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長沙房地產(chǎn)市場發(fā)展研究報(bào)告doc47頁(參考版)

2025-07-17 11:36本頁面
  

【正文】 提升本案時(shí)尚、文化品位 群 公園 水上公園,城市公共空間,有望強(qiáng)化區(qū)域外向旅游功能 重要的旅游休閑觀光基地 成為本案強(qiáng)大的外借配套 小結(jié): 競爭項(xiàng)目組團(tuán)人群可能成為本項(xiàng)目的頭羊型購買者,成為輿論領(lǐng)袖; 高校組團(tuán)的未來項(xiàng)目可能會(huì)對本案形成競爭; 馬王堆市場群、星沙開發(fā)區(qū)將成為本案的主要地緣市場; 該地段、月島公園的建設(shè) /改造將極大提升本案的居住品位; 主城區(qū)原住民可能成為本案的重要購買者??梢源藶橐劳泻蛻{借,共同打造生態(tài)型都市化高尚居住板塊 北部:競爭項(xiàng)目組團(tuán) 以金鷹影視文化城、中南汽車、海底世界為主體。本案毗鄰主城區(qū),可能吸納大量城市遷出人口 西部:月島公園 生態(tài)保護(hù)綠地 長沙綠肺,城市遠(yuǎn)期拓展用地 提升本案品位。大量導(dǎo)入外來消費(fèi)力強(qiáng)、中低素質(zhì)、高收入老板階層 湖南乃至中南重要商品流通中心 該路貫通將使其可能成為主力地緣市場。 二、 地塊與周邊關(guān)系分析 特征 未來發(fā)展趨勢 對本案影響 東部:舟橋部隊(duì) 舟橋部隊(duì)駐地,可調(diào)整性強(qiáng) 未來可能成為城市拓展用地 東部:星沙開發(fā)區(qū) 高速發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè),大量導(dǎo)入高素質(zhì)、高收入人口 現(xiàn)代生產(chǎn)制造城—— 星沙新城 長永高速 該路將使其可能成為主力地緣市場。本片區(qū)將承接來自主城區(qū)的人口疏解,重點(diǎn)吸引來自星馬新城、商貿(mào)區(qū)的人流,次重點(diǎn)吸引來自撈霞組團(tuán)的人流。 成為以現(xiàn)代文化休閑娛樂為特色的、為周邊片區(qū)服務(wù)的高度外向型原生態(tài)新城區(qū)。 區(qū)位發(fā)展趨勢 新世紀(jì)片區(qū)是鄰近長沙主城的、尚未開發(fā)的、原生態(tài)環(huán)境絕佳的難得凈土。 新世紀(jì)片區(qū)東隔京珠高速、東三環(huán),與高速發(fā)展中的、以現(xiàn)代生產(chǎn)制造、農(nóng)業(yè) /生物高科為特征的星馬片區(qū)相望;南臨該地段,與以中心商業(yè)區(qū)為特征的主城區(qū)相守望,與以大型批發(fā)流通業(yè)發(fā)達(dá)的長圭片相鄰;西隔湘江,與高速發(fā)展的、以高科技研發(fā)為特色的、湖南最強(qiáng)勢的高新區(qū)相望;北連以霞凝新港為中心的、正處于 成長期的、以大物流、基于大物流的重工業(yè)為特色的撈霞片區(qū)。 由于長期受撈刀河、湘江、該地段自然阻隔,新世紀(jì)片區(qū)主體上仍屬于一塊臨近主城區(qū)的難得的凈土,一塊尚待開發(fā)的毛地。 319 國道東西向橫穿片區(qū)。 第四章 基地分析 一、 項(xiàng)目所處大區(qū)位分析 區(qū)位現(xiàn)狀 本案位于新世紀(jì)片區(qū)內(nèi)。 最終把該地塊打造成集合 以生態(tài)休閑居住區(qū)為主體的休閑居住空間,以中央配套區(qū) 為輔助的都市功能空間,以休閑商務(wù)區(qū)為未來預(yù)留的都市產(chǎn)業(yè)孵化空間,集居住、教育、運(yùn)動(dòng)、休閑、商業(yè)、商務(wù)等于一體的都市生活之城。