【正文】 。五、《考核表》落款時(shí)間（一）基層考核時(shí)間為2012年12月28日；（二）個(gè)人簽名時(shí)間為2013年1月6日（三）單位考核時(shí)間為2013年1月2日。四、考核等次專業(yè)技術(shù)人員考核等次為“優(yōu)秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”，工人考核等次為“優(yōu)秀”“合格”“基本合格”“不合格”。（八）表冊(cè)上交（5分）各類表冊(cè)、計(jì)劃、總結(jié)、文件、資料等未及時(shí)上交學(xué)校1次扣1分，未及時(shí)上交上級(jí)部門1次扣2分。（七）考勤（10分）上課、會(huì)議、活動(dòng)等，缺席1次扣2分，事假1次扣1分，（男55歲，女50歲的教師病假不扣分）。以上課題本項(xiàng)考評(píng)資料由教導(dǎo)處提供。（五）教研工作（10分）論文縣、市、1分，2分競賽獲省第一等獎(jiǎng)至第四等獎(jiǎng)?wù)叻謩e加4分、3分、2分、1分；獲市第一等獎(jiǎng)至第四等者分別加3分、2分、1分；獲縣校第一等獎(jiǎng)、第二等獎(jiǎng)?wù)叻謩e加1分、。本項(xiàng)考核以1個(gè)班計(jì)算，既有中考又有高考者，以獲得高分的中考或者高考計(jì)算。本項(xiàng)考評(píng)資料由政教處提供。（三）教育工作（15分）在上一秋季學(xué)期和本春季學(xué)期獲班主任獎(jiǎng)?wù)?，一等?jiǎng)加1分/次。實(shí)驗(yàn)員計(jì)滿工作量。行政成員及特崗人員工作量：校長、書記2節(jié)/周課時(shí)；副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4節(jié)/周課時(shí)；主任、團(tuán)委書記6節(jié)/周課時(shí)；年級(jí)主任、支部辦主任、工會(huì)副主席、副主任7節(jié)/周課時(shí)。男教師55歲，女教師52歲以上的工作量按學(xué)科工作量的一半計(jì)算。凡有下列情況者，逐項(xiàng)扣分（扣完為止）：參與賭博者扣1分；體罰和變相體罰學(xué)生者扣2分；趕走差生，造成不良影響者扣2分；工作敷衍，嚴(yán)重失職者扣3分；違規(guī)收費(fèi)，受行政處分者扣3分；無大局意識(shí)，不服從工作安排者扣3分。二、考核時(shí)限2012年1月至2012年12月。寧蒗縣翠玉中學(xué)2010年09月10 18第五篇：某中學(xué)教職工考核量化標(biāo)準(zhǔn)某中學(xué)教職工考核量化標(biāo)準(zhǔn)（2012年12月27日校務(wù)會(huì)議通過）根據(jù)《綏江縣人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局關(guān)于開展事業(yè)單位工作人員2012年考核的通知》（綏人勞字〔2012〕56號(hào)）、《綏江縣教育局關(guān)于做好2012年考核工作的通知》（綏教通〔2012〕78號(hào)），參照原綏江一中和綏江三中考核辦法，擬訂本標(biāo)準(zhǔn)。、八月份獎(jiǎng)勵(lì)性獎(jiǎng)金、10個(gè)月的鄉(xiāng)下補(bǔ)貼、教學(xué)過程執(zhí)行獎(jiǎng)、教學(xué)成績獎(jiǎng)、個(gè)人管理性津貼（校內(nèi)五職務(wù)的無此項(xiàng)獎(jiǎng)）之總和。三是全校總金額的60%用于年終教學(xué)成果獎(jiǎng)。：一是管理型津貼，參照有關(guān)規(guī)定，班主任每月補(bǔ)貼150元，科室副主任補(bǔ)貼155元，科室主任160元，副校長補(bǔ)貼165元，黨支部書記補(bǔ)貼170元，任雙重職務(wù)的就高不就低，不得重復(fù)享受。按常規(guī)量化、教學(xué)實(shí)績累計(jì)總分，從高到低取完教育局所給名額為止。