[精選]6s管理培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6S管理培訓(xùn)課程請(qǐng)思考：你認(rèn)為怎樣能在30秒內(nèi)找到你要找的東西？6S管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?6S的來(lái)源、發(fā)展?6S方針、目標(biāo)?6S的定義、說(shuō)法?6S的作用?6S的管理內(nèi)容及方法?6S推進(jìn)說(shuō)明及細(xì)則6S即:整理(SEIRI)整頓(SEITON)

2025-01-01 16:54

xxxx年6s管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6S管理培訓(xùn)2023年3月?一、6S基礎(chǔ)知識(shí)?二、實(shí)施6S的主要內(nèi)容?三、如何做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理?四、現(xiàn)場(chǎng)6S改善五大因素?五、成功推行6S管理的十大訣竅?六、6S管理有哪些注意事項(xiàng)及實(shí)施要領(lǐng)?七、6S現(xiàn)場(chǎng)管理給企業(yè)帶來(lái)的作用培訓(xùn)內(nèi)容?6S的起源

2025-03-13 17:52

[精選]6s管理咨詢培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)6S管理哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。瑞恒公司一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔，沒(méi)人亂扔垃圾。瑞恒公司環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺(jué)控制客戶良好印象成本節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者輕

2025-01-01 16:53

車間現(xiàn)場(chǎng)6s畫線標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1、按管理要求在相應(yīng)的地方刷不同顏色的油漆；2、劃線的具體形狀參照后面章節(jié)的相關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)車間所有工作場(chǎng)所對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行顏色管理，使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化A01畫線顏色管理適用項(xiàng)目規(guī)格(mm)基準(zhǔn)顏色主通道120一般區(qū)域線50輔助通道線50開門線50周轉(zhuǎn)區(qū)域線50桌面物品定置線10廢品區(qū)

2025-08-05 17:18

smt車間員工6s培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SMT車間員工6S培訓(xùn)手冊(cè)(SMT車間內(nèi)部培訓(xùn)教材)編寫批準(zhǔn)日期一、前言絕大多數(shù)企業(yè)都非常講究形象，客戶來(lái)參觀都要給客戶留下一個(gè)好的印象。這其中工作環(huán)境是否清爽、有序?qū)?duì)客戶的第一

2024-11-06 07:25

機(jī)加工車間6s管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：機(jī)加工車間6S管理 機(jī)加工車間“6S”管理 一．整理 1）整理車間通道和車間場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)備配件，模具工具，輔料和其它物品，保持通道的暢通，整潔。 2）檢查機(jī)臺(tái)泄漏和產(chǎn)生燥音的原因并處理解...

2024-10-25 00:35

生產(chǎn)車間6s管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：生產(chǎn)車間6S管理規(guī)定 生產(chǎn)車間6S管理規(guī)定 一、何為6S管理 ①6S管理之概念6S管理即指整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)和安全。由于前五個(gè)詞組日文的羅馬拼寫和第六個(gè)詞組英文的字母拼寫中，第...

2024-10-28 19:57

車間班組6s管理要領(lǐng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：車間班組6S管理要領(lǐng) 一、5S管理定義 整理：SEIRI要/不要 整頓：SEITON定位 清掃：SEISO沒(méi)有垃圾和臟亂 清潔：SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生 習(xí)慣：SHITSUK...

2024-10-25 03:19

機(jī)加車間班組長(zhǎng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】車間班組長(zhǎng)管理辦法為加強(qiáng)班組管理，增強(qiáng)車間管理的執(zhí)行力，特制定本管理辦法。一、班組長(zhǎng)職責(zé)：1、做好班組成員的安全思想教育工作，督促及檢查班組安全生產(chǎn)情況，及時(shí)協(xié)助車間消除安全隱患和做好安全應(yīng)急處理工作；2、及時(shí)了解班組成員工作思想情況，做好班組內(nèi)員工的思想溝通工作；3、抓好班組勞動(dòng)紀(jì)律工作，認(rèn)真做好班組的勞動(dòng)紀(jì)律考勤工作；4、按時(shí)召開班組早會(huì)，根據(jù)車間要求布置好班組每天工

2025-04-08 23:56

[精選]生產(chǎn)車間6s管理實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)車間6S實(shí)施管理方案（討論稿）目錄一、序言二、車間推行6S的組織機(jī)構(gòu)三、6S推進(jìn)計(jì)劃四、6S實(shí)施方案五、車間培訓(xùn)資料及具體要求一、一、序序言言??????????我車間以往進(jìn)行過(guò)5S管理推行，但深入度不夠，車間取得的效果不明

2025-02-26 05:15

[精選]庫(kù)房6s培訓(xùn)可視化管理培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)6s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理6S培訓(xùn)資料主講人：物控部鄭志成2023年2月10日認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)描述：物料沒(méi)有按要求放置?責(zé)任區(qū)域：佳維材料倉(cāng)?整改要求：需按要求擺放、制定區(qū)域責(zé)任人管理?不合格點(diǎn)圖片?不合格點(diǎn)圖片?現(xiàn)場(chǎng)描述：柜子沒(méi)有標(biāo)識(shí)、物品清單?責(zé)任區(qū)域：香山一材料倉(cāng)?整改要

2025-03-03 01:24

[精選]6s培訓(xùn)管理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6S培培訓(xùn)訓(xùn)2023-08-15田釗-成功的管理不是刻意的，成功的管理不是刻意的，它體現(xiàn)在每日不間斷的規(guī)范之中它體現(xiàn)在每日不間斷的規(guī)范之中不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到，我們才失去了斗志，而是因?yàn)槲覀兪チ硕分荆切┦虑椴烹y以做到?！獜埲鹈襞嘤?xùn)大綱16S基礎(chǔ)知識(shí)26S推行的必要性3如何

2025-02-28 04:49

[精選]6s管理體系培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6S與戰(zhàn)略管理2023年10月華潤(rùn)集團(tuán)目錄一、華潤(rùn)集團(tuán)簡(jiǎn)介二、6S管理體系概要三、6S管理體系綜述四、6S實(shí)施的基本步驟五、6S創(chuàng)新——戰(zhàn)略圖與平衡計(jì)分卡的引入六、附件——戰(zhàn)略構(gòu)建的原則和基本步驟(略)一、華潤(rùn)集團(tuán)簡(jiǎn)介1、組織架構(gòu)中國(guó)華潤(rùn)總公司

2025-01-01 16:46

[精選]6s管理知識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材1“6S”管理知識(shí)培訓(xùn)1幻燈片制作：池濤公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材2培訓(xùn)內(nèi)容?6S的定義、起源?實(shí)施6S的重要性?如何實(shí)

2025-01-01 08:14

工時(shí)定額(機(jī)加車間)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄75軸類工時(shí)磨削軸類工時(shí)套類工時(shí)磨削套類工時(shí)模數(shù)螺紋工時(shí)鍵與鍵槽工時(shí)刨削平面、側(cè)面工時(shí)滾齒工時(shí)齒輪倒角工時(shí)腰型法蘭工時(shí)上、下軸瓦工時(shí)漲圈工時(shí)缸套工時(shí)齒封工時(shí)普通螺紋工時(shí)高壓螺母工時(shí)高壓雙頭螺柱工時(shí)鎖緊螺母工時(shí)鉆床加工螺孔工時(shí)…………………………………………………鉆床刨平面、沉孔加工工時(shí)

2025-06-22 17:27

機(jī)加車間6s管理培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)

機(jī)加車間6s管理培訓(xùn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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