【正文】 驗有不合格報廢的產(chǎn)品，操作員工需承擔造成的全額損失。自檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，而未及時向組長匯報解決，造成的損失由操作員工全額承擔。首檢與自檢全部合格的，但入庫前檢驗不合格率超出質(zhì)檢部放行標準的，則由操作員工免費全檢返工，并對造成的損失根據(jù)總報廢率，按公司制度承擔10%的賠償。需要返修的產(chǎn)品未按第二條第9點規(guī)定及時全檢返工送檢的，則對員工每多一天扣除B2分，班組長與車間主任扣除B5分，未在3天內(nèi)返修重新送檢，并造成產(chǎn)品生銹的，對于員工，班組長，車間主任兩倍處罰。首檢與自檢全部合格并且由質(zhì)檢部入庫檢驗合格放行的，%的，操作員工需根據(jù)總報廢率按公司制度承擔10%的賠償。班組長未對本班組的操作員工進行首件復核與巡檢檢驗，扣除B2分，班組長在巡檢過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品而未及時叫停并糾正整改的，對操作員工和組長分別扣除B2分與B10分。因此而造成的產(chǎn)品報廢損失，由班組長與操作員工按60%：40%的比例全額承擔。如果一批次生產(chǎn)的產(chǎn)品《品質(zhì)管制卡》上無巡檢員檢驗記錄的，說明巡檢員嚴重失職，扣除B10分。如果巡檢員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有尺寸超差而未叫停生產(chǎn)的，則巡檢員扣除B5分，操作員工扣除B2分。如果操作員工在巡檢員叫停生產(chǎn)的情況下仍不停工檢驗的，則對操作員工扣除B5分。如果批量產(chǎn)品檢驗發(fā)現(xiàn)不合格率超出5%，但是巡檢在檢驗過程中巡檢員檢驗產(chǎn)品都為合格的，則巡檢員需要扣除B5分。如果批量產(chǎn)品檢驗發(fā)現(xiàn)不合格率低于5%，而且巡檢在檢驗過程中巡檢員檢驗產(chǎn)品都為合格的，巡檢員可不承擔責任。因未執(zhí)行《量具檢具管理規(guī)定》而造成的測量不準的，質(zhì)檢部將對使用者處以扣除B2分處罰，后繼造成的產(chǎn)品報廢損失，將按實際損失由操作員工全部承擔。若沒有看清弄懂圖紙的尺寸和技術(shù)要求，加工出的廢品，由操作員工與班組長按40%：60%的比例承擔造成的全額損失。對于私改工藝或工裝的所造成的損失由責任人全部承擔。如果對于明知加工異常的情況未上報而造成產(chǎn)品報廢的，操作員工需承擔造成的全額損失。操作員工需要做好毛坯質(zhì)量的檢驗工作，如果加工好后的產(chǎn)品因毛坯問題需要返修超過5%的，所需費用全部由操作員工承擔。如因毛坯問題加工后不可返修而報廢的，則由操作員工承擔10%的損失。四、現(xiàn)場管理制度保持現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。保持車間內(nèi)的整齊、整潔。材料必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，待檢品放置在待檢區(qū)。所有合格品、不合格品，返修品等均須用標識牌標識。下班時每位員工必須對機械進行清掃。愛護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實將扣除B5分的處罰。下班打掃衛(wèi)生后，鐵屑應(yīng)放在指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將每次扣除B2分。操作過程中操作者應(yīng)對自己的設(shè)備及工裝應(yīng)及時清掃處理，對未及時清掃的班組長應(yīng)及時給與糾正，對糾正后仍未整改繼續(xù)生產(chǎn)的給予每次扣除B2分。第五篇：機加工車間管理規(guī)定1定型車間管理規(guī)定規(guī)章制度：⑴員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違規(guī)者按公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴格按照制度的作息時間進入工作崗位，上班時間不到崗者算遲到處理，下班時間未到先離開崗者算早退處理。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅自離開崗位者按曠工處理。⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事要離開崗位必須向組長或車間主管請示，以書面形式申請，得到批準后方可離開，如擅自離開工作崗位一旦被發(fā)現(xiàn)從嚴處理、處罰。⑷上班時間內(nèi)不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志，用手機聊q，打游戲，以及長時間聊私人電話，有事應(yīng)長話短說，更不可在車間吃零食。⑸有事須寫請假條憑證，經(jīng)班組長簽字后交車間主管批準，每月在二天休假后還需請事假的，必須根據(jù)車間生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準方可休假，不請假而離開工作崗位者一律按曠工處理，每天罰款60100元。連續(xù)曠工三天者一律按自動離職處理。⑹下班或吃飯時，須將自已機臺上的日光燈與電風扇關(guān)閉，不執(zhí)行者一次罰款10元。⑺服從指揮，聽從安排，下級必須服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工。公司范圍內(nèi)不得賭博或打架斗毆，違者罰款200500元，情節(jié)嚴重者給予行政處罰直至開除或移交公安機關(guān)處理。生產(chǎn)車間管理制度⑴保持現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。⑵積極參與“6S”管理活動，保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放、一定要分開存放。⑶在停放產(chǎn)品時必須按性質(zhì)區(qū)別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔規(guī)劃有序。⑷所有在制作的產(chǎn)品中，合格品與不合格品必須用標識牌標識，要做到清晰有序。⑸下班時每位員工必須按照“定型機床保養(yǎng)內(nèi)容”進行清掃與保養(yǎng)機床。⑹愛護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予50元的處罰。⑺下班打掃衛(wèi)生后，垃圾、廢料應(yīng)放在指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者及不關(guān)閉水、電、門、。生產(chǎn)車間制作管理制度⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。⑵嚴格按照制單、樣品、客戶要求制作，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)上級主管確認后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進行自檢，如發(fā)現(xiàn)雷同批量報廢的，每一次罰款50元，并根據(jù)損失情況進行賠償。(3)員工在未經(jīng)班組長或主管的允許下，不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50100元的罰款。（4)定型機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，從嚴處罰。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴處罰5001000元。⑸定型機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當事人10元。（6）如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將按照物的價格進行賠償損壞部件。（7）定型機床在制作產(chǎn)品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致模具損壞的，應(yīng)當照價賠償。