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正文內(nèi)容

人力資源專員實(shí)習(xí)報(bào)告(參考版)

2024-10-25 15:22本頁(yè)面
  

【正文】 。在此述職之際,感謝各位對(duì)人力資源部20xx年工作的大力幫助和支持,同時(shí)希望大家在20xx年繼續(xù)對(duì)我部門工作給予的幫助、并時(shí)時(shí)監(jiān)督與指導(dǎo)。公司網(wǎng)站的維護(hù)與整理,內(nèi)容的更新涉及企業(yè)新聞、社會(huì)新聞、在線公告、客戶服務(wù)、人才招聘等六大模塊,140多條。建立員工文化墻,展現(xiàn)員工業(yè)余文化生活。分別建立了紙制員工檔案以及電子版員工檔案,為人事檔案索引、分類、匯總提供便利。做好員工入、離職工作,嚴(yán)格按照工作流程操作,做好員工入職、離職溝通談話工作,及時(shí)跟蹤處理相關(guān)問(wèn)題。嚴(yán)格按照公司《員工考勤制度》執(zhí)行,認(rèn)真監(jiān)督檢查簽到及各部門考勤情況。四個(gè)月的時(shí)間,人力資源部先后起草、修訂了《員工考勤制度》、《員工入、離職管理制度》、《員工人事變動(dòng)管理制度》、《員工招聘流程及注意事項(xiàng)》等制度、規(guī)定。因此,人力資源部對(duì)于此項(xiàng)工作要求非常嚴(yán)謹(jǐn),不容出現(xiàn)任何失誤。三、人事管理工作:人事管理工作屬于人力資源部常規(guī)工作,也是最為繁瑣及重要的工作。人力資源部將按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,制定20xx年培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃要求,組織開(kāi)展多場(chǎng)員工培訓(xùn)活動(dòng)。新人的不斷引進(jìn),團(tuán)隊(duì)的不斷充實(shí)。二、培訓(xùn)工作:隨著公司快速的發(fā)展及員工隊(duì)伍不斷的壯大,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工隊(duì)伍的素質(zhì)有了更高要求。9月份至12月底招聘過(guò)程中,人力資源部共收集應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷近千余份,面試100余人,四個(gè)月引進(jìn)新員工10余人。在招聘前期,通過(guò)多種招聘渠道收集求職者簡(jiǎn)歷,其中包括安陽(yáng)人才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)招聘、安陽(yáng)市人才交流中心現(xiàn)場(chǎng)招聘、安陽(yáng)日?qǐng)?bào)廣告招聘、各大院校校園招聘等形式。現(xiàn)將我這些日子的學(xué)習(xí)與工作情況向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào),如有一足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。對(duì)我來(lái)講,人力資源管理工作,是一個(gè)新的課題,也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設(shè)計(jì)自我的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂(lè)地享受生活,享受工作,與公司共同成長(zhǎng)??傊?,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)人力資源信息化建設(shè),做好人力資源統(tǒng)計(jì)分析工作,進(jìn)一步完善xx系統(tǒng)人員信息的第一階段的完善工作,為穩(wěn)步推進(jìn)第二階段工作夯實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)崗位職責(zé)等因素,建立有效的績(jī)效考核指標(biāo)體系,并根據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績(jī)效考核方案,推動(dòng)績(jī)效考核工作的扎實(shí)落實(shí)。五、下一的工作計(jì)劃編制中長(zhǎng)期人力資源發(fā)展規(guī)劃,并報(bào)批。需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),需要加強(qiáng)對(duì)公司及業(yè)務(wù)的了解和學(xué)習(xí)。培訓(xùn)的效果需要評(píng)估并透過(guò)評(píng)估改善培訓(xùn)工作。公司的績(jī)效考核工作還比較粗放,指標(biāo)比較簡(jiǎn)單和單一,沒(méi)有真正的發(fā)揮用績(jī)效管理來(lái)引導(dǎo)管理人員和員工,把他們的關(guān)注點(diǎn)和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標(biāo)上來(lái)的作用。