【正文】 *本人考核得分。（2）、教學(xué)人員考核方法：①考核測(cè)試成績(jī)8分，每學(xué)期期中、期末兩次測(cè)試，及格（合格）率應(yīng)達(dá)80%以上，達(dá)不到80%，扣2分，每低10個(gè)百分點(diǎn)扣1分。（1）負(fù)責(zé)部門：辦公室（2）計(jì)算方法：當(dāng)月本人實(shí)出勤天數(shù)/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)*10（3）說明：病假2天扣1分，事假1天扣1分，此項(xiàng)得分扣完為止，不計(jì)負(fù)分；曠工一天扣完當(dāng)月此項(xiàng)得分；無故曠工1天以上，及當(dāng)月請(qǐng)病、事假累計(jì)達(dá)5天及以上，扣除當(dāng)月所有獎(jiǎng)勵(lì)性工資，婚喪嫁娶產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，考勤一自然月一總結(jié)，按月考核計(jì)分，公示考勤機(jī)記錄及其它記錄，計(jì)入考勤表內(nèi)。以工作態(tài)度、責(zé)任心和實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的教師傾斜。五、其它事項(xiàng)按政策提前離崗的人員、法定產(chǎn)假期間的人員生活補(bǔ)貼按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。情況二：超出月平均課時(shí)的0%30%的部分，乘以2。（2）根據(jù)所代課情況和兼職管理情況，各級(jí)部記錄、核實(shí)，每四周公示一次。根據(jù)曲阜市興教助學(xué)有限公司的運(yùn)營(yíng)實(shí)際，適當(dāng)加以貼補(bǔ)。2．履行工作職責(zé)情況：由學(xué)校組織相關(guān)處室根據(jù)崗位職責(zé)、館室管理制度、評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。2．能結(jié)合本職工作，提出合理化建議，創(chuàng)新工作機(jī)制。如有差錯(cuò)者扣110分。（二）工作量（20分）1．處室辦事員認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，辦事認(rèn)真、規(guī)范、及時(shí)、積極完成學(xué)?；蛱幨野才诺呐R時(shí)性工作任務(wù)，做好文書資料保管、整理和建檔工作。2．遵紀(jì)守法，不利用崗位之便謀私；遵守校規(guī)和上下班制度，上班期間不做與本職工作無關(guān)的事。（2）下學(xué)期的進(jìn)步率計(jì)算辦法：參照本學(xué)年度的上、下學(xué)期期末考試成績(jī)的綜合比率變化。（非現(xiàn)場(chǎng)賽按相應(yīng)等級(jí)折半計(jì)算）5．校本課程：開發(fā)材料完整、合格獎(jiǎng)勵(lì)8分（各成員得分由負(fù)責(zé)人根據(jù)分工及履職情況安排）；開課材料完整獎(jiǎng)勵(lì)2分。四、專業(yè)發(fā)展（10分）（一）基本分（10分）1．繼續(xù)教育（2分）：參加校本培訓(xùn)和各種進(jìn)修學(xué)習(xí)（以培訓(xùn)文件、通知、證書和學(xué)校相關(guān)部門通知、參加培訓(xùn)出勤記錄為準(zhǔn)），相關(guān)材料按時(shí)繳交完整得2分。4．班主任（德育導(dǎo)師）工作效果（3分）根據(jù)班級(jí)學(xué)生（受導(dǎo)學(xué)生）的學(xué)習(xí)、表現(xiàn)及各種活動(dòng)的參與、獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行評(píng)估。（五）考核結(jié)果的使用：教師職業(yè)道德考核結(jié)果作為教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)中“職業(yè)道德”部分的評(píng)價(jià)結(jié)果，按30分的權(quán)重計(jì)入教師績(jī)效考核結(jié)果；考核等次優(yōu)秀的，績(jī)效考核才可評(píng)為優(yōu)秀等次；考核不合格的，績(jī)效考核應(yīng)定為不稱職。③病假三天以上，應(yīng)憑病歷、處方發(fā)票或證明辦理請(qǐng)假手續(xù)，并經(jīng)相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)和辦公室備案，病愈返回要向辦公室銷假，否則以曠工論。（四）考核程序與辦法： 1．成立考核小組學(xué)校成立考核小組，負(fù)責(zé)本校師德考核工作的組織實(shí)施。