機加車間6s管理培訓(專業(yè)版)
【正文】 2023n 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:32:3313:32:3313:32Thursday,2023n 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 13:32:3313:32:3313:32Thursday,2023n 1行動出成果，工作出財富。 13:32:3313:32:3313:32Thursday,（一）自我管理的原則 6S的效用 6S創(chuàng)造令人滿意的工作場所 （ Satisfaction） 懸掛式的吊繩管理整頓（分類定點定類管理 ）不用再怕放不整齊了工具柜絕不完全封閉（暴露于全民的視野之下才是管理之道）傾斜式的物料架設計，方便察看與拿取常用備用6S的效用 6S是最佳推銷員 （ Sales） 人人參與；167。SEITON）n 清掃（ SEISO）n 清潔（ SEIKTSU） 整頓：科學布局，取用快捷；清潔：形成制度，貫徹到底；安全：安全操作，生命第一。企業(yè)只有全面推行 6S，才能提升管理水平！清潔整理安全管理水平提升清掃養(yǎng)整頓素整理的推進重點目的騰出空間防止誤用 定義：區(qū)分要與不要的物品，將必需品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需的物品?！?管理非必需物品的場地和人力浪費 實戰(zhàn)技巧作業(yè)臺的整理整頓；生產(chǎn)線的整理整頓；工具、夾具類整頓；刀具、模具類的整頓；油脂試劑類的管理；整頓的水平：整頓的水平：5級 最好的是不需要做整頓 共同化4級 一步到位，不用做多余的整頓 懸掛3級 不用尋找，十分方便 使用最近化，容易化2級 放置狀態(tài)一目了然 看板、色別1級 進行了分類和放置較為方便 三定三要0級 沒有整頓的意識，亂七八糟三、 6S推進重點－ 3 整理的推進重點 整頓的推進重點 清掃的推進重點 清潔的推進重點 安全的推進重點 素養(yǎng)的推進重點清掃的推進重點 將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設備保養(yǎng)得干凈無塵。整頓擺放的物品沒有識別；貨架太高，不易拿??；不同的物品層疊，難于取放；沒有按照 “重低輕高 ”的原則擺放。 6S是標準化的推動者 （Standardization） January20231:32:33January20231:32:33January一月 下午 13:32:33一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor fe
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