房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程管理(參考版)
2024-10-28 11:12本頁(yè)面
【正文】 2024年10月23日星期三4時(shí)15分28秒Wednesday, October 23, 2024 相信相信得力量。上午4時(shí)15分28秒上午4時(shí)15分04:15:2824.10.23 專注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。2024年10月上午4時(shí)15分24.10.2304:15October 23, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月23日上午4時(shí)15分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。04:15:2804:15:2804:15Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。04:15:2804:15:2804:1510/23/2024 4:15:28 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。,41,竣工交付,辦理市政配套設(shè)施 組織專項(xiàng)驗(yàn)收 組織單位工程驗(yàn)收 組織竣工驗(yàn)收 竣工決算 辦理竣工驗(yàn)收備案 組織編寫項(xiàng)目使用維護(hù)手冊(cè) 工程檔案移交 工程移交（施工單位向項(xiàng)目管理公司移交） 項(xiàng)目移交（項(xiàng)目管理公司向物業(yè)移交）,42,銷售,43,案例：某房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃,44,策略思路 先片區(qū)后項(xiàng)目的前期策略 三個(gè)概念和一個(gè)核心 圍繞概念執(zhí)行的三大包裝 推盤上市攻略 廣告推廣,45,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。,39,施工階段質(zhì)量管理，具體包括： 確定工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求； 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收 隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收； 召開監(jiān)理工作會(huì)及質(zhì)量專題會(huì)議； 組織質(zhì)量檢查與考評(píng)； 組織質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理。 一協(xié)調(diào) 組織； 協(xié)調(diào)。,36,施工管理,四控 進(jìn)度控制； 質(zhì)量控制； 費(fèi)用控制； 安全控制。,33,設(shè)計(jì)質(zhì)量管理 編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書； 組織進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)方案比選及勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)； 對(duì)設(shè)計(jì)單位的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及專業(yè)深化設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理
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