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冠東公司人力資源招聘專員行為標準(參考版)

2025-07-17 18:29本頁面
  

【正文】 所以,開發(fā)任職資格標準的時候,企業(yè)的培訓(xùn)專員應(yīng)當(dāng)參與進來。7 在確定了每一任職資格等級的行為標準之后,趁機提煉每一等級的資格標準(包括知識、技能、經(jīng)驗三個方面)。 基本上可以根據(jù)職位任職者的現(xiàn)有水平作為中間或最低級別,如果同一職位有不同的任職者,可以績效居中者的水平作為中間級別的標準。 可以從最低級或最高級開始描述,或者 順次描述 可以反復(fù)、來回修改 建議:一次完成一條行為要項5 注意事項: 行為要項在數(shù)量上并不必然等于應(yīng)負責(zé)任要項。 通過分析,我們要確定該職位設(shè)置多少個任職資格等級比較合適(基本思路:該職位在企業(yè)中的實際發(fā)育情況,業(yè)界標桿) 確定了資格等級之后,我們需要確定每一資格等級應(yīng)該具備什么樣的行為要項(事實上,并不是每一資格等級都應(yīng)具備相同行為要項)。 比如說,我們可以將員工轉(zhuǎn)正考核與員工異動管理合并為一個行為要項。 如,我們從人力資源招聘專員的應(yīng)負責(zé)任要項中提煉出以下行為要項:人力資源招聘、員工轉(zhuǎn)正考核、員工異動管理、職務(wù)說明書體系維護、人才儲備庫與離司人員庫建設(shè)、人力資源招聘分析。冠東公司人力資源招聘專員(三級)資格標準
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