【正文】 ●怎能不打節(jié)假日的算盤(pán)？情人節(jié)！圣誕節(jié)！大家都出動(dòng)了，還愣著干嘛？節(jié)假日促銷(xiāo)，可是效果明顯的促銷(xiāo)方式呢？有節(jié)日要促銷(xiāo)，沒(méi)有節(jié)日創(chuàng)造節(jié)日也要上！。每個(gè)KTV老板都是有權(quán)利在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程總體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格，不過(guò)還是有一些“硬道理”是可以遵循的。KTV販賣(mài)的是“心情”，這也是之所以被成為為服務(wù)業(yè)的原因。催戰(zhàn)鼓 營(yíng)銷(xiāo)成功的KTV老板都會(huì)經(jīng)“營(yíng)”這是全程中唯一一個(gè)我們沒(méi)有辦法真正去跟蹤的環(huán)節(jié)，但是我們可以與大家分享的東西卻更多。重量級(jí)人物粉墨登場(chǎng)！有一個(gè)神秘嘉賓、重量人物，一定能為開(kāi)業(yè)增色不少。至少有8成以上的KTV開(kāi)業(yè)時(shí)會(huì)使用這些點(diǎn)子一定要密謀已久！完美的策劃案是成功的一半。怎么樣造成轟動(dòng)，并使影響最大化，是試營(yíng)業(yè)首先考慮的問(wèn)題。重要的是，你只有一次機(jī)會(huì)。除非你根本不知道試營(yíng)業(yè)的意義所在。財(cái)務(wù)管理：還用多說(shuō)嗎？一定要有一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員，常背小九九、頭腦清晰、品質(zhì)沒(méi)問(wèn)題。管理的道理天下皆通又各有所異，作為KTV項(xiàng)目來(lái)講，大致可劃分為4個(gè)方面： 人事管理：招聘什么樣的人？如何培訓(xùn)？21世紀(jì)最貴的是什么？人才？ 機(jī)制管理：嚴(yán)格而合理的機(jī)制像金字塔一樣穩(wěn)固。也許可以把KTV比作一匹脾氣暴躁的野馬。售后服務(wù)，誰(shuí)是上帝你一定不想買(mǎi)完設(shè)備之后，身份就從上帝變成了廠家躲著的瘟神了吧！良好的售后服務(wù)應(yīng)該包括：提供724小時(shí)全天候免費(fèi)在線答疑服務(wù)；一年內(nèi)可免費(fèi)上門(mén)維修；不定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)；每月固定上門(mén)為客戶添加新歌等。好的軟件功能全、不出錯(cuò)，為KTV經(jīng)營(yíng)提供了很大的方便。強(qiáng)烈建議你選擇一家有實(shí)力的公司，雄厚的研發(fā)能力才能保證你的系統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)先。砸掉你的PC，換機(jī)頂盒吧！優(yōu)質(zhì)歌庫(kù)討好消費(fèi)者 優(yōu)質(zhì)歌庫(kù)有哪些標(biāo)準(zhǔn)？ ●歌曲夠多夠全●畫(huà)面音質(zhì)能滿足消費(fèi)者挑剔的視聽(tīng)神經(jīng)嗎？ ●新歌上榜趕在消費(fèi)者買(mǎi)碟之前沒(méi)有？支持正版，人人有責(zé)正版軟件就是好！技術(shù)有保證，售后服務(wù)好，升級(jí)容易。有3C認(rèn)證，不怕被忽悠3C認(rèn)證的大名是“China CompulsoryCertification”(中國(guó)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證制度)，是國(guó)家對(duì)于電子產(chǎn)品一種強(qiáng)制性認(rèn)證，主要是對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能的檢測(cè)，以保障消費(fèi)者的利益?；ㄔ谶@里面的錢(qián)很難用多與少來(lái)衡量，唯一的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)是“適合”，IT行業(yè)把它叫做“性?xún)r(jià)比”。當(dāng)然，展現(xiàn)在我們眼前的還只是一個(gè)空架子，但是這個(gè)“架子”生命的過(guò)程，這一環(huán)節(jié)理想與否，直接影響到KTV的生命力。猶豫大廳的位置通?？拷麷TV的入口部門(mén)，是客人對(duì)KTV場(chǎng)所第一印象的設(shè)計(jì)風(fēng)格與功能定位非常重要，是整個(gè)KTV場(chǎng)所的形象代表。大廳KTV的大廳大多采用開(kāi)放式設(shè)計(jì)，位置一般設(shè)在入口接待處的附近。店門(mén)材料的選擇需要著方便消費(fèi)者而又美觀的原則：KTV使用的門(mén)的材料不能太重，以免給消費(fèi)者的進(jìn)出帶來(lái)麻煩，最常用的是輕型玻璃門(mén)或自動(dòng)門(mén)，它可以讓消費(fèi)者自由的出入。店門(mén)的設(shè)計(jì)需要考慮到消費(fèi)者的心理因素：從經(jīng)營(yíng)的觀點(diǎn)來(lái)看，KTV店門(mén)的設(shè)計(jì)時(shí)要考慮到不要讓消費(fèi)者產(chǎn)生“幽閉”“陰暗”等不良心理，從而拒客于門(mén)外。大型娛樂(lè)企業(yè)的大門(mén)可以安置在中央，而小型娛樂(lè)企業(yè)則應(yīng)將店門(mén)安置在左側(cè)或右側(cè)。