【正文】 查班、查寢：早起、三餐后、晚休，每天5次積1分，缺1次扣1分。（2）衛(wèi)生：每檢查一次組織者加 1分。六、領導班子成員及教研組長績效考核值勤：值勤當天按時到崗，認真查勤，每月加10分，漏記一人次扣5分。學校召開的班主任會議，缺一次扣2分，全學期不缺加6分。各班財務管理按學校財務管理制度執(zhí)行。在學校舉行的大型文體活動中，每班獲獎一人次獎2分。期中、期末考試中，優(yōu)勝班級班主任每次加3分。學生每做一件好事，且報學校核實記錄，獎勵該班l(xiāng)分。④法定事假不享受獎勵性績效工資。②病假，因病住院治療或在家養(yǎng)病期間，不享受獎勵性績效工資，其它事宜按商教字【2008】1號文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。下列情況不屬于扣分范圍：（1）娶媳婦6天假；（2）個人結(jié)婚10天假；（3）嫁女6天假；（4）埋葬有直接義務或贍養(yǎng)義務的親屬4天假，五期、周年3天假；（5）女同志計劃內(nèi)生育產(chǎn)假；（6）符合學歷進修調(diào)課的；（7）因公辦事的，校長簽字為準。例會時間不遲到，不早退，不中離，不缺席。（上課時間算備課時間）上課、備課、輔導、例會不準帶孩子，否則通報批評，扣考勤分2分。四、考勤考評基礎分100分，按下列條件給分或扣分：堅持定時備課。1本學期末承擔任何教育教學工作的不享受績效補貼：①脫產(chǎn)學習的；②借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。1教師的績效工資等于全校績效工資的總和除以教師總分得出每分的錢數(shù)，每位教師的總分乘以每分的錢數(shù)即為教師本學期的績效工資獎勵部分。1體育教師早操、課間操每帶一次加1分，缺1次扣1分。1教師向?qū)W校廣播站所供稿件（包括指導學生所寫的稿件），每錄用1篇加1分，以廣播站的記錄為準。1繼續(xù)教育：假期中應參加繼續(xù)教育（不包括學歷進修）的教師，若按時參加培訓，加5分，該參加培訓不參加者扣5分。計劃外生育者自己找人代課，學校不負擔代課費。女教師產(chǎn)假，且為計劃內(nèi)生育者，假期為三個月，每月自付代課費200元，如果提前上崗，從上班當日起不扣代課費，且每月另獲補貼50元，產(chǎn)假期間不享受集體性福利。統(tǒng)考：在各級統(tǒng)考中，獲獎一次分別依名次加分為10分、9分、8分、7分、6分、5分、4分、3分，學校組織的考試，依名次分別加6分、5分、4分、3分；分差超過該科總分的5％者不加分；語數(shù)英以外的科目每段按任課教師所教班的總平均分排一個名次；不統(tǒng)考的科目取平均分。上級分配的征文、論文等任務，完成并上交一次加3分。公務：夜晚值班一次每人加1分，學校安排的飯場值班每人次加1分，請假不扣分，缺一次扣2分。自愿上公開課的教師加3分，教研組長安排不上的扣3分。聽課：學校組織的聽課，參加 1次加2分，最多可累計到30分。作業(yè)：數(shù)學、英語作業(yè)全批全改者每次加2分，作文全批全改者每次加 10分，物理、化學每次加3分，一人教多班者不重復累積分。三、教師教育教學績效考核積分辦法每位教師每學期設基礎分 100分，以后根據(jù)工作的優(yōu)劣另行升降。對教師的職業(yè)道德、敬業(yè)愛崗精神，由學生代表按照學生評議教師的十條標準進行評議，分期中、期末兩次，政教處隨機抽出部分學生代表進行民主評議，綜合評價分滿意、基本滿意、不滿意三種，滿意率在90%以上獎師德分10分，基本滿意率在60%以上的獎師德分5分，不滿意率超過50%的扣師德分10分。本方案自XXXX學第二學期施行。六、考核工作領導小組組長：校長書記副組長：副校長成員：科室主任級部主任本方案未盡事宜由考核工作領導小組負責解釋。以上所扣款額計入教職工學期工作量考核績效工資總額，不足部分推延到下學期。（4）校級領導、副校級領導、不上課及不到平均值的中層正職、不上課及不到平均值的中層副職、教輔人員，分別按課任教師總平均的110%、105%、100%、90%、75%發(fā)放。情況五：低于月平均課時的30%以上的，乘以75%。情況三：平均課時及下調(diào)2課時以內(nèi)的（如平均為15課時，則113以平均計），按實際課時計。個人主課課時計算具體辦法：情況一：超出月平均課時的30%以上的部分，乘以3。以級部為單位計算各月的主課平均課時量（級部主課時數(shù)總和除以標準科任教師數(shù)）。主課為課程表中安排的正課課時。（3）學期末，教務處根據(jù)級部統(tǒng)計情況，按月（四周）計算。（1），年滿50周歲所代課節(jié)按實有課節(jié)數(shù)乘以2計；，年滿55周歲所代課節(jié)按實有課節(jié)數(shù)乘以2計。