【正文】 工具、物品、儀器和工作臺面并清掃地面☆ 規(guī)范：固定可能脫落的標簽、檢查整體是否保持規(guī)范、不符合的及時糾正☆ 自律：今天的事今天做：檢查當班工作是否完成，檢查服裝狀況和清潔度，預備明天的工作。五常法的實際效用▲ 提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境▲ 提高工作效率▲ 提高員工質素▲ 保障品質▲ 塑造良好的單位形象五常法守則工作常組織天天常整頓環(huán)境常清潔事物常規(guī)范人人常自律推行五常法的步驟組織： 成立5S推行小組并擬定活動計劃規(guī)則 ： 組織制定各項5S規(guī)范和審核標準培訓： 宣傳5S基本知識、各項5S規(guī)范執(zhí)行 ：全面執(zhí)行各項5S規(guī)范，自我審核監(jiān)督 ： 組織檢查、互相評估第四篇：倉庫5S管理制度倉庫５Ｓ管理制度一、目的規(guī)范現場管理，指導各班組５Ｓ工作規(guī)范化開展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高現場工作效率及準確性。二、范圍適用于新亞制藥廠設動車間所屬區(qū)域（倉庫、辦公室、公共區(qū)域等）的５Ｓ管理現場。三、５Ｓ含義１、整理（ＳＥＩＲＩ）：工作現場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。２、整頓（ＳＥＩＴＯＮ）：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理。３、清掃（ＳＥＩＳＯ）：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。４、清潔（ＳＥＩＫＥＴＳＵ）：將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化、規(guī)范化。５、素養(yǎng)（ＳＨＩＳＵＫＥ）：對規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。四、目標１、“兩齊”：庫容整齊、堆放整齊。２、“三清”：數量清、質量清、規(guī)格清。３、“三潔”：貨架潔、貨物潔、地面潔。４、“三相符”：帳、卡、物一致。５、“四定位”：區(qū)、架、層、位，對號入座。五、倉儲區(qū)域劃分１、倉儲空間劃分為卸貨區(qū)、收貨理貨暫存區(qū)、貨架暫存區(qū)、廢品區(qū)、快速遞交區(qū)、消防區(qū)和推車存放區(qū)。２、各區(qū)域由倉庫人員統一負責管理是，由部門負責人監(jiān)督５Ｓ執(zhí)行情況。六、執(zhí)行標準１、區(qū)域與標識①區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責任人明確標識。②貨架上的區(qū)域號碼應準確、牢固。③標識中的物品名稱、規(guī)格、數量必須與貨架上實物一致。２、整理①貨架上的物品不許存在飄掛物（纏繞膜、繃帶等）。②貨架上的貨物放置應遵從如下原則：Ａ：同一類型或同一項目的貨物集中放置；Ｂ：重量按照由重到輕的次序；Ｃ：取用頻次由多到少。③托盤存儲，不得有任何非存儲物品外的雜物。④所有桌面、操作臺面上只得放置工作直接必須品。⑤消防區(qū)域內無雜物，通道無障礙物。３、整頓①推車在指定位置停放時，必須方向一致。②推車不得在沒有使用者的情況下停放在非指定的任何位置上。③卸貨區(qū)、收貨理貨暫存區(qū)、貨架暫存區(qū)內堆放的物品，怕壓易碎易劃傷的，放在最上面。④車間備品備件標清流水線和工段。⑤備品備件設安全庫存警示線，發(fā)貨按先到先發(fā)，后到后發(fā)。４、清掃①存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等。②地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。③消防器材整齊潔凈。５、清潔①文件、單據分類清晰，文字填寫清楚，資料整潔。②現場的各類工具必須定位、定人管理，并按時清潔保養(yǎng)。６、素養(yǎng)①遵守《員工手冊》及公司的各項規(guī)章制度。②注意節(jié)電節(jié)水，下班前檢查并關閉不用的設備和照明。新亞制藥廠設動車間2018年11月1日第五篇：倉庫5S管理油缸倉庫5S規(guī)定1．1S—常組織定義： 判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數量降低到最低程度，將非必需的物品清理掉。目的： 把“空間”騰出來活用并防止誤用做法：。、決定日常用量。2S—常整頓定義； 要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確標示地擺放整齊。目的： 整齊、有標示，不用浪費時間尋找東西30秒找到要找的東西。做法：對可供放的場所和物架進行統籌（劃線定位）將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊（規(guī)定放置方法）標示所有的物品（目視管理重點）達到整頓的四個步驟分析現狀物品分類儲存方法貫徹貯存原則3S常清潔定義：清除工作場所各區(qū)域的臟亂，保持環(huán)境、物品、儀器、設備處于清潔狀態(tài)，防止污染的發(fā)生。目的：環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。做法建立清潔責任區(qū)清潔要領◆對工作場所進行全面的大清掃，包括地面、墻壁、天花板、臺面、物架等地方都要清掃?！糇⒁馇鍧嶋[蔽的地方，要使清潔更容易，盡量使物品高地放置?！魞x器、設備每次用完清潔干凈并上油保護。◆破損的物品要清理好。◆定期進行清掃活動。履行個人清潔責任。謹記： 清潔并不是單純的弄干凈，而是用心來做。4S常規(guī)范定義： 連續(xù)地、反復不斷地堅持前面3S活動。依句話就是養(yǎng)成堅持的習慣，并輔以一定的監(jiān)督措施。目的：通過制度化來維持成果。做法認真落實前面3S工作。分文明責任區(qū)、分區(qū)落實責任人。視覺管理和透明度。制定稽查方法和檢查標準。維持5S意識。堅持上班5S一分鐘，下班前5S五分鐘，時刻不忘5S?！?記?。翰桓阃怀?，貴在堅持和維持常規(guī)范技巧視覺管理增加透明度制定標準5S常自律定義： 要求人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習慣。目的：改變“人質”，養(yǎng)成工作規(guī)范認真的習慣。做法持續(xù)推動前4S至習慣化。制定共同尊守的有關規(guī)則、規(guī)定持之以恒：堅持每天應用五常法，使五常法成為日常工作的一部分。加強五常法管理：每季度一周為“5S加強周”，納入質量檢 查的內容。下班前五分鐘五常法☆ 組織：拋掉不需要的東西回倉庫☆ 整頓：把所有用過的文件、工具、儀器以及私人物品都放在應放的地方?！?清潔：抹凈自己用過的工具、物品、儀器和工作臺面并清掃地面☆ 規(guī)范：固定可能脫落的標簽、檢查整體是否保持規(guī)范、不符合的及時糾正☆ 自律：今天的事今天做：檢查當班工作是否完成，檢查服裝狀況和清潔度，預備明天的工作。五常法的實際效用▲ 提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境▲ 提高工作效率▲ 提高員工質素▲ 保障品質▲ 塑造良好的單位形象五常法守則工作常組織天天常整頓環(huán)境常清潔事物常規(guī)范人人常自律推行五常法的步驟組織： 成立5S推行小組并擬定活動計劃規(guī)則 ： 組織制定各項5S規(guī)范和審核標準培訓： 宣傳5S基本知識、各項5S規(guī)范執(zhí)行 ： 全面執(zhí)行各項5S規(guī)范，自我審核監(jiān)督 ： 組織檢查、互相評估