【正文】 ，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部或有關(guān)負(fù)責(zé)人要熱情、耐心，做好交流溝通，并提出意見和建議。錯誤的認(rèn)識要用正確的思想去更正，心靈中的黑暗應(yīng)用光明的火把去照亮。可見，情感交流的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于語言交流。因此，在和員工談話時要多進(jìn)行“心理換位”，“將心比心”。總之，在運用多種形式與員工談話時，應(yīng)避免簡單急躁，急于求成；忌諱千人一面，只治標(biāo)不治本。第五條建立談心談話檔案。第一條建立和實行黨員干部職工談心談話制度，對促進(jìn)上下級之間和同志之間相互了解、溝通思想、交換意見、消除誤會、增進(jìn)團(tuán)結(jié)，都具有重要作用。第四條交流次數(shù) 黨支部書記與其他班子成員及各科負(fù)責(zé)人定期談心交心，一般每年不少于4次，并根據(jù)工作需要有針對性地與中心其他干部職工及時談心交心。第一條 目的意義 建立和實行干部職工談心交心制度，是發(fā)揚我黨關(guān)心愛護(hù)干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，是加強干部思想政治工作的重要措施，也是加強思想作風(fēng)建設(shè)的有效方法。每名黨員干部以黨小組為單位，每半年至少開展一次交心談心活動。第一篇：黨員干部職工談心制度黨員干部職工談心制度為了不斷加強對黨員的教育和管理，及時了解和掌握機(jī)關(guān)黨員的思想、工作、生活情況，加強溝通，密切聯(lián)系群眾，激發(fā)干部職工的工作熱情。四、交心談心的方式采取定期與不定期交心談心相結(jié)合。第二篇：干部職工談心談話制度干部職工談心交心制度為進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，切實加強信息中心作風(fēng)建設(shè)，及時了解和掌握干部職工思想動態(tài)、工作情況和生活狀況，加強溝通理解，達(dá)到風(fēng)正心齊氣順，解決實際問題，激發(fā)工作熱情，結(jié)合我中心實際，制定本制度。中心所有談心交心雙方均為平等交流。第三篇：黨員干部職工談心談話工作制度模板格式黨員干部職工談心談話工作制度模板格式為切實改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，及時了解和掌握黨員干部職工思想動態(tài)、工作情況和生活狀況，密切聯(lián)系群眾，加強溝通理解，解決實際問題，激發(fā)工作熱情，結(jié)合工作實際，制定本制度。談心談話應(yīng)當(dāng)坦誠相見、交流思想、交換意見、幫助提高。例如：對性格內(nèi)向的員工可采取“拉家?！钡霓k法，由遠(yuǎn)及近先輕后重，循循善誘；對性格孤僻、不合群的員工要善于摸清對方的內(nèi)心情緒和要求，回避“卡殼”和令人煩惱的問題，從側(cè)面誘導(dǎo)，采取迂回曲折的辦法，逐步引入“正軌”；對性情耿直爽快，性格外向的，可直截了當(dāng)?shù)匕褑栴}點透，不兜圈子。員工只有熱愛你，尊敬你，崇拜你，才會“信其道”，收到最佳的教育效果。心理學(xué)家梅拉比曾說：“交流的總效果=7%語言+37%音調(diào)+55%情感”。四、以理服人，激發(fā)工作熱情與員工談話，要充分運用自己積累的知識，運用所掌握的正面的、反面的.、生動具體的事例，把道理講透、講深，以理服人。對談心提醒的事情要以事實為依據(jù)，做到客觀、公平、公正。對涉及部分黨員或在部分領(lǐng)域比較突出的問題，可由分管領(lǐng)導(dǎo)或支部指定專人召開小型座談會，對部分黨員及群眾開展談心活動，掌握思想動態(tài)，了解真實情況，探索改進(jìn)措施。黨員個人或群眾可以根據(jù)自身需要找黨員領(lǐng)導(dǎo)干部或其他黨員談心。同時，黨內(nèi)同志之間、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間可及時溝通思想，消除隔閡，增進(jìn)了解，加強團(tuán)結(jié)，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的正常開展。