通過開發(fā)模式的創(chuàng)新化解和降低市場風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案,強(qiáng)化整體社區(qū)的競爭力,使得當(dāng)前和后來的競爭者首先在開發(fā)模式上無法超越。 設(shè)立全新標(biāo)桿 —— 超越大盤開發(fā); 鋪設(shè)全新跑道 —— 實(shí)施城市主題聚居區(qū)開發(fā)策略; 創(chuàng)建新游戲規(guī)則 —— 區(qū)域再造的傾向性購買; 建設(shè)長沙新地標(biāo) —— 鄰里中心 瀟湘會(huì) 館 原生態(tài)山地森林公園。 四、 面對房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢的開發(fā)模式創(chuàng)新 超越競爭法則: 開發(fā)商要超越競爭,必須實(shí)現(xiàn)差異化競爭,引領(lǐng)新潮流,打造真正屬于自己的產(chǎn)品。 消費(fèi)結(jié)構(gòu):從居住型向享受型轉(zhuǎn)變,二、三次置業(yè)者逐步擴(kuò)大。 20xx20xx 年處于增長的上升期,年需求量約 600 萬平米,但實(shí)際年吸納量在 500 萬平米以上(其中市場化吸納約 400 萬平米 /年,主力在中端市場);到 20xx 年左右,受市場結(jié)構(gòu)影響會(huì)處于相對增長調(diào)整期。 基于對供需及市場的判斷,我們認(rèn)為:消費(fèi)市場空間開始顯山露水。 基于對未來的產(chǎn)品判斷,我們認(rèn)為: 初級階段的產(chǎn)品形態(tài)正在被逐漸淘汰,未來 35 年是產(chǎn)品更新?lián)Q代的集中期; 商業(yè)地產(chǎn)將顯現(xiàn)出真正的價(jià)值,成為拉動(dòng)區(qū)域成熟的強(qiáng)大力量; 辦公物業(yè)會(huì)逐漸集中在相應(yīng)的板塊,層級分化; 住宅產(chǎn)品中端市場的同質(zhì)化會(huì)加劇,中高端細(xì)分市場會(huì)得到 關(guān)注; 住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)將成為產(chǎn)品主力市場。 三、 消費(fèi)需求態(tài)勢 綜述: 房地產(chǎn)消費(fèi)市場開始顯現(xiàn),三房兩廳、聯(lián)排將成為住宅主力 長沙樓市是表面上供大于求,其實(shí)質(zhì)是有效供給不足。惟其如此,本案才能在長沙樓市的平淡中抓住一個(gè)起爆時(shí)機(jī)。在此階段,開發(fā)商需要不斷超越自我,超越對手,努力進(jìn)行原創(chuàng),才能立于不敗之地。長沙真正缺少的是真正有理念的成熟型產(chǎn)品 —— 這是當(dāng)前影響長沙樓市發(fā)展的主體因素。景園、沁園春、山水芙蓉、同升湖山莊等接二連三地進(jìn)行著品牌和價(jià)值觀的推廣。 問題:作為后來者,開發(fā)商如何 超越大盤?超越競爭? (2) 競爭帶來的三大機(jī)會(huì) 主城區(qū)缺少優(yōu)質(zhì)環(huán)境項(xiàng)目; 大盤缺乏商業(yè)等大配套; 社區(qū)缺乏對敏感性配套 —— 教育的滿足。 報(bào)業(yè)集團(tuán) 5000 畝開發(fā)等。 小結(jié) 采取“敵進(jìn)我退,引敵深入, 攻其弱勢”策略;絕不陷入價(jià)格戰(zhàn),而是待機(jī)而動(dòng);善于借勢、導(dǎo)勢,讓別人為我做嫁衣;利用其先期開盤的格局確定基地的一期和二期策略和主力產(chǎn)品。 T:威脅:強(qiáng)大的市場推廣和成熟的品牌效應(yīng)、開發(fā)模式對市場份額必然形成瓜分;一貫的市場顛覆性做法容易激化競爭矛盾,拉開價(jià)格戰(zhàn),反而降低區(qū)域價(jià)值。 O:機(jī)會(huì):直面競爭,讓其為基地的開路先鋒,等其暴露出問題,然后做出針對性的出擊。 S:優(yōu)勢:成熟的品牌和開發(fā)模式;強(qiáng)大的公建配套;市場顛覆性的開發(fā)推廣策略;自然水資源;規(guī)模效應(yīng)。 ? 碧桂園: 占地 2600 畝,高檔別墅與豪宅區(qū),自然資源優(yōu)勢強(qiáng),規(guī)?;_發(fā),品牌強(qiáng)勢。 T:威脅:教育配套的生源和效應(yīng)之爭;高端有限消費(fèi)群的競爭;人文主題的競爭。 W:劣勢:機(jī)制不靈活;成本控制能力較弱;由于土地問題,后續(xù)開發(fā)連片規(guī)模性差;共享公建配套的未來持續(xù)性。 ? 競爭項(xiàng)目: 開發(fā)思路:漸進(jìn)開發(fā);公建集中共享;依托山水資源;與周邊隔離。 T:威脅:關(guān)鍵在于是否能夠?qū)崿F(xiàn)由競爭關(guān)系轉(zhuǎn)為合作關(guān)系;分享板塊的市場份額;實(shí)現(xiàn)差異化,而非替人做嫁衣。 W:劣勢:單一水 資源;功能復(fù)合,但交互共融性差:功能區(qū)分割不當(dāng);與社區(qū)融合性較差。 主題概念競爭態(tài)勢 生態(tài)概念:依托山水。 中端產(chǎn)品:市場未來集中放量,市場化力量與非市場力量的博,產(chǎn)品形態(tài)集中在多層、小高層,區(qū)域集中在新區(qū)。 勞動(dòng)?xùn)|路板塊、南郊公園板塊、家潤多板塊、市區(qū) 新世紀(jì)板塊等為城區(qū)板塊,中高端市場,年放量 4050 萬平米。 韶山南路板塊:依托紅星專業(yè)市場、環(huán)線和省府板塊,中端市場,年放量 10 萬平米。 北城板塊:主要位于開福區(qū),發(fā)展腹地 較大,但區(qū)域相對不成熟,以中端市場為主,年放量在 30 萬平米左右。 麓谷板塊:環(huán)境優(yōu)美,山水相宜,但區(qū)域不成熟,個(gè)案:荷塘月色。 灣鎮(zhèn)板塊:區(qū)位中,河西老城區(qū),依托 CBD,當(dāng)前區(qū)域價(jià)值最高,但可供開發(fā)土地有限,中高端市場。 開發(fā)周期: 35年 發(fā)展時(shí)期: 20xx20xx 典型個(gè)案:圣爵菲斯 未來熱點(diǎn):兩湖開發(fā)、該地塊開發(fā) (6) 河西其它板塊 當(dāng)前河西大開發(fā)處于高速發(fā)展期,未來 2 年預(yù)計(jì)開發(fā)量為 300 萬平米,南北板塊為開發(fā)熱點(diǎn)。由于某項(xiàng)目是國有企業(yè),產(chǎn)品做的比較粗糙,成本控制能力不強(qiáng),本案可通過更精細(xì)化的產(chǎn)品品質(zhì)和相對突出的性價(jià)比,化解其競爭;公司規(guī)模與環(huán)境都堪于本案相當(dāng),是典型的景觀地產(chǎn),景觀賣點(diǎn)十足,又依托某項(xiàng)目的配套,競爭力很強(qiáng),是本案的強(qiáng)敵,值得嚴(yán)密關(guān)注,要搶占先機(jī),壓著它走。在本板塊內(nèi)部,某項(xiàng)目三期的 700 畝與本案有明顯競爭?;鹦潜甭返耐ㄜ嚒⒐珗@、月島公園等的開發(fā),將使本案一躍成為長沙最有競爭力的房地產(chǎn)板塊之一。鑒于以上四大板塊總量巨大,放量集中,來勢兇猛,本案必須采取快速入市、快速開發(fā)的市場策略。