【正文】 我們在經(jīng)歷一些事情的時候，真的該學(xué)會什么叫做責(zé)任，什么叫做擔(dān)當(dāng)，長大了進入職場了，就要明白某些事情我們該自己學(xué)會承擔(dān)，而不是當(dāng)初那個只會躲在父母羽翼下成長的孩子了。在這個世界上，人必須只能依靠自己，才能闖出一片屬于自己的天地，人說自己沒有辦法，是因為逼得不夠，等逼到份上了，就什么都能做了。短短的時間，我從天真蛻變成成熟，這就意味著我長大了，我思考問題不會像以前那樣，把問題想象的太過于簡單。在這里我也認識了很多亦師亦友的朋友，他們教會了我很多東西，為人處事，如何在職場上做好自己的本職工作，以及怎樣遇到事情冷靜沉著處理。通過這次實習(xí)，從指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點和發(fā)展方向進行講述，實習(xí)內(nèi)容從日常人事變動的手續(xù)辦理、招聘進行講述，關(guān)于公司人力資源管理過程中的一些問題從現(xiàn)代人力資源管理制度不健全、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理、人員的選拔和任用存在不良局面、員工的培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏、現(xiàn)代人力資源管理的工具沒有充分利用、日常人事管理的流程不規(guī)范進行講述，改善當(dāng)前問題的建議及措施從關(guān)于人力資源管理制度的建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員選拔和任用、員工的培訓(xùn)開發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃、人事管理流程進行講述，實習(xí)感悟從堅持做到與實際結(jié)合，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。每天說著同樣的話數(shù)卻能從中找到樂趣，提高自己所出的offer數(shù)，讓自己出色的完成工作。忍耐力磨練。在工作之前，要進行統(tǒng)一的培訓(xùn)，有一套固定的話數(shù)，就和麥當(dāng)勞一樣，全世界的店面都是一樣的裝潢，我們是全國各地說的話數(shù)都是相同的，體現(xiàn)了一個公司的規(guī)范性。這份工作讓我知道了做任何一份工作都應(yīng)該認認真真，不應(yīng)該抱有一種敷衍的態(tài)度，如果連我們都是一種敷衍的態(tài)度，候選人也是一種敷衍的態(tài)度，這樣不利于面試出席率的面試成功率和錄用率的提高。如，這個工作不包食宿還這么低的工資？能不能不上晚班？離家太遠了想找一個離家近的工作怎么辦？各種各樣的問題都得自己事先想和應(yīng)對的對策，否則臨時只能手忙腳亂，到時候沒有辦法說服候選人又得浪費掉一個資源。職位信息問題解答。同時還要觀察他的語言表達是否在核心問題上。在和候選人進行電話溝通時，要能聽懂候選人對這份工作的熱情是否很強烈，判斷他只是在敷衍還是真的在找工作。不能出現(xiàn)簡歷上的時間空白。同時還有一些心得體會：簡歷篩選能力。通過面試掌握怎樣找到與所需崗位匹配的人員。掌握基本的簡歷篩選的辦法。通過實習(xí)，要了解招聘的基本流程。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來用人部門復(fù)試的，要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試。每天來公司應(yīng)聘面試的人都比較多，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預(yù)約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。招聘工作是一個企業(yè)的重中之重，錄用人員的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，因此公司的領(lǐng)導(dǎo)非常重視招聘工作，采取了一系列的措施，花費了大量的人力、物力、財力，但一切事物都具有兩面性，因此，招聘的目標和理想目標還是存在一定的差距。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。3月份我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處。3月份工作在2月份的基礎(chǔ)上，增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內(nèi)的招聘信息，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。一開始主要是一些不是很重要的崗位，自己可以嘗試著篩選。在充分了解內(nèi)部需求的基礎(chǔ)上，我還定時與前程無憂、智聯(lián)招聘等市場負責(zé)人溝通，以此來發(fā)布更符合公司具體需要的職位要求發(fā)布招聘信息后，繼續(xù)要做的就是篩選簡歷。在實習(xí)工作中，我積極與用人部門保持密切的聯(lián)系，了解用人部門的需求狀況，這是做好招聘工作的前提。首先要了解顧客公司的公司背景，然后了解空缺職位任職人員的一些任職資格條件，選擇招聘渠道，在渠道上進行簡歷搜索和發(fā)布職位信息就可以進行招聘了，如果招聘渠道因緊急情況不能使用時需要自己開發(fā)新的渠道。我所在的部門是招聘部，我最主要負責(zé)的是南京全職和兼職招聘，每天的工作任務(wù)量是撥打30個電話，對每個電話做詳細記錄，并安排面試，做報告和跟蹤候選人，掌握當(dāng)天面試的出席率以及通過率和錄用率，對未出席情況備注原因。財務(wù)部是分管財務(wù)的，財務(wù)的進進出出都得有記錄。我所在職位招聘專員實習(xí)生的主要工作內(nèi)容是分析用人部門的招聘職位，了解具體的需求，明確尋訪方向和目標公司，通過各種渠道尋訪和掌握候選人信息，與候選人溝通職位信息，進行電話面試，篩選候選人并進行推薦。(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批。(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查各項交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門是否已簽字確認，確認辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認。(1)提出離職申請的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》。（7）將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問的地方及時與相關(guān)部門溝通確認。（5）指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦理廠牌、工作證。（3）提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：1．入職（1）核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。（2）招聘評估主要從招聘各崗位人員到位情況、應(yīng)聘人員滿足崗位的需求情況、應(yīng)聘錄用率、招聘單位成本控制情況等方面進行評估。（4）職工錄用：復(fù)試結(jié)束后，由各部門主管和人力資源部主管共同確定錄取人員名單；人力資源部對最后確定的錄用人員名單按編號發(fā)放《職工錄取報到通知》和《致謝函》，通知上需注明，被錄取者姓名、編號、職工報到時間、辦理錄用手續(xù)需準備的資料等相關(guān)事宜；職工錄用后須辦理擔(dān)保手續(xù)，簽訂《擔(dān)保書》，新錄職工須提供擔(dān)保人身份證復(fù)印件、戶口本復(fù)印件、房產(chǎn)證復(fù)印件、及經(jīng)擔(dān)保人簽字蓋章的擔(dān)保書；人力資源部為每一位新錄用的職工建立職工檔案，新錄職工辦理錄用手續(xù)時需補交齊個人資料，（身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、照片等相關(guān)資料）。(3)筆試相關(guān)規(guī)定:復(fù)試（面試）合格者才有資格參加筆試；參加筆試者必須按時到場，因特殊原因不能到場者應(yīng)先和人力資源部工作人員