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量販式ktv發(fā)展歷程(參考版)

2024-10-28 16:01本頁面
  

【正文】 (3)搭橋供貨商:與酒水供貨商長期緊密合作,多做促銷活動,帶動銷售,更可利用供貨商的廣告把本店也一并宣傳出去。:沒有行銷就沒有市場(1)成立企劃部:目前懂KTV的企劃人才太少,最好自己培養(yǎng);店內布置、店外宣傳、促銷活動,不可間斷,永遠有活動。(4)建立正確觀念:思想錯誤,所有決策都會有偏差,量販式KTV正確觀念一定要建立,否則該賺的錢沒賺到,顧客倒趕跑了,畢竟隔行如隔山,最好有專業(yè)人士輔導步入正軌。(2)后臺支持前臺:所有制度以運營為本,盡量減少非生產人員數目,降低成本。:KTV是人服務人的行業(yè),好的管理可以降低成本,增加收益。(3)匹配性:功放、效果器、音箱、麥克風,都要考慮性能匹配性,盲目購買達不到預期效果。:顧客最注意的就是音響,直接影響他選擇店家(1)好唱:唱歌不吃力,混響要專業(yè)級,調音功能齊全。(4)音量要一致:這首歌與下首歌音量不能差距太大,會嚇到客人,同事進歌不能有音爆。(2)新歌要多:不但歌曲多更重要的是新歌要多,常唱歌曲要滿足顧客需要。第五篇:量販式KTV管理KTV管理一、籌建計劃書依以下計劃之順序及施工進度進行規(guī)劃:第一階段:裝修期期間:從平面設計到基本裝修完成,約一個月。總經理薪資定位為每月x萬x千完整,營銷部總監(jiān)薪資定位為每月x萬x千元?;I備期間,公司須配合我們開展工作,在軟件服務上,保證本ktv的服務的專業(yè)性和一流性,通過嚴格的培訓和強有力的管理使服務人員的服務水平和公關應酬技巧得以發(fā)揮。組建完整的推廣人員隊伍(相關的人員數大約100人)及素質質量高的技術人員。保證客戶的滿意和忠誠度,以良好的軟件服務及硬件音響服務能使客人滿意。企業(yè)對顧客所傳達的信息一定要突出顧客可以從勻們這晨得到什么實惠,而不是簡單向顧客要求什么。舒服的環(huán)境,高檔的硬件,優(yōu)質的服務,好的資源,新的經營模式及管理理念。確定我們的檔次及規(guī)模在經營價格中針對市場做相應的定位,產生價格優(yōu)勢;在開業(yè)前通過媒體邁出一定的廣告效應。在我們做了詳盡的市場調查分析之后,準備好我們的優(yōu)勢,進入市場。此時我們應該問自己:(1)這個市場潛力有多大?(2)我們可以占市場份額多少?(3)我們主要顧客是那些?(4)我們將來的客是那些?當然,有市場就肯定有競爭,我們需要知道:誰是我們的競爭對手?我們與他在那方面有競爭優(yōu)勢和劣勢?誰又是我們將來的競爭對手?不需要害怕對方,也不可輕視對方,知己知彼,才能從容應對。六、市場分析和競爭在我們準備進入這個娛樂市場之前,應冷靜下來分析目前的市場。在違立我們動作模式之前,首先應先結一下其它場所各式動作模式,提取好的“放棄劣的”。同時,在實踐中過程中必須有一個切實的模式。五、制定模式任何企業(yè)經不可能按照一個一成不變的模式動作。這將取決于管理者自身的素質及管理水平。四、建立規(guī)章管理的核心就是人的管理,尤其是對人心的管理。資源就是效益,資源就是我們成敗的關鍵。如果把我們企業(yè)比作一輛汽車,營銷部就是它的發(fā)動機,業(yè)務人員就是汽車向前飛奔的燃油。結合當地娛樂服務業(yè)市場及客流服務的性質,消費方式和服務時間來配備員工;階層的配備,要講究實際動作及其需要,不可人情化,裙帶關系連節(jié)化;輔助部門的配備,要根據實際工作量等。人員編制過多,則直接影響公司管理成本多的支出。