此板塊的特點(diǎn)是規(guī)模大,配套強(qiáng),有省、區(qū)級政府強(qiáng)力拉動(dòng)。 區(qū)位優(yōu)勢:河西開發(fā)熱點(diǎn),依托山水優(yōu)勢、大學(xué)城及千年書院的人文內(nèi)涵,大盤云集 發(fā)展?jié)摿Γ焊呱腥宋陌鍓K 針對市場:中端及中高端市場 放量規(guī)模: 30 萬平米 /年。由于岳麓已是長沙人認(rèn)知度最高的居住區(qū)位,加之有大學(xué)城的規(guī)劃,在 “麓南四虎”的強(qiáng)力推進(jìn)下,此板塊將有可能成為長沙最富有競爭力的房地產(chǎn)板塊。 開發(fā)周期: 68年 發(fā)展時(shí)期: 20xx20xx 典型個(gè)案:國中星城 未來熱點(diǎn):南塘沖 (3) 麓南板塊 綜述:此板塊是繼人民東板塊之后,與體育新城板塊同步興起的強(qiáng)勢板塊,也是河西的龍頭板塊。本板塊是否有其他潛在的強(qiáng)力競爭對手,還有待觀察。此板塊的體育休閑配套優(yōu)勢突出,也有一定環(huán)境優(yōu)勢,而且大盤較多,其總體規(guī)模、檔次及開發(fā)周期與本案形成直接沖突,可謂來勢較猛。 區(qū)位優(yōu)勢:區(qū)府、該地段、圭塘河,新區(qū)在市中心輻射范圍內(nèi) 發(fā)展?jié)摿Γ撼菂^(qū)高尚板塊 針對市場:中高端 放量規(guī)模: 3540 萬平米 /年。當(dāng)然,其競爭主要是在近期,遠(yuǎn)期的競爭性不大。此板塊已經(jīng)開發(fā)大半,大的市政配套正在形成,板塊比較成熟,是已經(jīng)被市場所接受的城區(qū)新興高尚房地產(chǎn)板塊。 未來 35年城市化分片發(fā)展時(shí)序?yàn)椋? 中心片 ?岳麓片 ?新井片 ? 星馬片 ?新世紀(jì)片 ? 撈 霞片?? 主力板塊競爭如下: (1) 人民東路板塊 綜述:開發(fā)此板塊是目前長沙房地產(chǎn)開發(fā)最熱、開發(fā)水平最高的強(qiáng)勢板塊。 供需影響下的房價(jià)趨勢:當(dāng)前長沙房價(jià)處于調(diào)整后的上升期,市場化因素加強(qiáng)后的價(jià)格空間補(bǔ)位較快,屬于補(bǔ)償性增長,根據(jù)二級單核城市房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律,未來 3 年是房價(jià)沖高位的關(guān)鍵階段,之后是市場的調(diào)節(jié)。 20xx20xx 年處于增長的上升期,年需求量約 600 萬平米,但實(shí)際年吸納量在 500 萬平米以上(其中市場化吸納約 400 萬平米 /年,主力在中端市場);到 20xx 年左右,受市場結(jié)構(gòu)影響會(huì) 處于相對增長調(diào)整期。其中,過量供應(yīng)會(huì)集中在 20xx 或20xx 年,年放量在 500550 萬平米,之后受市場調(diào)節(jié)盤整,年放量約 400450 萬平米。 作為新興項(xiàng)目,如何強(qiáng)勢拉動(dòng)多元消費(fèi)? 2)需求帶來的三大機(jī)會(huì) 消費(fèi)者渴望全面改善居住品質(zhì); 渴望理想居住模式 —— 離塵不離城; 高端人群多元居住需求未被滿足 —— 一個(gè)渴望高檔休閑、社交的市場,一個(gè)渴望娛樂、享受的人群。 20xx 長沙人均建面 23 平米,按照按未來人均 24 平米估算,凈增人口每年拉動(dòng)需求: 萬平米。 這意味著: 20xx20xx 間,市區(qū)將凈增 萬人。 7)人口機(jī)械增長與外來人口的導(dǎo)入 長沙正處于城市快速擴(kuò)張階段。 