的范圍是人視覺(jué)的最佳區(qū)域。一般的研究認(rèn)為：，以該視點(diǎn)為中心上下傾角為25176。于是，我們不得不再重新開(kāi)始一次針對(duì)裝修風(fēng)格的思考，當(dāng)然，功能性需求成為了首先要考慮的要素。人們來(lái)到KTV是“深入其中”，但時(shí)間性卻是“淺嘗輒止”，也許所有的KTV經(jīng)營(yíng)者從內(nèi)到外都在遵循“物盡其華”的原則，似乎只有如此才能把“擦肩而過(guò)”變成“再回首”。修門(mén)面裝修眼球時(shí)代，裝修你懂嗎？一個(gè)KTV項(xiàng)目裝修的繁雜是一般人的神經(jīng)難以承受的，它對(duì)于裝修的要求和切入點(diǎn)都是與眾不同的。廣告效應(yīng)：選址時(shí)，還要考慮便于進(jìn)行廣告宣傳?？梢?jiàn)度由駕車(chē)而來(lái)或徒步而來(lái)兩種不同的方式進(jìn)行評(píng)估。來(lái)玩的人不一定有車(chē)，晚上回家不方便，所以打車(chē)要方便。俗語(yǔ)：就不怕巷子深，尤其是要迅速致富的人，要敢于冒險(xiǎn)，盡早資金回籠，有事也不賠本。到北京全知道區(qū)王府井，百貨大樓內(nèi)什么都有，不用瞎跑道。扎堆規(guī)模：行業(yè)群體相對(duì)集中處，便于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。而且大飯店里行業(yè)管理較松，還可以收外匯，比較合算。7大實(shí)用秘籍量力而行：場(chǎng)地租金不宜太高，要適中，盡可能地多簽幾年，以自己合適為好。想找一個(gè)完美的店址，是在是有太多的因素要考慮。《經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查表》項(xiàng)目 內(nèi)容人口狀況調(diào)查 ●本區(qū)域內(nèi)人口數(shù)●本區(qū)域人口增加或減少？原因何在 ●平均收入水平●平均可任意支配收入 ●平均娛樂(lè)消費(fèi)支出水平●本區(qū)域娛樂(lè)場(chǎng)所總數(shù)●本區(qū)域內(nèi)人口的娛樂(lè)消費(fèi)偏好經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)調(diào)查表●本區(qū)域總體經(jīng)濟(jì)狀況（經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、失業(yè)率、發(fā)展前途）●本區(qū)域的支柱產(chǎn)業(yè)●本區(qū)域工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況 ●本區(qū)域內(nèi)相關(guān)團(tuán)體、院校狀況市場(chǎng)機(jī)會(huì)狀況調(diào)查 ●交通狀況●本區(qū)域的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、社區(qū)活動(dòng)及舉辦日期●本區(qū)域有哪些工商企業(yè)和社團(tuán)活動(dòng)能為娛樂(lè)場(chǎng)所帶來(lái)消費(fèi)者 ●本區(qū)域內(nèi)的娛樂(lè)場(chǎng)所數(shù)量 ●本區(qū)域的娛樂(lè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況 擇地利選址店鋪選錯(cuò)址，干脆別開(kāi)KTV 市場(chǎng)調(diào)研的成功使得KTV項(xiàng)目的可行性得以成立，更重要的是幫助我們敲定目標(biāo)城市。它們分別是：消費(fèi)水平；娛樂(lè)消費(fèi)行為；都市的未來(lái)規(guī)劃；娛樂(lè)產(chǎn)品、項(xiàng)目、形態(tài)經(jīng)營(yíng)情況；經(jīng)營(yíng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)情況。龐大的市場(chǎng)構(gòu)造可能會(huì)使調(diào)查者無(wú)所適從，所以必須要知道哪些因素可以成為我們判斷的依據(jù)。如何正確的操作，是能不能贏的關(guān)鍵。我自己就是個(gè)“麥霸”。KTV的出現(xiàn)全方位的滿足了這一訴求。這是我對(duì)KTV行業(yè)的觀點(diǎn)，這是一個(gè)張揚(yáng)個(gè)性和突破自我的時(shí)代，唱‘主角’已經(jīng)成為人群的主流心理?？傊?，企業(yè)要做大做強(qiáng)就就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。為什么要那么重要？成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾，如麥當(dāng)勞的QSCV原則（質(zhì)量、服務(wù)、衛(wèi)生、價(jià)值）、海爾的真誠(chéng)到永遠(yuǎn)、樂(lè)迪的健康、安全、歡樂(lè)等。第三：班后總結(jié)評(píng)估工作對(duì)當(dāng)天勞動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)方案，總之現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理工作是重中之重，做為管理者必須從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮自