【總結(jié)】6S與戰(zhàn)略管理2023年10月華潤(rùn)集團(tuán)目錄一、華潤(rùn)集團(tuán)簡(jiǎn)介二、6S管理體系概要三、6S管理體系綜述四、6S實(shí)施的基本步驟五、6S創(chuàng)新——戰(zhàn)略圖與平衡計(jì)分卡的引入六、附件——戰(zhàn)略構(gòu)建的原則和基本步驟(略)一、華潤(rùn)集團(tuán)簡(jiǎn)介1、組織架構(gòu)中國(guó)華潤(rùn)總公司
2025-01-01 16:46
【總結(jié)】公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材1“6S”管理知識(shí)培訓(xùn)1幻燈片制作:池濤公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材2培訓(xùn)內(nèi)容?6S的定義、起源?實(shí)施6S的重要性?如何實(shí)
2025-01-01 08:14
【總結(jié)】目錄75軸類工時(shí)磨削軸類工時(shí)套類工時(shí)磨削套類工時(shí)模數(shù)螺紋工時(shí)鍵與鍵槽工時(shí)刨削平面、側(cè)面工時(shí)滾齒工時(shí)齒輪倒角工時(shí)腰型法蘭工時(shí)上、下軸瓦工時(shí)漲圈工時(shí)缸套工時(shí)齒封工時(shí)普通螺紋工時(shí)高壓螺母工時(shí)高壓雙頭螺柱工時(shí)鎖緊螺母工時(shí)鉆床加工螺孔工時(shí)…………………………………………………鉆床刨平面、沉孔加工工時(shí)
2025-06-22 17:27
【總結(jié)】企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺(jué)C)為什么稱之為“6S”?d)6S的三大支柱e)6S的特點(diǎn)f)6S的作用
2025-03-13 18:49
【總結(jié)】企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材企業(yè)6S管理成都奧邦藥業(yè)企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?
2025-03-13 18:38
【總結(jié)】主講人:孫少雄顧問(wèn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理玉環(huán)經(jīng)理人俱樂(lè)部★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國(guó)清理(Sort)整理(Straighten)清潔(
2025-03-11 11:01
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理改善2導(dǎo)序看制造業(yè)面對(duì)來(lái)自市場(chǎng)的沖擊3在金融危機(jī)下—中國(guó)企業(yè)面臨困境?今年上半年我國(guó)有,其中紡織行業(yè)中小企業(yè)倒閉1萬(wàn)多家,有2/3的紡織業(yè)企業(yè)面臨重組。
2025-01-01 16:43
【總結(jié)】6S管理6S管理培訓(xùn)26S的目的6S成功的關(guān)鍵第一章36S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年,日本的65的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需
2025-01-01 16:54
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)做事名言彼得.杜魯克(PeterDrucker):「做對(duì)的事比把事情做對(duì)更重要」(Dotherightthingsisbetterthandothethingsright)6S內(nèi)容?公司目前現(xiàn)狀和不推行帶來(lái)的結(jié)果公司目前現(xiàn)狀和不推行帶來(lái)的結(jié)果?何為何為6S?6S的作用與好處的作用與好處?6S的推行
2025-02-24 22:15
【總結(jié)】6S管理制度培訓(xùn)目錄1.6S的起源與釋義2.6S管理的內(nèi)容4.6S現(xiàn)場(chǎng)管理3.6S之間的關(guān)系5.6S管理常用的工具6.體系巡查6S圖片?5S/6S起源于日本,是指在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)、工作要素進(jìn)行有效的管理,是在日本企業(yè)廣泛流行的一種管理方法;其最終目的是提升人的品質(zhì):革除馬虎之
2025-01-18 05:28
【總結(jié)】6S管理一、6S是什么?整理(SEIRI)整頓(SEITON)?清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)?素養(yǎng)(SHITSUKE)6S=5S+Safety整理將必需物品與非必需物品分開,在崗位上只放置必需物品含義騰出空間防止混用1S目的××
2025-01-01 04:55
【總結(jié)】1科學(xué)科學(xué)公正公正廉潔廉潔高效高效6S現(xiàn)場(chǎng)管理教程蕪湖市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局蕪湖市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2課程大綱一?6S簡(jiǎn)介和推進(jìn)重點(diǎn)二?6S推進(jìn)體制三?6S推進(jìn)工具四?6S具體項(xiàng)目推進(jìn)五?6S審查與評(píng)價(jià)六?6S現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例分析231、6S的起源和發(fā)展
2025-01-01 16:24
【總結(jié)】6S介紹2023年1月19日1介紹的內(nèi)容一.推行6S必要性二.6S基礎(chǔ)知識(shí)三.推行6S的準(zhǔn)備工作四.整理、整頓五.清掃、清潔六.素養(yǎng)、安全七.6S與企業(yè)運(yùn)營(yíng)關(guān)系八.深入開展6S活動(dòng)九.心得體會(huì)2一:推行6S必要性?6S活動(dòng)在中國(guó)如火如荼的開展1
【總結(jié)】6S介紹2023年1月19日1介紹的內(nèi)容一.推行6S必要性二.6S基礎(chǔ)知識(shí)三.推行6S的準(zhǔn)備工作四.整理、整頓五.清掃、清潔六.素養(yǎng)、安全七.6S與企業(yè)運(yùn)營(yíng)關(guān)系八.深入開展6S活動(dòng)九.心得體會(huì)2一:推行6S必要性?6S活動(dòng)在中國(guó)如火如荼的開展
2025-01-01 16:42
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理提升李天朗現(xiàn)階段對(duì)待6S的一些困惑1、6S究竟要達(dá)到什么程度才算做好了,6S有沒(méi)有盡頭。2、生產(chǎn)忙的時(shí)候如何去搞6S,不知如何處理生產(chǎn)與6S之間關(guān)系,在當(dāng)前很難做到定置、定容、定量。3、天天艱難
2025-01-01 16:28