、班主任、值月領(lǐng)導(dǎo)、值周教師在各自職責(zé)內(nèi)，該發(fā)現(xiàn)的安 全隱患不發(fā)現(xiàn)而造成事故，視情節(jié)從總分中扣除10—50分的量化分，應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的，按有關(guān)規(guī)定處理，學(xué)校其他教職工，已發(fā)現(xiàn)學(xué)校設(shè)施、學(xué)生行為意識(shí)、疾病、食品等方面的安全隱患，但不加防范，不報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的，同上論處。，還要留心警惕，發(fā)現(xiàn)各方面的安全隱患，要及時(shí)處理?！洞溆裰袑W(xué)學(xué)生安全德育工作量化評(píng)價(jià)表》每天對(duì)學(xué)生的心理意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí)安全、疾病安全、學(xué)生宿舍、教室等硬件設(shè)施的安全隱患情況，做到了如指掌，并給予及時(shí)防控，超出本職防控能力的及時(shí)報(bào)告上屬領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。（十二）花木管理人員工作職責(zé)參與學(xué)校綠化美化規(guī)劃，負(fù)責(zé)全校的綠化區(qū)管理，定期修剪花木、草坪，及時(shí)清除花圃、草坪雜物，及時(shí)給草坪、花木澆水、施肥、用藥，以保證花木正常生長，對(duì)師生員工進(jìn)行愛護(hù)花木、草坪教育，對(duì)損壞花木者進(jìn)行處罰。、安全。做到清潔衛(wèi)生。遇衛(wèi)生大檢查時(shí)，每天清掃3—4次，保持無灰塵、紙屑、果皮、塑料袋等，坐班室、辦公室門口無茶水跡、茶渣、口痰、煙頭等。必須隨時(shí)維護(hù)水電設(shè)施，做到常看常護(hù)，隨時(shí)排出安全隱患，出現(xiàn)損壞的及時(shí)更換，全年無事故發(fā)生。對(duì)室內(nèi)床架、玻璃損毀情況，每周一次報(bào)德育處、總務(wù)處。按時(shí)上下班，不擅自離崗位。（六）財(cái)產(chǎn)管理員工作職責(zé)校產(chǎn)管理員按學(xué)校和總務(wù)處的安排，嚴(yán)格管理好學(xué)校的所有財(cái)產(chǎn)，做好校產(chǎn)分類登記（學(xué)生教室、宿舍。減少損毀現(xiàn)象，對(duì)遺失和損壞的及時(shí)進(jìn)行賠償，及時(shí)修補(bǔ)書籍，幷建好經(jīng)費(fèi)賬。此項(xiàng)與考勤掛鉤。：網(wǎng)絡(luò)線路、遠(yuǎn)程教育、學(xué)校各處室微機(jī)維護(hù)，管理好。、儀器必須按照規(guī)定歸類，編號(hào)、登記造冊(cè)、妥善保管。（四）微機(jī)教師職責(zé) 以下過程由校長辦、教務(wù)處組織有關(guān)人員定期檢查。搞好設(shè)備、儀器、藥品的驗(yàn)收，登記造冊(cè)以及每學(xué)期的報(bào)損工作，保證賬物相符。、儀器、藥品必須按規(guī)定歸類、編號(hào)妥善保管。(三)實(shí)驗(yàn)員職責(zé)此項(xiàng)由教務(wù)處組織有關(guān)人員定期檢查。積極按時(shí)收存各種該收款項(xiàng)（如房租費(fèi)、電費(fèi)、職工欠款等）。按時(shí)撥款及時(shí)向有關(guān)單位送各種報(bào)表，搞好校務(wù)公開。食堂用火、樓道走廊、教室校舍等安全隱患，及時(shí)給予查處，超出職能范圍的要求及時(shí)匯報(bào)上屬領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。、疾病、食品、交通等方面的安全，培養(yǎng)班集體學(xué)生健康向上的思想行為，樹立學(xué)生遠(yuǎn)大的志向，導(dǎo)引班集體積極的輿論傾向，增強(qiáng)班集體的凝聚力，形成良好的班風(fēng)。，指導(dǎo)本班共青團(tuán)開展活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的自制、自理能力。了解和研究學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)情況。根據(jù)本周各班有關(guān)數(shù)據(jù)和記錄做出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)語和評(píng)分，并輔助后勤人員做好服務(wù)工作，禁止學(xué)生到校外就餐。