（1）課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：語文、數(shù)學(xué)、英語每周10節(jié)；物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理每周12節(jié)；體育、勞技、信息、美術(shù)、音樂、心理健康每周14節(jié)。但處分期末滿一年的；2．當(dāng)月病、事假累計(jì)達(dá)到或超過15天的；3．表現(xiàn)很差、群眾意見很大的（如：沒有履行教育教學(xué)常規(guī)工作或部門工作嚴(yán)重失職者；打架罵人、無理取鬧、嚴(yán)重影響學(xué)校安定團(tuán)結(jié)、聚眾鬧事、有損學(xué)校形象者；因工作或管理失誤，造成安全責(zé)任事故發(fā)生的）。教職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見的，可以通過正當(dāng)渠道向?qū)W?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)組或縣教育局提出書面申訴，學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)組在一周內(nèi)對(duì)所反映情況進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果書面告知當(dāng)事人。四、績(jī)效考核時(shí)間：原則上在學(xué)期結(jié)束前進(jìn)行。三、績(jī)效考核等級(jí)和比例： 專兼職教師的學(xué)期（年度）績(jī)效考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，其中“優(yōu)秀”等次量化分不低于80分且職業(yè)道德考核達(dá)到優(yōu)秀等次，比例控制在15%20%；量化分60分以下的，其考核等次為基本稱職及以下（如果職業(yè)道德考核為不合格等次者，績(jī)效考核定為不稱職），且原則上基本稱職和不稱職的不低于1%。5．校內(nèi)公示：量化得分和綜合評(píng)定的考核等次在校務(wù)公開欄（對(duì)內(nèi)）公示5個(gè)工作日。處分期末滿或雖未規(guī)定處分期。一、工作量（20分）1．課時(shí)工作量（20分）課時(shí)工作量概念的界定：課時(shí)工作量是指專任教師（含兼課教師）完成單位教學(xué)時(shí)間的教學(xué)任務(wù)，于課前、課中、課后所付出的腦力、體力勞動(dòng)和其他兼職工作，含備課、學(xué)案、教學(xué)準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、下班輔導(dǎo)、研究性學(xué)習(xí)、綜合實(shí)踐課、勞動(dòng)技術(shù)課及相關(guān)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備和維護(hù)維修等涉及教學(xué)的相關(guān)工作。（三）考核等次：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。②事假三天內(nèi)不扣分；；第8天起，每天扣1分。教師對(duì)師德考核結(jié)果有不同意見的，可以向?qū)W校考核小組申請(qǐng)復(fù)核或向?qū)W校主管部門申訴。政教處通過檢查相關(guān)材料和了解學(xué)生家長(zhǎng)，按好（2分）、中（1分）、差（）三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。（2分）各學(xué)科按要求布置與批改學(xué)生作業(yè)得2分，不按要求布置與批改的不得分。4．教師參加業(yè)務(wù)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)：國(guó)家、省、市、縣、校級(jí)現(xiàn)場(chǎng)賽二等獎(jiǎng)（含）以上分別獎(jiǎng)勵(lì)1分，三等獎(jiǎng)分別得相應(yīng)等級(jí)的一半分。（1）上學(xué)期的進(jìn)步率計(jì)算辦法：高、初一年主要參照本學(xué)期的期中考試成績(jī)和期末考試成績(jī)的綜合比率變化；非起始年段參照上一學(xué)年度的下學(xué)期期末考試成績(jī)和本學(xué)期的綜合比率變化。一、考核內(nèi)容（一）職業(yè)道德（30分）1．牢固樹立服務(wù)教育教學(xué)第一線、服務(wù)師生、服務(wù)群眾的思想，做到待人熱情，言行舉止得體。（4）因個(gè)人失誤、失職導(dǎo)致學(xué)校財(cái)物嚴(yán)重浪費(fèi)損失者扣5分。（5）各功能館室管理員要收集整理館室的“管、用”記錄材料存檔備查，做到帳帳相符，帳物相符。（四）業(yè)務(wù)能力（20分）1．