企業(yè)生產(chǎn)車間6s管理標準規(guī)范-資料下載頁
2025-07-25 22:07本頁面
【正文】 物品若干。：“需要”且“常用”物品的放置空間和規(guī)范，以利達到方便使用的實用效果和整潔美觀的視覺效果。：：被子疊好且統(tǒng)一放在遠離門的一頭，枕頭放在被子下。：干凈且暫時不穿的衣服要疊好收放在個人保管箱內(nèi)，零時換下的衣服要用衣架掛在鐵絲上（不要隨意放在床上），換下的衣服要及時清洗，待干衣服要用衣架支起晾曬，待衣服干爽后立即收放好。：每人根據(jù)床鋪順時針方向的先下鋪后上鋪順序依次在桌子內(nèi)側(cè)排放，牙膏牙刷放在最內(nèi)側(cè)。、腳盆有空床可統(tǒng)一依次放在空床上，無空床則各自放在床下邊。、腳布：放在床上腳下一頭內(nèi)側(cè)，床架間鐵絲上或臉盆內(nèi)。：簸箕和條把、拖把放在門后一側(cè)，垃圾簍放在另一側(cè)指定位置。：盡量懸掛和擺放在即明顯又不影響活動的恰當位置。“不需要”物品要及時清理掉?！安怀Ｓ谩蔽锲芬皶r存放起來。：，衛(wèi)生打掃除活動，全體人員的保潔行為，使寢室內(nèi)呈現(xiàn)沒有垃圾，消滅臟污，保持凈潔的狀態(tài)?！安恍枰蔽锲泛颓謇砉ぷ鳎麥缗K污，始終保持寢室凈潔的狀態(tài)。，要分工明確，責任到人，對平時不打掃的門、窗、墻、地面及所有隱藏處進行定點徹底清洗打掃。：，制訂維持制度、責任制度、獎懲制度，檢查評比制度，從而保持整理、整頓、清掃的效果。：即寢室必須時時保持最整齊、最清潔、最美觀的狀態(tài)，不因時間、人員的改變和檢查與否而降低要求。：寢室6S管理的核心內(nèi)容是培養(yǎng)員工的良好的行為習慣，所以每位員工都是主人翁，都肩負有責任，表現(xiàn)在以高標準做好自己的事，以高度責任心幫助他人，以強烈的合作意識共同做好寢室內(nèi)所有工作。：督查員在6S管理工作中要負起總體責任。既是管理者又是實踐者，對工作認真負責寢室狀態(tài)好，保持好的員工和寢室要表彰要推廣他們的經(jīng)驗，對工作不負責、寢室狀態(tài)差、保持差的員工和寢室要勤檢查、多督促，抓住不放，堅決整改，直至達到標準要求，這才是我們高質(zhì)量完成此項工作的關鍵所在。：檢查的關鍵是不間斷的督促、檢查、指導、整改，檢查的保證是評比記錄、公布、表彰或批評，以及對個別狀態(tài)差的員工和寢室進行重點督查、盯查。檢查要求前期每天上午各清查一次。：，糾正不安全行為，消除不安全隱患，提高自我防范能力，了解自己和每一位在宿室集體安全和個人安全工作中應盡的職責和義務。：。
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