【摘要】何謂6S管理?—品管部6S執(zhí)行要領(lǐng)6S的定義?6S是在日本受推崇的一套管理活動(dòng),包括:?整理:區(qū)分要用和不用的東西,不用的東西清理掉。?整頓:要用的東西按規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊,明確地標(biāo)示。?清掃:清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。?清潔:將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維護(hù)成果。
2025-01-11 16:47
【摘要】6S管理培訓(xùn)教程2023年3月22日集團(tuán)辦公室為什么要推動(dòng)6S管理辦公室內(nèi)的垃圾筐爆滿,周?chē)胖秒s物辦公室內(nèi)的衛(wèi)生死角為什么要推動(dòng)6S管理辦公桌面上物品隨意擺放網(wǎng)線、電源線雜亂無(wú)章為什么要推動(dòng)6S管理辦公電話放置在辦公隔斷上宿舍內(nèi)垃圾成堆為什么要推動(dòng)6S管理
2025-01-11 16:54
【摘要】6S管理培訓(xùn)講義請(qǐng)思考:你認(rèn)為怎樣能在30秒內(nèi)找到你要找的東西?6S管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?6S的來(lái)源、發(fā)展?6S方針、目標(biāo)?6S的定義、說(shuō)法?6S的作用?6S的管理內(nèi)容及方法?6S推進(jìn)說(shuō)明及細(xì)則6S即:整理(SEIRI)整頓(SEITON)
2025-01-11 16:46
【摘要】6S管理培訓(xùn)課程請(qǐng)思考:你認(rèn)為怎樣能在30秒內(nèi)找到你要找的東西?6S管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?6S的來(lái)源、發(fā)展?6S方針、目標(biāo)?6S的定義、說(shuō)法?6S的作用?6S的管理內(nèi)容及方法?6S推進(jìn)說(shuō)明及細(xì)則6S即:整理(SEIRI)整頓(SEITON)
【摘要】6S管理培訓(xùn)2023年3月?一、6S基礎(chǔ)知識(shí)?二、實(shí)施6S的主要內(nèi)容?三、如何做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理?四、現(xiàn)場(chǎng)6S改善五大因素?五、成功推行6S管理的十大訣竅?六、6S管理有哪些注意事項(xiàng)及實(shí)施要領(lǐng)?七、6S現(xiàn)場(chǎng)管理給企業(yè)帶來(lái)的作用培訓(xùn)內(nèi)容?6S的起源
2025-03-23 17:52
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)6S管理哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流企業(yè)由專(zhuān)人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。瑞恒公司一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。瑞恒公司環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺(jué)控制客戶良好印象成本節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者輕
2025-01-11 16:53
【摘要】1、按管理要求在相應(yīng)的地方刷不同顏色的油漆;2、劃線的具體形狀參照后面章節(jié)的相關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)車(chē)間所有工作場(chǎng)所對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行顏色管理,使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化A01畫(huà)線顏色管理適用項(xiàng)目規(guī)格(mm)基準(zhǔn)顏色主通道120一般區(qū)域線50輔助通道線50開(kāi)門(mén)線50周轉(zhuǎn)區(qū)域線50桌面物品定置線10廢品區(qū)
2024-08-24 17:18
【摘要】SMT車(chē)間員工6S培訓(xùn)手冊(cè)(SMT車(chē)間內(nèi)部培訓(xùn)教材)編寫(xiě)批準(zhǔn)日期一、前言絕大多數(shù)企業(yè)都非常講究形象,客戶來(lái)參觀都要給客戶留下一個(gè)好的印象。這其中工作環(huán)境是否清爽、有序?qū)?duì)客戶的第一
2024-11-26 07:25
【摘要】第一篇:機(jī)加工車(chē)間6S管理 機(jī)加工車(chē)間“6S”管理 一.整理 1)整理車(chē)間通道和車(chē)間場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)備配件,模具工具,輔料和其它物品,保持通道的暢通,整潔。 2)檢查機(jī)臺(tái)泄漏和產(chǎn)生燥音的原因并處理解...
2024-10-25 00:35
【摘要】第一篇:生產(chǎn)車(chē)間6S管理規(guī)定 生產(chǎn)車(chē)間6S管理規(guī)定 一、何為6S管理 ①6S管理之概念6S管理即指整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)和安全。由于前五個(gè)詞組日文的羅馬拼寫(xiě)和第六個(gè)詞組英文的字母拼寫(xiě)中,第...
2024-10-28 19:57
【摘要】第一篇:車(chē)間班組6S管理要領(lǐng) 一、5S管理定義 整理:SEIRI要/不要 整頓:SEITON定位 清掃:SEISO沒(méi)有垃圾和臟亂 清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生 習(xí)慣:SHITSUK...
2024-10-25 03:19
【摘要】車(chē)間班組長(zhǎng)管理辦法為加強(qiáng)班組管理,增強(qiáng)車(chē)間管理的執(zhí)行力,特制定本管理辦法。一、班組長(zhǎng)職責(zé):1、做好班組成員的安全思想教育工作,督促及檢查班組安全生產(chǎn)情況,及時(shí)協(xié)助車(chē)間消除安全隱患和做好安全應(yīng)急處理工作;2、及時(shí)了解班組成員工作思想情況,做好班組內(nèi)員工的思想溝通工作;3、抓好班組勞動(dòng)紀(jì)律工作,認(rèn)真做好班組的勞動(dòng)紀(jì)律考勤工作;4、按時(shí)召開(kāi)班組早會(huì),根據(jù)車(chē)間要求布置好班組每天工
2025-04-23 23:56
【摘要】生產(chǎn)車(chē)間6S實(shí)施管理方案(討論稿)目錄一、序言二、車(chē)間推行6S的組織機(jī)構(gòu)三、6S推進(jìn)計(jì)劃四、6S實(shí)施方案五、車(chē)間培訓(xùn)資料及具體要求一、一、序序言言??????????我車(chē)間以往進(jìn)行過(guò)5S管理推行,但深入度不夠,車(chē)間取得的效果不明
2025-03-08 05:15
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理6S培訓(xùn)資料主講人:物控部鄭志成2023年2月10日認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)描述:物料沒(méi)有按要求放置?責(zé)任區(qū)域:佳維材料倉(cāng)?整改要求:需按要求擺放、制定區(qū)域責(zé)任人管理?不合格點(diǎn)圖片?不合格點(diǎn)圖片?現(xiàn)場(chǎng)描述:柜子沒(méi)有標(biāo)識(shí)、物品清單?責(zé)任區(qū)域:香山一材料倉(cāng)?整改要
2025-03-13 01:24
【摘要】6S培培訓(xùn)訓(xùn)2023-08-15田釗-成功的管理不是刻意的,成功的管理不是刻意的,它體現(xiàn)在每日不間斷的規(guī)范之中它體現(xiàn)在每日不間斷的規(guī)范之中不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到,我們才失去了斗志,而是因?yàn)槲覀兪チ硕分荆切┦虑椴烹y以做到。——張瑞敏培訓(xùn)大綱16S基礎(chǔ)知識(shí)26S推行的必要性3如何
2025-03-10 04:49