20xx 年經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)投資 億,兩項(xiàng)指標(biāo)分別比同期下幅 29%、 %,直接刺激了商品住宅需求。 4)房地產(chǎn)市場已成為投資的重要領(lǐng)域 從 投資型置業(yè)在購買各類商品房中的比例看,房地產(chǎn)市場已成為投資的重要領(lǐng)域。 長沙商品房價(jià)位分布18%43%31%8%150020xx20xx30003000以 上其它 2)金 融成為住宅消費(fèi)的有力保障,有效啟動(dòng)內(nèi)需 如圖示,住宅抵押貸款數(shù)六年間增長 45倍,通過按揭購買比例為 74%。 激烈的中端市場競爭呼喚大眾精品、高性價(jià)比樓盤。 來自消費(fèi)終端調(diào)查卻表明, %消費(fèi)者所能承受的價(jià)位為 150020xx/平米。 20xx 年,通過對非市場化的經(jīng)濟(jì)適用房的調(diào)控,未來 3 年的年放量(存量加增量)約 105 萬平米,三年為期; 20xx 年對非市場化的公務(wù)員小區(qū)調(diào)控后,存量消化未來 3 年年放量在 15 萬平米,三年為 期。 (2) 從影響要素看,房地產(chǎn)的供應(yīng)在很大程度上受政府調(diào)控影響 除國土局整體調(diào)控外,公路局等功能部門掌控一定土地,使得商業(yè)意義上的土地二級市場較為活躍。 需求的緩慢增長以及非市場產(chǎn)品供給的存在,導(dǎo)致實(shí)際商品房市場供過于求的缺口從03 年開始擴(kuò)大,約 80萬平米 /年,形成結(jié)構(gòu)性過剩的滯納。 真實(shí)的消費(fèi)市場開始在市場化進(jìn)程中顯現(xiàn),隨著消費(fèi)者的逐漸 成熟,市場開始細(xì)分化,更新?lián)Q代的產(chǎn)品格局逐漸形成。 隨著房地產(chǎn)商品化、市場化進(jìn)程的加快,市場格局發(fā)生重大變化:中端市場開始真正發(fā)力,中高端市場迎來新的發(fā)展機(jī)遇。 備注:根據(jù)未來 35 年經(jīng)開區(qū) 57 平方公里的開發(fā)最規(guī)模,需要建設(shè) 23 平方公里的成熟生活配套區(qū)),也是專業(yè)市場外掛的“集中生活配套區(qū)”(根據(jù)未來 35 年專業(yè)市場 35萬市場攤位, 23 萬戶業(yè)主的開發(fā)總規(guī)模,需要新增 23 平方公里的成熟生活配套區(qū)。對開發(fā)區(qū)、重工業(yè)區(qū)人群而言,本片區(qū)更接近長沙主城;對商貿(mào)流通業(yè)從業(yè)人群而言,本片區(qū)的居住性價(jià)比更高,居住質(zhì)量更好。本案樓盤風(fēng)格要外向、要善于充分化用外部新模式,敢于創(chuàng)新。體現(xiàn)在樓市上,表現(xiàn)為:長沙樓市是全國主流市場的“次市場” —— 長沙樓市一直是廣州、深圳、北京、上海等先鋒市場的追隨者, 即:先鋒市場上出現(xiàn)的東西,用不了多久,就會(huì)在長沙市場上看到。 長沙城市文化是以儒家為特色的湖湘文化與開放的現(xiàn)代文化的高度雜合體。 長沙向來是移民城市,來者不拒,況且,目前又有數(shù)以百萬的湖南兵團(tuán)在深圳、廣州、上海等中國一線城市奮斗,他們或回流,或與省城長沙有著千絲萬縷的聯(lián)系,在踴躍的外來投資以及 SEPA、泛珠三角等大勢的推動(dòng)下,長沙將日益成為海納百川、敢為人先的多元文化融合之地,在不
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