6s生產(chǎn)車間檢查表(參考版)

【摘要】6S生產(chǎn)車間檢查表項(xiàng)次檢查內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)整理（清理不要品）？3、工具、模具？3？3“不必要的隔間”影響現(xiàn)場(chǎng)視野？3？3小計(jì)15整頓、儲(chǔ)物室的擺放是否有規(guī)定？3，物品是否依規(guī)定放置？4，不用找尋？4？3

2025-07-03 16:59

[建筑]車間區(qū)6s檢查表試行(參考版)

【摘要】生產(chǎn)區(qū)6S檢查評(píng)分（試行）1、廠服工帽是否穿著整齊，保持儀容清晰。2、廠牌是否佩戴端正、態(tài)度和藹、談吐清晰。3、工作態(tài)度是否良好（有無聊天、說笑、擅自離崗、打瞌睡、呆坐、隨地吐痰、亂丟垃圾）4、班前不酗酒，禁止在車間內(nèi)吸煙。5、每天上、下班前是否進(jìn)行5分鐘、10分鐘6S工作。6、上班時(shí)間，如有私事要求離崗者，須事先向上級(jí)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得7、超過15分鐘。

2024-08-28 02:13

6s管理檢查表(參考版)

【摘要】管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧（）6S檢查表5S檢查評(píng)分表被檢查部門:檢查日期:序號(hào)項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分序號(hào)項(xiàng)目檢查

2025-02-13 08:00

6s檢查表制度范本、doc格式(參考版)

【摘要】6S檢查表部門:檢查日期:6S檢查內(nèi)容滿分得分整理4,但有可能要用的物品清理出來,并統(tǒng)一放存44整頓、物品擺放整齊有序，標(biāo)識(shí)清楚4、通道寬敞不雜亂4、生產(chǎn)用具擺放整齊4

2025-04-10 04:58

標(biāo)準(zhǔn)版：-公司6s檢查表(參考版)

【摘要】車間倉庫廠區(qū)6S檢查表受檢部門：負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目查檢達(dá)標(biāo)內(nèi)容配分標(biāo)準(zhǔn)檢查得分不合格描述整理1、現(xiàn)場(chǎng)是否有廢料、無用雜物和設(shè)備工具等。52、設(shè)備、工件材料上是否停放有生活用品等。43、工

2025-07-17 23:56

辦公室6s管理執(zhí)行情況檢查表(參考版)

【摘要】辦公室6S管理執(zhí)行情況檢查表受檢部門：抽檢人：抽檢時(shí)間：年月日時(shí)6S內(nèi)容要求工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)分值自查頻率抽查得分扣分項(xiàng)目說明備注整理扔掉廢棄物將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報(bào)

2024-08-31 16:53

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s檢查表是關(guān)于5s管理方面的非常不錯(cuò)的資料(參考版)

【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S檢查表是關(guān)于5s管理方面的非常不錯(cuò)的資料，大約有31412個(gè)字，它的字節(jié)長度為13141字節(jié)，測(cè)試完整上傳。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S檢查表詳細(xì)介紹開始：1、通道順暢無物品2、通道標(biāo)識(shí)規(guī)范，劃分清楚3、地面無紙屑、產(chǎn)品、油污、積塵4、物品擺放不超出定位線5、墻壁無手、腳印，無亂涂亂劃及蜘蛛網(wǎng)1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)規(guī)范，區(qū)域劃分清楚

2025-05-17 18:51

5s檢查表及5s檢查表的編制(參考版)

【摘要】附錄：5S檢查表及5S檢查表的編制案例1：整理和整頓活動(dòng)檢查表序號(hào)檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法檢查結(jié)果糾正跟蹤1物品分類及存棄規(guī)則l未建立物品分類及存棄規(guī)則（1分）l物品分類及存棄規(guī)則不太完善（2分）l物品分類及存棄規(guī)則基本完善（3分）l物品分類及存棄規(guī)則較完善（4分）l物品分類及存棄

2025-07-03 16:40

車間級(jí)安全檢查表(參考版)

【摘要】車間級(jí)安全檢查表檢查人：時(shí)間：目的：對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，查找不安全因素和不安全行為，以確定隱患或有害、危險(xiǎn)因素或缺陷存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，以制定整改措施，消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素，確保生產(chǎn)的安全。要求：按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求認(rèn)真檢查，不放過任何可疑點(diǎn)。對(duì)

2025-01-10 02:51

公司車間現(xiàn)場(chǎng)檢查表(參考版)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)檢查表日期：被檢查部門：檢查人：相關(guān)責(zé)任人：序號(hào)檢查項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容考評(píng)說明扣分及原因責(zé)任人打分人1現(xiàn)場(chǎng)地面、門窗、墻壁1、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)平整，干凈，無雜物（油、水、金屬屑等）一處不合格扣1分2、作業(yè)區(qū)地面功能分

2025-07-03 19:05

車間haccp內(nèi)審檢查表匯編(參考版)

【摘要】車間HACCP內(nèi)審檢查表1.GMP符合不符合不適用評(píng)審記錄是否根據(jù)應(yīng)遵守的法律法規(guī)建立了適用于自身實(shí)際的文件化的GMP？，并頒布實(shí)施？、目標(biāo)是否明確并進(jìn)行貫徹傳達(dá)？？人員的疾病控制是否符合SSOP的有關(guān)要求？？

2025-04-15 04:35

車間生產(chǎn)6s管理車間評(píng)比方案(參考版)

【摘要】生產(chǎn)車間“6S”管理實(shí)施方案一、活動(dòng)目的為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，營造公司特有的企業(yè)文化氛圍，達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，特制定本方案。二、活動(dòng)對(duì)象縫制一車間、縫制二車間三、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長：羅龍東

2024-12-19 19:52

生產(chǎn)車間6s管理規(guī)定(參考版)

【摘要】第一篇：生產(chǎn)車間6S管理規(guī)定 生產(chǎn)車間6S管理規(guī)定 一、何為6S管理 ①6S管理之概念6S管理即指整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)和安全。由于前五個(gè)詞組日文的羅馬拼寫和第六個(gè)詞組英文的字母拼寫中，第...

2024-10-28 19:57

檢查表需求評(píng)審檢查表(參考版)

【摘要】SSI-QF-XX-00()第1頁，共2頁需求評(píng)審檢查表1完整性?所有的內(nèi)部文檔引用是正確的和最新的?所有的需求描述是恰到好處的并提供適度的細(xì)節(jié)

2025-06-01 20:17

檢查表moderator評(píng)審檢查表(參考版)

【摘要】SSI-QF-XX-00()第1頁，共2頁Moderator評(píng)審檢查表1評(píng)審準(zhǔn)備?在《評(píng)審報(bào)告》中填寫完成相關(guān)信息（藍(lán)色欄目）?準(zhǔn)備好《

2025-06-01 20:20

6s生產(chǎn)車間檢查表(參考版)

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