負(fù)責(zé)全校性的活動(dòng)，長期安排、集隊(duì)等有關(guān)事宜。檢查督促學(xué)生按時(shí)上、下課。檢查督促學(xué)生參見升旗、課間操等活動(dòng)。（三）、值周教師職責(zé)檢查、督促各班學(xué)生、教師，早操、早讀、晚自習(xí)出勤情況，并做記錄，有重大事故必須及時(shí)報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。要督查、配合值周教師、班主任的工作并統(tǒng)觀學(xué)校一切工作。掌握本周內(nèi)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。要每天巡查學(xué)校用電線路，食堂用火、樓道走廊、教室校舍等安全隱患，及時(shí)給予查處，超出職能范圍的要求及時(shí)匯報(bào)上屬領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。制定后勤管理規(guī)章制度，制定有關(guān)人員的職責(zé)，及時(shí)解決后勤各部門出現(xiàn)的問題。積極培養(yǎng)學(xué)生的崇高理想，接納優(yōu)秀的學(xué)生加入共青團(tuán)組織。通過校園板報(bào)、墻報(bào)、班報(bào)、校訓(xùn)的形式，宣傳健康高尚的思想輿論，堅(jiān)決抵制“黃、賭、毒、邪、艾”等精神毒品與物質(zhì)毒品侵害學(xué)生的身心。自己帶頭并發(fā)動(dòng)教師及時(shí)總結(jié)教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)、撰寫教育教學(xué)論文。制定教研計(jì)劃，審核本學(xué)科各年級(jí)的教學(xué)計(jì)劃。協(xié)助校長審定各項(xiàng)科研課題的實(shí)驗(yàn)方案，督促各課題組制定實(shí)施計(jì)劃、階段小結(jié)、研究報(bào)告等；指導(dǎo)課題組開展教育科研課題研究，嚴(yán)格把好教育科研質(zhì)量關(guān)。組織好學(xué)校承擔(dān)和召開的各種教育科研活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議，保證教育科研活動(dòng)及業(yè)務(wù)會(huì)議的質(zhì)量和效果。教科室主任職責(zé)：教科室主任是學(xué)校的中層干部，其主要職責(zé)是：能掌握運(yùn)用教育科研的基本知識(shí)和常用方法，具有較強(qiáng)的調(diào)查研究能力、資料鑒別能力、抽象概括能力、組織協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力，必須帶頭上好一門學(xué)科課。協(xié)同黨支部帶動(dòng)學(xué)校保衛(wèi)人員，嚴(yán)禁校內(nèi)外一切干擾學(xué)校教育教學(xué)工作的發(fā)生。教務(wù)主任職責(zé)：協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針，組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教學(xué)工作，組織實(shí)施學(xué)校教育科研工作，督促教師嚴(yán)格按教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教學(xué)，抓好教學(xué)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)組織各種各類考試，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好學(xué)校與教務(wù)處內(nèi)部的分工合作，負(fù)責(zé)完成教務(wù)處各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作。