng)營(yíng)表22號(hào)6S管理整改通知單(見附表1)經(jīng)營(yíng)
2025-08-27 09:48
【總結(jié)】6S生產(chǎn)車間檢查表項(xiàng)次檢查內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)整理(清理不要品)?3、工具、模具?3?3“不必要的隔間”影響現(xiàn)場(chǎng)視野?3?3小計(jì)15整頓、儲(chǔ)物室的擺放是否有規(guī)定?3,物品是否依規(guī)定放置?4,不用找尋?4?3
2025-06-30 16:59
【總結(jié)】整理SEIRI安全SAFETY清掃SEIKETSU素養(yǎng)SHITSUKE整頓SEITON清潔SEISO6S管理6S管理圖解6S圖解6S管理整理SEIRI安全SAFETY清掃SEIKETSU素養(yǎng)SHITSUKE整頓SEI
2025-01-04 08:59
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間6S管理制度(寫寫幫推薦) 生產(chǎn)車間5S管理制度 第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序、保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合車間的實(shí)際情況特制訂本制度...
2024-10-22 15:30
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間6S管理制度 生產(chǎn)車間6S管理制度 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到...
2024-10-22 15:28