合理的組織結構是企業(yè)運轉的需要,也是實行科學管理的前提,不僅有利于內部彼此配合、協(xié)調,提高工作效率,而且還便于相互檢查和制約,防止出現各種弊端。如何讓我們的企業(yè)的員工處在一種有序、積極的環(huán)境下,如何使我們企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地?眾志成誠的團隊合作精神,嚴謹和彈性化的管理體制,誠信和敬業(yè)的工作精神,視公司與個人利益為否亡齒寒的思想理念是我們管理的中心點。人員流動,出入繁雜,可以說三教九流聚集的娛樂消費場所。同時對自己所在行業(yè)有深刻的了解和正解的認識,有助于了解影響自己企業(yè)的各種因素,面對各種負面影響從容應對。第四篇:量販式KTV工作方案計劃是人們達到目的地的路徑圖,也是實施具體工作的指南,本計劃只是一種概念性的描述,不足之處,敬請諒解。2醫(yī)療補助:工作滿一年者獎勵___元醫(yī)療補助。(如:貪污、偷盜、招搖生事等)獎勵___元。2貢獻獎:為本店做出重大貢獻者,獎勵___元。2誠實獎:拾到客人貴重物品上交領導或者交還客人者,獎勵___元。2全勤獎:連續(xù)一月未請假或遲到、早退、誤工者,經審查后授予全勤獎。1胸牌損壞或丟失罰款___元。1因值班人員工作疏忽而造成損失,由值班人員全部負責,嚴重者負法律責任。1員工用餐時嚴禁浪費,違者罰款___元。1所有在職員工必須了解本店概況、服務項目、包房及商品價格以及優(yōu)惠政策,熟悉本店有關約束制度及處罰條例,達不到要求者罰款___元。1與員工發(fā)生爭吵、招搖生事:罰款___元,嚴重者立即開除并扣除當月工資及抵押金。在營業(yè)區(qū)內吸煙、飲酒:罰款___元。與客人發(fā)生爭吵:罰款___元,嚴重者立即開除并扣除當月工資及抵押金。包房衛(wèi)生不合格:每點罰款___元。病假:視情況而定。,惡意中傷公司或員工者,扣罰___元并簽警告書,嚴重者將立即開除量販式KTV管理制度篇3遲到、早退:每次罰款___元(遲到或早退___小時以上視為曠工,遲到___次計為一次曠工)。、作風不軌、喪失人格、店格和國格,將犯罪分子帶進營業(yè)場所作案者將立即開除。,同時承擔由過失造成的一切損失將立即開除。事假需提前一天申請以書面行式抵交到部門經理,兩天以上需交到總辦批準。,無論誰對誰錯,或在公司內恐嚇、威脅危害賓客及同事將立即開除。,嚴重者解雇處理。___對違章情況不及時和不如實上報徇私包庇扣罰___元并簽警告書,嚴重者解雇處理。,嚴重者解雇處理。、不協(xié)調、相互推卸責任和指責、造成工作混亂、管理困難或失效,辦事不速者,損害員工積極性,阻礙上下級溝通的行為扣罰___元并簽警告書,嚴重者解雇處理。___對上司不禮貌,見到上司未稱呼其職稱,不服從上司的工作安排扣罰___元,并簽警告書,嚴重者解雇處理。,扣罰___元。,私自下班者按早退處理并扣罰___元。,或吃宵夜超過時間,不按班次提前吃夜宵者扣罰___元。___對客人評頭論足,指手劃腳者一次扣罰___元。,二次扣罰___元。不熟悉包廂房號者扣罰___元。、吹口哨、高聲喧嘩、談笑、奔跑、聚眾閑談、唱歌、會客、嚼口香糖者扣罰___元。、丟雜物者扣罰___元。,女員工留長指甲或涂深色指甲油者扣罰___元。、早退、缺席者扣罰___元。1拾金不昧、拾遺上報。1熟知常規(guī)事件及應急事件的處理方法和程序。1熟知公司的各項消費政策、房間具體位置及風格。日常工作做到效率高、速度快、做事勤。養(yǎng)成良好的勤儉、節(jié)約的良好習慣。反應靈活,具備超強的應變能力。言行舉止得體大方,為人處事有禮有節(jié)。熟練使用禮貌用語、良好的語言表達能力。