維護(hù)學(xué)校行政工作，定期進(jìn)行教職工的政治學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)能力，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，使我校成為學(xué)生安心、家長放心、社會(huì)滿意的學(xué)校而不懈努力。（一）學(xué)校中層干部職責(zé)書記、工會(huì)主席職責(zé)：關(guān)心師生員工生活、待遇、工作，隨時(shí)掌握全校師生思想政治動(dòng)向，教育指導(dǎo)全校師生堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”保持良好的師德師風(fēng)及師儀。若有違反，按情節(jié)輕重扣其績效工資。平時(shí)保證值班，做到不曠工，請(qǐng)假累計(jì)不超過15天，返還本人所有績效獎(jiǎng)。（三）后勤人員及體育教師的評(píng)獎(jiǎng)辦法體育教師畢業(yè)班合格率達(dá)95%以上，全年體育課無安全事故發(fā)生，無曠課現(xiàn)象，請(qǐng)假累計(jì)不超過15天，獎(jiǎng)相當(dāng)于全校七、八年級(jí)教師獲中間名次獎(jiǎng)的金額。七、八年級(jí)設(shè)立教學(xué)目標(biāo)，七年級(jí)各科目標(biāo)（語文：、數(shù)學(xué)：、）；八年級(jí)各科目標(biāo)（語文：、數(shù)學(xué)：、）。（八年級(jí)70班61人、71班59人、72班59人）第 一名獎(jiǎng)該科任教師30分；第二名獎(jiǎng)該科任教師20分；第三名獎(jiǎng)該科任教師10分（如果與第一名的差距大于10分的話，此項(xiàng)以0分計(jì)）。高分段占30分，其中前10名占20分，根據(jù)前10名所占學(xué)生數(shù)每進(jìn)入前10名1人，給該科任教師加2分，進(jìn)入11至20名的學(xué)生數(shù)，每進(jìn)入1名給該科任教師加1分。（3）七、八年級(jí)對(duì)進(jìn)入前12名的教師進(jìn)行重獎(jiǎng)，七年級(jí)以3名為底線，每增一個(gè)獎(jiǎng)科任教師300元，每少1人扣300元，八年級(jí)以4人為底線，多出1名獎(jiǎng)300元，少1名扣300元。各班中考平均分目標(biāo)為，全縣鄉(xiāng)下中學(xué)的中間名次，上升1名為目標(biāo)，每上升1名獎(jiǎng)勵(lì)給科任教師300元，每下降1名扣該班教師200元。額外獎(jiǎng)勵(lì)從分?jǐn)?shù)段、上高中錄取線人數(shù)、中考平均分名次三個(gè)方面進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（2）、普通平行班（70班、71班、72班），70班上線數(shù)少于22人始扣，772班少于23人始扣，每少1人扣100元，超一人獎(jiǎng)300元。（1）、畢業(yè)班（70班、71班、72班），培養(yǎng)對(duì)象6人，600分及以上分?jǐn)?shù)段目標(biāo)完成人數(shù)為每班2人。二、教學(xué)質(zhì)量60分（任雙主科的教師量化得分各科占50%；主副科任課教師，主科占60%，副科占40%）（一）畢業(yè)班量化評(píng)價(jià)分根據(jù)本教育局下達(dá)的教學(xué)目標(biāo)任務(wù)，尖子班、教師的考評(píng)從600分級(jí)以上分?jǐn)?shù)段，高中錄取上線分?jǐn)?shù)段，兩個(gè)方面對(duì)畢業(yè)班教師進(jìn)行全面考評(píng)。（六）課時(shí)加減分：教師以28節(jié)為標(biāo)準(zhǔn)，中層管理干部：書記20節(jié)、副校長21節(jié)、科室主任23節(jié)為標(biāo)準(zhǔn)。以上教學(xué)常規(guī)考評(píng)，每月考評(píng)一次。學(xué)校會(huì)議、集會(huì)、政治學(xué)習(xí)：缺一次扣1分；各科室、年級(jí)組、教研組活動(dòng)。（限每人每學(xué)期不超過一節(jié)課）（五）勞動(dòng)紀(jì)律（5分）全勤獎(jiǎng)加10分（婚、喪、產(chǎn)假等特殊假除外）參加自學(xué)、函授、電腦考試請(qǐng)假不扣分，但不算特假。