【正文】 ☆ 清潔：抹凈自己用過的工具、物品、儀器和工作臺面并清掃地面☆ 規(guī)范：固定可能脫落的標(biāo)簽、檢查整體是否保持規(guī)范、不符合的及時糾正☆ 自律：今天的事今天做：檢查當(dāng)班工作是否完成，檢查服裝狀況和清潔度，預(yù)備明天的工作。加強(qiáng)五常法管理：每季度一周為“5S加強(qiáng)周”，納入質(zhì)量檢 查的內(nèi)容。做法持續(xù)推動前4S至習(xí)慣化。☆ 記?。翰桓阃怀觯F在堅持和維持常規(guī)范技巧視覺管理增加透明度制定標(biāo)準(zhǔn)5S常自律定義： 要求人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。維持5S意識。視覺管理和透明度。做法認(rèn)真落實前面3S工作。依句話就是養(yǎng)成堅持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督措施。謹(jǐn)記： 清潔并不是單純的弄干凈，而是用心來做?！舳ㄆ谶M(jìn)行清掃活動?！魞x器、設(shè)備每次用完清潔干凈并上油保護(hù)。做法建立清潔責(zé)任區(qū)清潔要領(lǐng)◆對工作場所進(jìn)行全面的大清掃，包括地面、墻壁、天花板、臺面、物架等地方都要清掃。做法：對可供放的場所和物架進(jìn)行統(tǒng)籌（劃線定位）將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊（規(guī)定放置方法）標(biāo)示所有的物品（目視管理重點(diǎn)）達(dá)到整頓的四個步驟分析現(xiàn)狀物品分類儲存方法貫徹貯存原則3S常清潔定義：清除工作場所各區(qū)域的臟亂，保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài)，防止污染的發(fā)生。2S—常整頓定義； 要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確標(biāo)示地擺放整齊。、決定日常用量。新亞制藥廠設(shè)動車間2018年11月1日第五篇：倉庫5S管理油缸倉庫5S規(guī)定1．1S—常組織定義： 判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度，將非必需的物品清理掉。６、素養(yǎng)①遵守《員工手冊》及公司的各項規(guī)章制度。５、清潔①文件、單據(jù)分類清晰，文字填寫清楚，資料整潔。②地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。⑤備品備件設(shè)安全庫存警示線，發(fā)貨按先到先發(fā)，后到后發(fā)。③卸貨區(qū)、收貨理貨暫存區(qū)、貨架暫存區(qū)內(nèi)堆放的物品，怕壓易碎易劃傷的，放在最上面。３、整頓①推車在指定位置停放時，必須方向一致。④所有桌面、操作臺面上只得放置工作直接必須品。②貨架上的貨物放置應(yīng)遵從如下原則：Ａ：同一類型或同一項目的貨物集中放置；Ｂ：重量按照由重到輕的次序；Ｃ：取用頻次由多到少。③標(biāo)識中的物品名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與貨架上實物一致。六、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)１、區(qū)域與標(biāo)識①區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識。五、倉儲區(qū)域劃分１、倉儲空間劃分為卸貨區(qū)、收貨理貨暫存區(qū)、貨架暫存區(qū)、廢品區(qū)、快速遞交區(qū)、消防區(qū)和推車存放區(qū)。４、“三相符”：帳、卡、物一致。２、“三清”：數(shù)量清、質(zhì)量清、規(guī)格清。５、素養(yǎng)（ＳＨＩＳＵＫＥ）：對規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。３、清掃（ＳＥＩＳＯ）：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。三、５Ｓ含義１、整理（ＳＥＩＲＩ）：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。五常法的實際效用▲ 提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境▲ 提高工作效率▲ 提高員工質(zhì)素▲ 保障品質(zhì)▲ 塑造良好的單位形象五常法守則工作常組織天天常整頓環(huán)境常清潔事物常規(guī)范人人常自律推行五常法的步驟組織： 成立5S推行小組并擬定活動計劃規(guī)則 ： 組織制定各項5S規(guī)范和審核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)： 宣傳5S基本知識、各項5S規(guī)范執(zhí)行 ：全面執(zhí)行各項5S規(guī)范，自我審核監(jiān)督 ： 組織檢查、互相評估第四篇：倉庫5S管理制度倉庫５Ｓ管理制度一、目的規(guī)范現(xiàn)場管理，指導(dǎo)各班組５Ｓ工作規(guī)范化開展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高現(xiàn)場工作效率及準(zhǔn)確性。下班前五分鐘五常法：☆ 組織：拋掉不需要的東西回倉庫☆ 整頓：把所有用過的文件、工具、儀器以及私人物品都放在應(yīng)放的地方。制定共同尊守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定持之以恒：堅持每天應(yīng)用五常法，使五常法成為日常工作的一部分。目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣。堅持上班5S一分鐘，下班前5S五分鐘，時刻不忘5S。制定稽查方法和檢查標(biāo)準(zhǔn)。分文明責(zé)任區(qū)、分區(qū)落實責(zé)任人。目的：。4S常規(guī)范定義： 連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅持前面3S活動。履行個人清潔責(zé)任?！羝茡p的物品要清理好?！糇⒁馇鍧嶋[蔽的地方，要使清潔更容易，盡量使物品高地放置。目的：環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。目的： 整齊、有標(biāo)示，不用浪費(fèi)時間尋找東西30秒找到要找的東西。目的： 把“空間”騰出來活用并防止誤用做法：。它源自五個以“S”為首的日本字，又稱5S。五常法的實際效用▲ 提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境▲ 提高工作效率▲ 提高員工質(zhì)素▲ 保障品質(zhì)▲ 塑造良好的單位形象五常法守則工作常組織天天常整頓環(huán)境常清潔事物常規(guī)范人人常自律推行五常法的步驟組織：成立5S推行小組并擬定活動計劃規(guī)則：組織制定各項5S規(guī)范和審核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)：宣傳5S基本知識、各項5S規(guī)范執(zhí)行：全面執(zhí)行各項5S規(guī)范，自我審核監(jiān)督：組織檢查、互相評估第三篇：5s倉庫管理制度5s倉庫管理制度借鑒一下別人的成果，推薦給你：當(dāng)然你首先要有嚴(yán)格的倉庫管理制度（出入庫管理制度），并且要嚴(yán)格執(zhí)行；明確責(zé)、權(quán)。下班前五分鐘五常法：☆ 組織：拋掉不需要的東西回倉庫☆ 整頓：把所有用過的文件、工具、儀器以及私人物品都放在應(yīng)放的地方。制定共同尊守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定持之以恒：堅持每天應(yīng)用五常法，使五常法成為日常工作的一部分。目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣。堅持上班5S一分鐘，下班前5S五分鐘，時刻不忘5S。制定稽查方法和檢查標(biāo)準(zhǔn)。分文明責(zé)任區(qū)、分區(qū)落實責(zé)任人。目的：。4S——常規(guī)范定義：連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅持前面3S活動。履行個人清潔責(zé)任。◆破損的物品要清理好?！糇⒁馇鍧嶋[蔽的地方，要使清潔更容易，盡量使物品高地放置。目的：環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。目的： 整齊、有標(biāo)示，不用浪費(fèi)時間尋找東西30秒找到要找的東西。目的：把“空間”騰出來活用并防止誤用做法：。它源自五個以“S”為首的日本字，又稱5S。1認(rèn)真配合各工地做好各項材料管理和保護(hù)工作。認(rèn)真做好