機加車間6s管理培訓(xùn)-文庫吧在線文庫
【正文】 （ service）、堅持（ shikoku）等形成所謂的 6S、 7S、 10S?！ τ诠芾砣藛T來說： 6S是基本的能力，是衡量干部管理現(xiàn)場能力高底的重要指標?！ ?☆ 任意決定物品的存放并不會讓你的工作速度加快，它會讓你的尋找時間加倍。推行要領(lǐng)：167。清潔的實戰(zhàn)技巧 清潔是通過檢查整理、整頓、清掃（即3S）實施的徹底程度來判斷其水平和程度的，一般制定檢查表來進行具體檢查。含義含義安全的推進重點特別說明： 安全是現(xiàn)場管理的前提和決定因素，沒有安全，一切成果都失去了意義。寬廣明亮，視野開闊的工作場所，物流一目了然 n 各部門責任 領(lǐng)導(dǎo) 是 6S工作的第一責任人。應(yīng)當充分依靠現(xiàn)場人員，由現(xiàn)場的當事人員自己動手為自己創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境，使他們在改造客觀世界的同時，也改造自己的主觀世界，產(chǎn)生 “美 ”的意識，養(yǎng)成現(xiàn)代化大生產(chǎn)所要求的遵章守紀、嚴格要求的風氣和習慣。因此，在檢查考核后，還必須針對問題，提出改進的揩施和計劃，使 “6S”活動堅持不斷地開展下去。PMn 1以我獨沈久，愧君相見頻。2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。下午 一月 2113:32January下午 1:32PMn 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 一月 2113:32January下午 1:32PMn 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。28,下午 一月 2113:32January下午 1:3213:32:3313:32:332820231:32:3328,28,13:32:3313:32:3328下午 13:32:33一月 21n 1楚塞三湘接，荊門九派通。28,28,13:32:3313:32:3328下午 13:32:33一月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。28,28, 員工動手做改善、有成就感能造就現(xiàn)場全體人員進行改善的氣氛 6S最終目的：提升 “人的品質(zhì) ”，養(yǎng)成對任何工作都持認真態(tài)度的人。n 整潔明朗的環(huán)境，使大家工作時心情舒暢6S的效用 6S是節(jié)約家（ Saving ） 清掃清掃困難；只清掃貨物不清掃貨架對于規(guī)定了的事情，大家都按照要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習慣。 清掃就是點檢；167。目的保持良好的工作情緒；穩(wěn)定品質(zhì)；達到零故障、零損耗含義含義整頓的推進重點 將必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài)。“要 ”與 “不要 ”物品的判定標準所謂 必需品 是指經(jīng)常使用的物品，如果沒有它，就必須購入替代品，否則影響正常工作的物品。 1955年日本推行 “安全始于整
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