教研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法：（額外加入總分）（1）本人參加國、省、市、縣、校地教研課題、教學(xué)競賽、論文評(píng)比、指導(dǎo)學(xué)生作品參賽獲獎(jiǎng)的，分別給予加2分（2）開設(shè)校內(nèi)公開課的，每節(jié)公開課獎(jiǎng)勵(lì)2分。不夠扣的從總分中扣除。任課教師要求組織各種試卷，制卷科學(xué)，閱卷認(rèn)真，教學(xué)得失分析到位。教學(xué)檢測（非畢業(yè)班10分，畢業(yè)班15分）：各年級(jí)各班各科每上完一單元及時(shí)檢測，按質(zhì)按量的完成學(xué)校的檢測工作。由教務(wù)處按考核等級(jí)給予0分。作業(yè)5分：作業(yè)量按教務(wù)處規(guī)定完成，要求有一本正本和一本改錯(cuò)本。不按各科室規(guī)定完成的，不得該項(xiàng)分，遲交者只得1分，每缺交一次扣2分，不夠者從總分中扣除。（二）、教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià)（30分）由校長辦、教務(wù)處參與綜合考核。加分做出重大貢獻(xiàn)，獲得特殊榮譽(yù)（市級(jí)以上優(yōu)秀教師、教育工作者、勞模等稱號(hào)），視等級(jí)加（10—30分）。（8）喬遷新居，子女升學(xué)請(qǐng)客從總分中扣10分。（6）凡有體罰或變相體罰學(xué)生的，造成嚴(yán)重后果的，除本人承擔(dān)全部責(zé)任外，另扣5—10分。（4）學(xué)校集體活動(dòng)，每周一次星期一的升旗，特別會(huì)議等，缺勤一次扣2分。（2）互相吵鬧，影響團(tuán)結(jié)或?yàn)閭€(gè)人私利影響學(xué)校公眾利益，制造糾紛，無理取鬧等，已給予行政處分的，不得該項(xiàng)分10分。（2分）（5）積極參加學(xué)校各科室、教研組、年級(jí)組組織的各種學(xué)習(xí)、會(huì)議、教研活動(dòng)，并充分發(fā)揮個(gè)人在組織中的作用。為人師表，維護(hù)學(xué)校利益和聲譽(yù)，不做有損學(xué)校聲譽(yù)的事。(2分)（2）關(guān)愛學(xué)生，做到既教書又育人，熱情為教育教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)、良好的服務(wù)?？己嗽O(shè)基礎(chǔ)分100分，其比例為教學(xué)過程管理評(píng)價(jià)占40分，教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)占60分。第四篇：中學(xué)教職工量化考核實(shí)施則翠玉中學(xué)2011—2012學(xué)年 教職工量化考核實(shí)施細(xì)則為了充分調(diào)動(dòng)和激勵(lì)全體教學(xué)工作者的主動(dòng)性和積極性，充分發(fā)揮每位教職工的智慧和力量，再創(chuàng)我校的教育教學(xué)質(zhì)量新高，樹立“依法治校、制度治?！钡睦砟顚?shí)施改革活校、科研新校、特色立校、質(zhì)量強(qiáng)校地發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步把我校塑造成為學(xué)習(xí)的樂園、生活的家園、書香的校園、師生成長的平臺(tái)，保持“鄉(xiāng)級(jí)一流、縣級(jí)知名”的目標(biāo)，真正成為家長滿意、社會(huì)好評(píng)的學(xué)校，因而對(duì)全體教師對(duì)德、能、勤、績諸多方面量化考評(píng)，為教師的評(píng)聘、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、評(píng)先提供依據(jù)。（5）專業(yè)訓(xùn)練教師按12節(jié)計(jì)；高三專業(yè)教師完成高考目標(biāo)者按15節(jié)計(jì)（第二學(xué)期學(xué)校安排其他工作，完成者按滿分計(jì)，否則酌情計(jì)分。（3）器材室、計(jì)算機(jī)等兼職管理員按2課時(shí)計(jì)。渭源