【正文】 特殊作業(yè)操作證上崗。 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě)，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心)，要專(zhuān)人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。 加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。獎(jiǎng)懲 生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評(píng)比，按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比，進(jìn)行全廠(chǎng)公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)金翻倍。 對(duì)全月評(píng)分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰，并予以通報(bào)。 對(duì)于車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。第五篇：車(chē)間5S管理制度江蘇蘇舜汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司車(chē)間5S管理制度為了給車(chē)間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍，達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，特制訂本制度。本制度適用于車(chē)間全體員工。一、5S管理含義5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目： 1S整理定義： ◇將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)； ◇不必要的東西要盡快處理掉。目的： ●騰出空間，空間活用●防止誤用、誤送●塑造清爽的工作場(chǎng)所注意點(diǎn)：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。實(shí)施要領(lǐng)：⑴、自己的工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的 ⑵、制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn) ⑶、將不要物品清除出工作場(chǎng)所⑷、對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置 ⑸、制訂廢棄物處理方法 ⑹、每日自我檢查2S整頓定義： ◇對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類(lèi)放置，排列整齊?！竺鞔_數(shù)量，有效標(biāo)識(shí)。目的： ●工作場(chǎng)所一目了然●整整齊齊的工作環(huán)境●消除找尋物品的時(shí)間●消除過(guò)多的積壓物品 注意點(diǎn)： 這是提高效率的基礎(chǔ)。實(shí)施要領(lǐng)：前一步驟整理的工作要落實(shí)需要的物品明確放置場(chǎng)所擺放整齊、有條不紊頁(yè)碼：追求卓越●永爭(zhēng)第一江蘇蘇舜汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司地板劃線(xiàn)定位場(chǎng)所、物品標(biāo)示制訂廢棄物處理辦法 3S清掃定義： ◇將工作場(chǎng)所清掃干凈?！蟊３止ぷ鲌?chǎng)所干凈、亮麗。目的： ●消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干凈、明亮●穩(wěn)定品質(zhì)●減少工業(yè)傷害 注意點(diǎn)： 責(zé)任化、制度化。實(shí)施要領(lǐng)：建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）執(zhí)行例行掃除，清理臟污調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范開(kāi)始一次全公司的大清掃，每個(gè)地方清洗干凈 4S清潔定義： ◇將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化。目的： ● 維持上面3S的成果 注意點(diǎn)： 制度化，定期檢查。實(shí)施要領(lǐng)：落實(shí)前3S工作制訂目視管理的基準(zhǔn)制訂5S實(shí)施辦法制訂考評(píng)、稽核方法制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)全員重視5S活動(dòng)。5S素養(yǎng)定義：通過(guò)晨會(huì)等手段，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。目的：提升人的品質(zhì)，使員工對(duì)任何工作都講究認(rèn)真。注意點(diǎn)： 長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。實(shí)施要領(lǐng)：制訂服裝、臂章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定制訂禮儀守則教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐）推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)，例行打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng)等）頁(yè)碼：追求卓越●永爭(zhēng)第一江蘇蘇舜汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)，遵守規(guī)章制度二、實(shí)施細(xì)則（一）、整理 車(chē)間整理：，職責(zé)是負(fù)責(zé)5S的組織落實(shí)和開(kāi)展工作。應(yīng)按照5S整理、整頓的要求，結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況，對(duì)設(shè)備、工具、零件等物品進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。（有用的物品不能長(zhǎng)時(shí)間堆放，垃圾要及時(shí)清理），擺放的物品不能超出通道，確保通道暢通整潔。，經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫(kù)。，便于取用，領(lǐng)用的新件及拆裝件要做好標(biāo)識(shí)，妥善保管，換下的報(bào)廢的舊件按照舊件處理規(guī)定及時(shí)清理。（二）、整頓 車(chē)間整頓：，工具車(chē)、輔料車(chē)、輪胎、輪胎擺放架按指定位置擺放。，有定位放置，采用目視管理。結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況，對(duì)工具進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。：新零件與舊件不能雜放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。、廢液、廢氣、廢蓄電池、廢輪胎及垃圾等有害物質(zhì)集中收集、有效處理和保持環(huán)境整潔的環(huán)境保護(hù)管理制度。有害物質(zhì)存儲(chǔ)區(qū)域界定清楚，有必要的隔離、控制措施，車(chē)間垃圾、廢品應(yīng)分類(lèi)清理。（三）、清掃 車(chē)間清掃：、光亮、無(wú)油污，車(chē)輛離開(kāi)工位5分鐘內(nèi)要及時(shí)清掃。，整齊有序。、墻、地板保持干凈亮麗；垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理，不得隨處堆放。、工具、儀器使用中有防止不干凈措施，并隨時(shí)清理。，確保干凈、整潔。頁(yè)碼：追求卓越●永爭(zhēng)第一江蘇蘇舜汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司在修理車(chē)輛過(guò)程中，做到三不落地四清潔，即：油水、工具、機(jī)件不落地，高低、工具、機(jī)件、人身四清潔。作業(yè)環(huán)境及按工藝配置的的處理“三廢”（廢油、廢液、廢氣）、通風(fēng)、吸塵、凈化、消聲等設(shè)施符合有關(guān)規(guī)定。噴漆車(chē)間有專(zhuān)用的廢水排放及處理設(shè)施，采用干磨工藝的，有粉塵收集、防塵通風(fēng)設(shè)備。發(fā)動(dòng)機(jī)調(diào)試車(chē)間或工位設(shè)置汽車(chē)尾氣凈化裝置。愛(ài)護(hù)客戶(hù)車(chē)輛，維修時(shí)使用護(hù)墊、護(hù)套，及時(shí)清除車(chē)輛上的污物，非作業(yè)需要不隨意進(jìn)入客戶(hù)車(chē)輛，保持車(chē)輛清潔。（四）、清潔徹底落實(shí)整理、整頓、清掃工作，通過(guò)定期及不定期的檢查，保持公司整體5S意識(shí)。（五）、素養(yǎng)公司所有員工應(yīng)自覺(jué)遵守《公司規(guī)章制度》和《車(chē)間5S管理制度》等有關(guān)規(guī)定。，穿著統(tǒng)一工作服。，不隨便亂扔垃圾，看見(jiàn)地上有垃圾，及時(shí)撿起來(lái)放回垃圾桶。，如早餐零食等。，設(shè)備電源，鎖好門(mén)窗。，發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。，按時(shí)上下班，不早退，不遲到，不曠工，下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好。頁(yè)碼：追求卓越●永爭(zhēng)第一