（單位：標準課時/周）中層正職：11中層副職（含級部副主任）：8級部委員：5學科委員：4黨政辦公室、教務處、德育處職員6其他處室職員3學校報刊主、副總編每期計10課時，計入當月團委委員：3兼職功能室管理員：1以上各崗位如再有非本職能范圍內(nèi)兼職，在以上相應量的基礎上加1。，參與績效工資分配；外校在我校交流教師同我校教師的計算方法，但結(jié)果乘以三分之一。學校統(tǒng)一組織的期中、期末考試按實際節(jié)次計算，考試期間非因公原因或法定假期請假則從本月總課時量中扣除實際節(jié)次，考務人員同監(jiān)考教師，參與閱卷一科次按4課時計（包括計分統(tǒng)計人員）。跨學科、跨級部教學。因上級安排其它事務性工作（非外出學習），級部安排別人上課，本人按原節(jié)次計量。（二）工作量考核獎勵性績效工資分配辦法按照省市有關(guān)規(guī)定，參考部分學校關(guān)于教師工作量的計算辦法，根據(jù)我校實際情況，制定本辦法。四、獎勵性績效工資分配辦法（一）獎勵性績效工資分類獎勵性績效工資全部用于工作量考核獎勵，稱為工作量考核獎勵性績效工資。二、獎勵性績效工資分配對象中學在編的正式教職工三、獎勵性績效工資分配原則（一）堅持“不勞不得，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，兼顧公平”的原則，重點向一線教師、業(yè)務骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。一、績效工資構(gòu)成教職工績效工資項目分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，其中基礎性績效工資設立崗位津貼和地方補貼兩個項目，教職工工資按月發(fā)放，獎勵性績效工資的發(fā)放則根據(jù)本方案執(zhí)行，每學期發(fā)放一次，資金為市財政局按全市統(tǒng)一標準撥付。七、本《方案》自學校教職工大會通過之日起實施。（3）考評辦法：個人積分一月一匯總，每月月初公布，由辦公室執(zhí)行。9績效考核積分匯總辦法：（1）、考評方式：個人積分的獲得采取層層考評的方式，即處室主任由主管領導和考核小組考評；處室一般人員由各處室主管領導和考核小組考評；任課教師由教務處、教研處負責人考評。凡學期內(nèi)受到學校或教育局通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的，分別扣除績效考核總得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。①本學期無故曠工累計達5個工作日以上（含）的，病假事假累計超過2個月（含）以上的；②因違法違紀或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的；③借調(diào)到教育系統(tǒng)之外工作的。③以上獎勵須經(jīng)校級推薦獲得，個人私自參加獲獎不計考核分。各處室主任每大周任課超過10課時，獎勵3分，超過20課時，獎勵5分。②計算方法：a獎勵包括榮譽稱號、教育科研成果、競賽獲獎（包括指導學生大賽獲獎）、優(yōu)秀教案、講課大賽等，獲得縣級獎勵得2分，市級得3分，省級得5分。具體考核辦法見附件五。具體津貼數(shù)：班主任本人津貼標準/100*本人考核得分。班主任工作考核辦法：（1）負責部門：政教處。以自然月計。學生對教師評教，每學期2次，滿意票70%以上4分；滿意票50%以上，70%以下3分；滿意票50%以下，30%以上2分；滿意票30%以下1分.③學生流失 3分。（2）、教學人員考核方法：①考核測試成績8分，每學期期中、期末兩次測試，及格（合格）率應達80%以上，達不到80%，扣2分，每低10個百分點扣1分?？己藰藴室姼郊模环墙虒W人員是指行政管理人員、教輔人員和后勤人員。①教學人員的教育教學過程，考核方法見附件三。③教職工工作量個人積分一自然月一總結(jié)，計入考核表。（1）負責部門：辦公室（2）計算方法：當月本人實出勤天數(shù)/當月應出勤天數(shù)*10（3）說明：病假2天扣1分，事假1天扣1分，此項得分扣完為止，不計負分；曠工一天扣完當月此項得分；無故曠工1天以上，及當月請病、事假累計達5天及以上，扣除當月所有獎勵性工資，婚喪嫁娶產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，考勤一自然月一總結(jié)，按月考核計分，公示考勤機記錄及其它記錄，計入考勤表內(nèi)。每位教職工考核總分為100分，分為四項即考勤（10分）、工作量（50分）、教育教學（工作）過程（25分）、工作業(yè)績（15分），還有獎勵加分（不超過總得分的5%）。學校一把手任組長，小組成員由學校領導、處室負責人、教職工代表組成，負責對教職工工作量、工作業(yè)績的考核以及績