【正文】 同時，黨內(nèi)同志之間、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間可及時溝通思想，消除隔閡，增進(jìn)了解，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的正常開展。對涉及部分黨員或在部分領(lǐng)域比較突出的問題，可由分管領(lǐng)導(dǎo)或支部指定專人召開小型座談會，對部分黨員及群眾開展談心活動，掌握思想動態(tài)，了解真實情況，探索改進(jìn)措施。四、以理服人，激發(fā)工作熱情與員工談話，要充分運用自己積累的知識，運用所掌握的正面的、反面的.、生動具體的事例，把道理講透、講深，以理服人。員工只有熱愛你，尊敬你，崇拜你，才會“信其道”，收到最佳的教育效果。談心談話應(yīng)當(dāng)坦誠相見、交流思想、交換意見、幫助提高。中心所有談心交心雙方均為平等交流。四、交心談心的方式采取定期與不定期交心談心相結(jié)合。每名黨員干部以黨小組為單位，每半年至少開展一次交心談心活動。第四條交流次數(shù) 黨支部書記與其他班子成員及各科負(fù)責(zé)人定期談心交心，一般每年不少于4次，并根據(jù)工作需要有針對性地與中心其他干部職工及時談心交心。第五條建立談心談話檔案。因此，在和員工談話時要多進(jìn)行“心理換位”，“將心比心”。錯誤的認(rèn)識要用正確的思想去更正，心靈中的黑暗應(yīng)用光明的火把去照亮。一、組織形式：黨員談心以黨支部為基本單位，由黨支部書記或委員對轄屬黨員定期進(jìn)行談心。第五篇：黨員談心制度黨員談心制度堅持黨員談心制度，是加強(qiáng)黨的思想建設(shè)的重要形式，通過談心活動黨組織可了解轄屬黨員的思想動態(tài)，解決黨員思想上、認(rèn)識上存在的問題，確保黨員在思想上、行動上與黨中央和上級行動的要求一致。若一味揭短，得理不饒人，使員工希望求得單位涼解的心理冷落，從而在情感上產(chǎn)生對立和抵觸，對你的話就會充耳不聞，員工的希望之火就會熄滅，就不可能改正缺點。員工體會到你的愛心就能展開心與心的交流，容易接受你的引導(dǎo)和教誨。黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間、黨員和黨員之間，每年談心談話一般不少于1次。中心支委會成員及科室負(fù)責(zé)人，由中心黨支部書記或行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)談心交心；一般工作人員由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)談心交心；特殊情況下的干部談心，由黨支部確定談心交心者。三、交心談心對象及內(nèi)容談心活動要做到“九個必談”：在布置重大工作任務(wù)時，黨組織負(fù)責(zé)人要和黨員開展談心，既抓工作，又帶隊伍；既布置工作任務(wù)，又關(guān)心思想動態(tài)；在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、干部調(diào)整或進(jìn)行換崗交流時，要做好黨員的思想工作，介紹新的工作崗位情況，提出新的要求；在干部考察、年度考核、述職述廉后，要向黨員本人通報民主測評、群眾評議等情況，轉(zhuǎn)達(dá)群眾意見，提出今后努力方向；轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或到齡退休時，要充分肯定他們的成績與貢獻(xiàn)，聽取他們的意見，了解關(guān)心其思想動態(tài)，幫助解決應(yīng)該解決的生活及其他問題；在工作實績明顯或受到表彰獎勵時，要提醒黨員保持清醒的頭腦，戒驕戒躁，繼續(xù)前進(jìn)；在工作、生活中遇到較大困難和挫折時，要解除他們的思想壓力，增強(qiáng)他們克服困難的信心，幫助他們解決實際問題；在領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)不夠團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象時，要幫助領(lǐng)導(dǎo)班子成員溝通思想，交換意見，增進(jìn)了解；對影響班子團(tuán)結(jié)的主要責(zé)任者，要給予批評教育；在群眾來信來訪、民主評議、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計反映黨員干部