人員招聘和調(diào)動(dòng)以及辭職工作的管理還沒(méi)有完全有序,人力資源統(tǒng)計(jì)工作還比較初級(jí),信息更新速度和準(zhǔn)確性還需要提高。目標(biāo)仍有不少距離,還沒(méi)有到達(dá)員工心目中理想的期望,還有很多不足需要進(jìn)行調(diào)整和完善。四、本工作存在的不足一年來(lái),人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo),也為分公司帶給了我們就應(yīng)帶給的服務(wù)工作。以真誠(chéng)、公正的態(tài)度服務(wù)于員工,以法律、規(guī)章、合同約束員工,是員工勞動(dòng)著么管理的本質(zhì)特點(diǎn)。在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行了工資薪酬的套改工作,部分項(xiàng)目部已按照新的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工資套改。并與事業(yè)部進(jìn)行了兩次人才交流活動(dòng),前后兩批商務(wù)人員共x人回xx總部進(jìn)行交流學(xué)習(xí),以期在工程預(yù)算方面提高相應(yīng)水平。外部培訓(xùn)為與外部競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境相適應(yīng),聘請(qǐng)外部講師對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),還開(kāi)展了工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范培訓(xùn),培訓(xùn)人員累計(jì)到達(dá)xx人次。為此xx分公司今年組織了形式多樣的培訓(xùn)資料與開(kāi)發(fā)工作。在今年,xx分公司共接收新分大中專畢業(yè)生xx人,社會(huì)招聘x人。人力資源專員述職報(bào)告2在今年的工作中,人力資源管理方面整體工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但是,在公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下,人力資源工作還有很多的東西要學(xué)習(xí),還有很多的問(wèn)題需要去解決。說(shuō)到這里,我對(duì)自己日常生活中不善言表的性格抱有羞愧感。在今后的39。由于資歷尚淺,在有些工作的處理上缺乏經(jīng)驗(yàn),還有由于我所學(xué)專業(yè)不是人力資源,所以,在專業(yè)方面,自己顯得比較薄弱。我始終相信微笑的力量,并也努力用微笑感染中鋼網(wǎng)的每一位家人,傳達(dá)這份工作帶給我的快樂(lè)。做到隨時(shí)為入職員工辦理入職手續(xù),按時(shí)為入職員工簽訂勞動(dòng)合同、協(xié)助辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)、建立正式員工檔案、離職手續(xù)辦理及處理日常人事管理工作。七、分公司對(duì)接事宜。六、人力資源月報(bào)表、組織架構(gòu)的更新。五、檔案的整理和完善。四、離職手續(xù)的辦理。三、勞動(dòng)合同簽訂工作。辦理入職手續(xù)243人,其主要工作為對(duì)面試合格人員保證及時(shí)通知面試結(jié)果,準(zhǔn)確告知薪資、入職須帶材料及班車路線等。對(duì)前來(lái)面試人員我會(huì)及時(shí)安排面試,半年來(lái)通過(guò)網(wǎng)站和外場(chǎng)招聘會(huì),使公司由6月份的二百二十多人增加到現(xiàn)在的三百五十多人。公司目前的招聘方式是以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,內(nèi)部推薦及下市場(chǎng)發(fā)宣傳頁(yè)招聘為輔。每日更新維護(hù)所用招聘網(wǎng)站,如鄭州智聯(lián)、全國(guó)智聯(lián)、獵聘、趕集網(wǎng)等,做到及時(shí)發(fā)布再招職位,隨時(shí)更新發(fā)布職位,保持與簡(jiǎn)歷投遞數(shù)同步,方便了解網(wǎng)站簡(jiǎn)歷狀態(tài),做到及時(shí)招到急招崗位和持續(xù)招聘所需崗位。第五篇:人力資源專員述職報(bào)告人力資源專員述職報(bào)告人力資源專員述職報(bào)告1年終歲末,緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前,在這個(gè)大家庭里讓我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),積累了更多的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)這一年的工作情況,真的讓我受益匪淺。值此報(bào)告之際,感謝您對(duì)20xx人力資源部工作的大力幫助和支持,希望您繼續(xù)對(duì)我們20xx部門的工作給予幫助,并隨時(shí)監(jiān)督和指導(dǎo)。人力資源部作為職能部門,不僅要為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),還要為整個(gè)公司的所有員工服務(wù)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方向,配合公司的企業(yè)文化,負(fù)責(zé)全面收集整理公司上下各方信息,豐富公司企業(yè)文化的內(nèi)涵。