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車間生產(chǎn)6s管理車間評(píng)比方案(參考版)

2024-12-19 19:52本頁面

　　

【正文】（二）評(píng)比細(xì)則（詳見附表《 6S 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》）擬制人：王軒裘審核：批準(zhǔn)：二〇一二年六月五日。（五）素養(yǎng) 公司所有員工應(yīng)自覺遵守《公司員工手冊》和《車間 6S 管理制度》等有關(guān)規(guī)定， 6S 活動(dòng)每日堅(jiān)持做且效果明顯；遵守公司管理規(guī)定，發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神；時(shí)間觀念強(qiáng)，下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好。（三）清掃車間清掃公共通道要保持地面干凈、光亮；作業(yè)場所物品放置歸位，整齊有序；窗、墻、地板保持干凈亮麗，垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理，不得隨處堆放；

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