五、對配備的滅火器材,無故損害,原因不明者,一律由本部門出資如數購六、對各種滅火器材要加強管理,保持清潔,注意防凍、防暴曬,放于陰涼、通風、便取之處。四、對無火情、火災動用或無故損壞消防器材者,按消防管理條理處理。二、各部門配備的滅火器材必須由專人管理,不得隨意挪動,并掌握各種滅火器材性能、用途及保養(yǎng)使用方法。由于值班人員違反有關規(guī)定造成后果者,視情節(jié)輕重予以處罰。值班用房僅限值班人員住宿,不準留宿外人。發(fā)現報警,及時處置,如果是誤報,應排除故障。加強安全巡查,發(fā)現違章及時糾正。1開展安全技術座談、攻關和其它安全消防活動。1開展事故預防和崗位練兵,組織各類安全技術表演。日常消防安全教育每年春季應對全體員工進行一次消防安全的培訓教育活動。其教育內容:國家有關安全、消防法令、法規(guī)和規(guī)定;安全、消防規(guī)章制度;防火、防爆、防毒、防塵常識等;安全設施、工具、個人防護用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等以往的事故及其教訓。K歌匯KTV2012年1月15日消防安全教育培訓制度凡入職員工(包括、培訓人員、實習員工等)必須經過三級安全消防教育。注意防止小動物進入;無關人員須經管理處辦公室許可方可進入。9.配電房室溫不可超過攝氏40度。7.停電時應提前發(fā)出通知;恢復送電時,在確認供電線路正常、電氣設備完好后方可送電。嚴禁變壓器空載運行。5.變壓器嚴禁超負荷或極低負荷運行,應有計劃的向供電局報?;騿⒂?。值班員必須做好值班記錄,認真作好交接班。操作及檢修時必須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、絕緣手套等。配電設備由專職人員負責管理和值班,配電設備的停送電由值班電工操作,非值班電工禁止操作。負責供電系統(tǒng)操作、巡查、維修、養(yǎng)護的人員必須持證上崗,必須熟悉電氣設備情況和有關安全措施。并關閉好電源開關及門窗。電器設備有漏電產生火花現象的,應立即停電檢修,要害部門、倉庫的消防設施,任何人不得以任何理由更改。食堂、宿舍應配備必要的消防設施,防暑降溫和通風設施,保管員必須懂得使用消防滅火器材。每位員工有義務有責任宣傳吸煙對健康及廠區(qū)的危害。十二、整改隱患和要害部位,要嚴字當頭,擬定好可行方案,嚴格整改措施,力求解決干凈徹底,不留后患。十、對用火、用電、易燃易爆危險品,雷電和靜電,要認真檢查是否符合要求。八、對本單位無力進行整改的火災隱患要及時上報上一級主管部門。六、對檢查發(fā)現的火災隱患要認真填寫檢查記錄,火災隱患整改完畢,負責整改的部門或者人員應當將整改情況記錄報送消防安全責任人或消防管理人簽字后存檔備查。四、消防安全管理人或消防安全責任人應確定整改的措施、期限以及負責整改的部門、人員,并落實整改資金。二、對不能當場改正的火災隱患,有消防歸口管理職能部門根據管理分工,及時將火災隱患向消防安全管理人或消防安全責任人書面報告,并提整改方案。八、對本單位無力進行整改的火災隱患要及時上報上一級主管部門。六、對檢查發(fā)現的火災隱患要認真填寫檢查記錄,火災隱患整改完畢,負責整改的部門或者人員應當將整改情況記錄報送消防安全責任人或消防管理人簽字后存檔備查。四、消防安全管理人或消防安全責任人應確定整改的措施、期限以及負責整改的部門、人員,并落實整改資金。二、對不能當場改正的火災隱患,有消防歸口管理職能部門根據管理分工,及時將火災隱患向消防安全管理人或消防安全責任人書面報告,并提整改方案。五、防火檢查應包括以下內容:火災隱患整改及糾正、預防措施落
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