四、其他方面公司福利方面,為在職員工舉辦生日聚會(huì),將公司及其領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷融入活動(dòng)中,讓員工真正體會(huì)到名人的親密感。建立人事檔案。根據(jù)每月月底的考勤統(tǒng)計(jì),認(rèn)真檢查考勤中的問(wèn)題,避免任何錯(cuò)誤,確保按時(shí)按質(zhì)向財(cái)務(wù)部報(bào)賬和發(fā)放工資??记诠芾?。建立與人力資源部工作相關(guān)的制度、流程、要求等書(shū)面材料。在人事管理中,有許多工作關(guān)系到所有員工的切身利益。通過(guò)學(xué)習(xí),公司員工可以更深入地了解公司對(duì)辦公禮儀的要求,提高專業(yè)素質(zhì)。1月份,我們組織開(kāi)展了全公司員工禮儀和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。人力資源部啟動(dòng)了公司規(guī)章制度、部門工作流程、各部門領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施的管理規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn),初步建立了以部門為主體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。另一項(xiàng)重要任務(wù)。二、培訓(xùn)工作:隨著公司的快速發(fā)展和員工隊(duì)伍的不斷壯大,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求。在9月至12月底的招聘過(guò)程中,人力資源部收集了近1000份候選人簡(jiǎn)歷,面試了100多人,4個(gè)月內(nèi)引進(jìn)了10多名新員工。招聘前期通過(guò)各種招聘渠道收集求職者簡(jiǎn)歷,包括安陽(yáng)市人才網(wǎng)在線招聘、安陽(yáng)市人才交流中心現(xiàn)場(chǎng)招聘、安陽(yáng)日?qǐng)?bào)廣告招聘、各高校校園招聘等。有什么觀點(diǎn)請(qǐng)批評(píng)指正。在這四個(gè)月與名人共同進(jìn)步的過(guò)程中,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的細(xì)心指導(dǎo)和熱情幫助,讓我盡快熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入工作角色。在新的一年里,我會(huì)做好準(zhǔn)備,用全新的面孔去對(duì)待,去成長(zhǎng)!人力資源專員年終述職報(bào)告5各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今年九月有幸成為名人,擔(dān)任了HR專員。最后,我也意識(shí)到了自己的不足之處。所以我開(kāi)始廣泛地學(xué)習(xí),不管是在現(xiàn)實(shí)生活中還是在網(wǎng)絡(luò)上,爭(zhēng)取多去學(xué)習(xí)一些。工作能力得到了提升。這讓我在工作上有了新的突破和改變。一開(kāi)始我對(duì)這個(gè)行業(yè)不太了解,但是通過(guò)自己的摸索和學(xué)習(xí),我現(xiàn)在能夠很準(zhǔn)確地進(jìn)行工作。首先,我在思想上有了很大的進(jìn)步?,F(xiàn)在已經(jīng)到了年底,我的酒店工作也即將結(jié)束。人力資源專員年終述職報(bào)告4時(shí)光匆匆,日子一天天過(guò)去。管理機(jī)制的創(chuàng)新,人力資源部充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務(wù)性、非動(dòng)態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作,而應(yīng)是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。四、職能創(chuàng)新人力資源部深刻認(rèn)識(shí)到,新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求,根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀,與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新,不斷探索新形勢(shì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的新途徑新方法。三、制度與流程建設(shè)作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化、專業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新,不斷
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