【正文】 以總務(wù)處所排名次，前2名各加3分，3至10名各加2分，最后一名扣1分。上課、輔導(dǎo)時(shí)間不準(zhǔn)遲到、早退、中離或缺席，做到有事請(qǐng)假，請(qǐng)病假不住院，每誤課一節(jié)扣考勤分10分，請(qǐng)事假誤課一節(jié)，扣考勤分5分，遲到、早退、中離1人次不超過5分鐘者通報(bào)批評(píng)，超過5分鐘者但不超過25分鐘的，扣考勤分5分，超過25分鐘按曠工論處，扣考勤分10分。超假按曠工算。二、工作量教師每周擔(dān)課每節(jié)計(jì)1分；多擔(dān)一個(gè)課頭每周另計(jì)2分；擔(dān)班主任每周另計(jì)2分；分管校務(wù)或兼管校務(wù)每周另計(jì)26分；學(xué)校另行或臨時(shí)安排本職外校務(wù)每次計(jì)25分。個(gè)人主課量根據(jù)超出或低于主課平均課時(shí)的百分比安段加倍或減少，輔課直接以實(shí)際課時(shí)加入工作總量。被代上課的教師，因法定休假或病假所缺課時(shí)不計(jì)本人課時(shí)量；因事假所缺課時(shí)不計(jì)本人課時(shí)量的同時(shí)。（2）、核算辦法：根據(jù)不同崗位工作量擬定核算辦法。（2）考核辦法：班主任每月津貼按照學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)確定，并按班主任考核情況進(jìn)行分配。（二）考核辦法出勤（10分），考核全校教職工出勤情況。以上所扣款額計(jì)入教職工學(xué)期工作量考核績效工資總額，不足部分推延到下學(xué)期。（1），年滿50周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以2計(jì)；，年滿55周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以2計(jì)。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分類獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資全部用于工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)，稱為工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。（四）業(yè)務(wù)能力（20分）1．能獨(dú)當(dāng)一面開展本職工作，辦事認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范，做到“精細(xì)化”。（4）因個(gè)人失誤、失職導(dǎo)致學(xué)校財(cái)物嚴(yán)重浪費(fèi)損失者扣5分。（1）上學(xué)期的進(jìn)步率計(jì)算辦法：高、初一年主要參照本學(xué)期的期中考試成績和期末考試成績的綜合比率變化；非起始年段參照上一學(xué)年度的下學(xué)期期末考試成績和本學(xué)期的綜合比率變化。（2分）各學(xué)科按要求布置與批改學(xué)生作業(yè)得2分，不按要求布置與批改的不得分。教師對(duì)師德考核結(jié)果有不同意見的，可以向?qū)W?？己诵〗M申請(qǐng)復(fù)核或向?qū)W校主管部門申訴。（三）考核等次：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。處分期末滿或雖未規(guī)定處分期。三、績效考核等級(jí)和比例： 專兼職教師的學(xué)期（年度）績效考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，其中“優(yōu)秀”等次量化分不低于80分且職業(yè)道德考核達(dá)到優(yōu)秀等次，比例控制在15%20%；量化分60分以下的，其考核等次為基本稱職及以下（如果職業(yè)道德考核為不合格等次者，績效考核定為不稱職），且原則上基本稱職和不稱職的不低于1%。教職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見的，可以通過正當(dāng)渠道向?qū)W?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)組或縣教育局提出書面申訴，學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)組在一周內(nèi)對(duì)所反映情況進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果書面告知當(dāng)事人。（1）課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：語文、數(shù)學(xué)、英語每周10節(jié)；物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理每周12節(jié)；體育、勞技、信息、美術(shù)、音樂、心理健康每周14節(jié)。③病假三天以上，應(yīng)憑病歷、處方發(fā)票或證明辦理請(qǐng)假手續(xù)，并經(jīng)相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)校長批準(zhǔn)和辦公室備案，病愈返回要向辦公室銷假，否則以曠工論。4．班主任（德育導(dǎo)師）工作效果（3分）根據(jù)班級(jí)學(xué)生（受導(dǎo)學(xué)生）的學(xué)習(xí)、表現(xiàn)及各種活動(dòng)的參與、獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行評(píng)估。（非現(xiàn)場賽按相應(yīng)等級(jí)折半計(jì)算）5．校本課程：開發(fā)材料完整、合格獎(jiǎng)勵(lì)8分（各成員得分由負(fù)責(zé)人根據(jù)分工及履職情況安排）；開課材料完整獎(jiǎng)勵(lì)2分。2．遵紀(jì)守法，不利用崗位之便謀私；遵守校規(guī)和上下班制度，上班期間不做與本職工作無關(guān)的事。如有差錯(cuò)者扣110分。2．履行工作職責(zé)情況：由學(xué)校組織相關(guān)處室根據(jù)崗位職責(zé)、館室管理制度、評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。情況二：超出月平均課時(shí)的0%30%的部分，乘以2。以工作態(tài)度、責(zé)任心和實(shí)際業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的教師傾斜。（2）、教學(xué)人員考核方法：①考核測試成績8分，每學(xué)期期中、期末兩次測試，及格（合格）率應(yīng)達(dá)80%以上，達(dá)不到80%，扣2分，每低10個(gè)百分點(diǎn)扣1分。③以上獎(jiǎng)勵(lì)須經(jīng)校級(jí)推薦獲得，個(gè)人私自參加獲獎(jiǎng)不計(jì)考核分。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分類獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資全部用于工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)，稱為工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。