黨員干部職工談心制度(參考版)
2024-10-28 18:01本頁面
【正文】 四是藝術性原則，要善于選擇時機，善于掌握分寸，要有進有退、有理有節(jié)找準問題。二是誠懇原則，要對人誠心實意，要別人說心里話，首先自己說心里話。三、談心內容：了解黨員學習、工作、思想和生活情況，征求黨員對支部工作擴本單位業(yè)務經(jīng)營工作的意見和建議，解答黨員提出的疑難問題，指出或批評黨員思想中存在的問題，并幫助克服解決。一、組織形式：黨員談心以黨支部為基本單位，由黨支部書記或委員對轄屬黨員定期進行談心。第五篇：黨員談心制度黨員談心制度堅持黨員談心制度，是加強黨的思想建設的重要形式，通過談心活動黨組織可了解轄屬黨員的思想動態(tài)，解決黨員思想上、認識上存在的問題，確保黨員在思想上、行動上與黨中央和上級行動的要求一致。、被談話人、記錄人簽字確認，并及時黨政辦存檔。對于黨員個人或群眾發(fā)起的談心，黨員領導干部或有關負責人要熱情、耐心，做好交流溝通，并提出意見和建議。二、談心提醒方式。一、基本原則。與員工進行談話，最終目的是了解員工的思想動態(tài)、化解員工心中的怨氣、解決員工遇到的難題、增強員工工作的信心，在支行內部形成具有較強向心力、凝聚力的團結戰(zhàn)斗的員工群體。作為基層機構管理人員，說理時也要注意以下幾點：不要空談、神侃大道理，搞成枯燥無味的理論說教，要聯(lián)系實際，深入淺出，形象生動，不落俗套，便于員工接受；聯(lián)系當前建設銀行發(fā)展的實際，列舉一些系統(tǒng)內外正反兩方面的典型，確保做到只舉例，不“灌輸”。錯誤的認識要用正確的思想去更正，心靈中的黑暗應用光明的火把去照亮。若一味揭短，得理不饒人，使員工希望求得單位涼解的心理冷落，從而在情感上產(chǎn)生對立和抵觸，對你的話就會充耳不聞，員工的希望之火就會熄滅，就不可能改正缺點。算陳年老帳，數(shù)落員工的短處，把員工說得一無是處，一塌糊涂。在談話中，要切實杜絕以下做法：居高臨下，諷刺挖苦員工，出言尖酸刻薄，動不動拿制度壓人?？梢?，情感交流的作用要遠遠大于語言交流。關閉了心靈的窗戶，再好的道理也聽不進去。三、營造氛圍，促進情感互動與員工談話，開始時對方往往并不注意你講的道理，而是看你對他的態(tài)度和感情。正是有了這種“心與心”的交流和溝通，才能相互理解；才能消除“誤會”，員工自然就會與你心連心。因此，在和員工談話時要多進行“心理換位”，“將心比心”。員工體會到你的愛心就能展開心與心的交流，容易接受你的引導和教誨。時時處處想員工所想，急員工所急，解員工所惑，愛員工所愛。甚至還會使員工產(chǎn)生厭煩的心理和抵觸情緒，達不到引導和轉化員工思想行為的目的?？傊谶\用多種形式與員工談話時，應避免簡單急躁，急于求成；忌諱千人一面，只治標不治本。只有這樣，談話才具有針對性，針對員工思想、學習和生活中的問題，積極主動有效地開展各種問題的化解工作。（三）對被談話人的意見建議：您平時的工作很出色，一直是我學習的榜樣，您工作的標準很高，踏實肯干的勁頭我們看在眼里，但是感到您理論學習的時間比較少，下基層密切聯(lián)系基層黨員的機會比較少，只有了解基層需要才能更好的聯(lián)系群眾，為集團的發(fā)展發(fā)揮作用。談話地點：會議室談話人
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1