（1），年滿50周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以2計(jì)；，年滿55周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以2計(jì)。以上所扣款額計(jì)入教職工學(xué)期工作量考核績效工資總額，不足部分推延到下學(xué)期。公務(wù)：夜晚值班一次每人加1分，學(xué)校安排的飯場值班每人次加1分，請(qǐng)假不扣分，缺一次扣2分。1教師的績效工資等于全?？冃ЧべY的總和除以教師總分得出每分的錢數(shù)，每位教師的總分乘以每分的錢數(shù)即為教師本學(xué)期的績效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分。學(xué)生每做一件好事，且報(bào)學(xué)校核實(shí)記錄，獎(jiǎng)勵(lì)該班l(xiāng)分。查班、查寢：早起、三餐后、晚休，每天5次積1分，缺1次扣1分。④法定事假不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。1體育教師早操、課間操每帶一次加1分，缺1次扣1分。自愿上公開課的教師加3分，教研組長安排不上的扣3分。（4）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、不上課及不到平均值的中層正職、不上課及不到平均值的中層副職、教輔人員，分別按課任教師總平均的110%、105%、100%、90%、75%發(fā)放。（單位：標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周）中層正職：11中層副職（含級(jí)部副主任）：8級(jí)部委員：5學(xué)科委員：4黨政辦公室、教務(wù)處、德育處職員6其他處室職員3學(xué)校報(bào)刊主、副總編每期計(jì)10課時(shí)，計(jì)入當(dāng)月團(tuán)委委員：3兼職功能室管理員：1以上各崗位如再有非本職能范圍內(nèi)兼職，在以上相應(yīng)量的基礎(chǔ)上加1。二、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配對(duì)象中學(xué)在編的正式教職工三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配原則（一）堅(jiān)持“不勞不得，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，兼顧公平”的原則，重點(diǎn)向一線教師、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。各處室主任每大周任課超過10課時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)3分，超過20課時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)5分?？己藰?biāo)準(zhǔn)見附件四；非教學(xué)人員是指行政管理人員、教輔人員和后勤人員。二、實(shí)施對(duì)象本本校在編在崗教職員工。個(gè)人主課量根據(jù)超出或低于主課平均課時(shí)的百分比安段加倍或減少，輔課直接以實(shí)際課時(shí)加入工作總量。被代上課的教師，因法定休假或病假所缺課時(shí)不計(jì)本人課時(shí)量；因事假所缺課時(shí)不計(jì)本人課時(shí)量的同時(shí)。（3）因管理或工作不到位，造成安全（保密）責(zé)任事故的，不享受當(dāng)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。（4）各功能館室每年年終進(jìn)行校產(chǎn)盤點(diǎn)，沒有按時(shí)按質(zhì)完成者扣10分。附件二：惠安三中教輔、工勤崗位人員工作績效考核實(shí)施細(xì)則（本方案于2010年7月30日教代會(huì)通過）根據(jù)《惠安縣中小學(xué)（單位）教職工績效工資考核工作指導(dǎo)方案（試行）》和《惠安縣中小學(xué)績效工資實(shí)施方案》精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制訂以下教輔、工勤人員工作績效量化考核實(shí)施細(xì)則。3．課題結(jié)題：國家、省、市、縣、校級(jí)驗(yàn)收“合格”分別獎(jiǎng)勵(lì)1分，“優(yōu)秀”等級(jí)相應(yīng)對(duì)等追加（課題參與人得分由負(fù)責(zé)人根據(jù)分工及履職情況安排）。班主任每學(xué)期至少家訪30人次；德育導(dǎo)師每學(xué)期至少家訪10人次。曠缺計(jì)扣辦法如下：①曠課一節(jié)，扣5分。附件：1．《惠安三中教學(xué)人員工作績效量化考核實(shí)施細(xì)則》 2．《惠安三中教輔、工勤崗位人員工作績效考核實(shí)施細(xì)則》附件一：惠安三中教學(xué)人員工作績效量化考核實(shí)施細(xì)則（本方案于2010年7月30日教代會(huì)通過）根據(jù)《惠安縣中小學(xué)校（單位）教職工績效工資考核工作指導(dǎo)意見（試行）》和《惠安縣中小學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施方案》精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制訂以下教學(xué)人員工作績效量化考核實(shí)施細(xì)則。4．綜合評(píng)定：學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組審核各小組考核情況，根據(jù)量化得分，綜合評(píng)定，確定每一個(gè)教職工的考核等次。五、績效考核組織：學(xué)校成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室和考核工作小組，由校領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人、年段負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員、教師代表組成，任期一年。十、個(gè)人申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資?？己诵〗M成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人以及教師代表組成，其中教師代表由民主推選產(chǎn)生，人數(shù)不少于考核小組成員的50%。三、業(yè)務(wù)能力（20分）（一）德育工作（8分）所有教師都是德育工作者，除擔(dān)任班主任工作，需承擔(dān)德育導(dǎo)師工作，具體考核如下：1．德育工作進(jìn)課堂（1分）堅(jiān)持以課堂為主渠道，在教學(xué)中滲透德育教育。2．教育教學(xué)研究（8分）（1）校級(jí)公開課教學(xué)（2分）。量化辦法：同年段同學(xué)科各班級(jí)的兩次考試成績對(duì)照，進(jìn)步明顯班級(jí)的任教教師給予1015分的量化分（但不與“中考文化學(xué)科或高考文化學(xué)科的學(xué)期綜合比率”量化分累加，取兩者最高量化分計(jì)入該科任老師的“教學(xué)成績”量化分）。2．實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)中