能獨(dú)當(dāng)一面開展本職工作，辦事認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范，做到“精細(xì)化”。二、考核辦法1．出勤情況考核（包括參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)情況）：由學(xué)校與專兼職教師一并進(jìn)行。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分類獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部用于工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)，稱為工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資?？鐚W(xué)科、跨級(jí)部教學(xué)。（1），年滿50周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以2計(jì)；，年滿55周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以2計(jì)。個(gè)人主課課時(shí)計(jì)算具體辦法：情況一：超出月平均課時(shí)的30%以上的部分，乘以3。以上所扣款額計(jì)入教職工學(xué)期工作量考核績(jī)效工資總額，不足部分推延到下學(xué)期。三、分配原則堅(jiān)持“多勞多得，優(yōu)績(jī)、優(yōu)酬”的原則。（二）考核辦法出勤（10分），考核全校教職工出勤情況。工作業(yè)績(jī)（15分）（1）、負(fù)責(zé)部門：分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）考核辦法：班主任每月津貼按照學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)確定，并按班主任考核情況進(jìn)行分配。副主任每大周超過20課時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)3分。（2）、核算辦法：根據(jù)不同崗位工作量擬定核算辦法。（二）堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則，實(shí)行陽光操作，確保教職工有知情權(quán)，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。被代上課的教師，因法定休假或病假所缺課時(shí)不計(jì)本人課時(shí)量；因事假所缺課時(shí)不計(jì)本人課時(shí)量的同時(shí)。專職教輔工勤人員臨時(shí)安排的其他非本職工作，計(jì)入附加工作量。個(gè)人主課量根據(jù)超出或低于主課平均課時(shí)的百分比安段加倍或減少，輔課直接以實(shí)際課時(shí)加入工作總量。（5）在執(zhí)行學(xué)?？记谥贫鹊耐瑫r(shí)，執(zhí)行以下規(guī)定：學(xué)期內(nèi)因事因病申請(qǐng)彈性考勤的教職工，每天1小時(shí)內(nèi)，每天扣5元，1小時(shí)以上視為請(qǐng)假，長(zhǎng)期彈性每月扣300元；因私事請(qǐng)假（法定假期除外）5天以內(nèi)不做扣發(fā)處理，5天以上每天扣20元，需請(qǐng)代課教師代課的每天扣30元；因病請(qǐng)假7天以內(nèi)不做扣發(fā)處理，7天以上每天扣20元，需請(qǐng)代課教師代課的每天扣30元，特殊情況特殊處理；無故曠工1天或曠教1節(jié)扣50元，無故曠工7天或無故曠教7節(jié)以上不再享受工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；學(xué)校上班考勤遲到10次以內(nèi)不做扣發(fā)工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資處理，10次以上每次扣10元。二、工作量教師每周擔(dān)課每節(jié)計(jì)1分；多擔(dān)一個(gè)課頭每周另計(jì)2分；擔(dān)班主任每周另計(jì)2分；分管校務(wù)或兼管校務(wù)每周另計(jì)26分；學(xué)校另行或臨時(shí)安排本職外校務(wù)每次計(jì)25分。會(huì)議：教師例會(huì)、學(xué)生集體大會(huì)，參加一次加2分，缺一次扣2分，遲到、早退一次扣1分。超假按曠工算。1節(jié)假日值日或護(hù)校，每天每人加2分。上課、輔導(dǎo)時(shí)間不準(zhǔn)遲到、早退、中離或缺席，做到有事請(qǐng)假，請(qǐng)病假不住院，每誤課一節(jié)扣考勤分10分，請(qǐng)事假誤課一節(jié)，扣考勤分5分，遲到、早退、中離1人次不超過5分鐘者通報(bào)批評(píng)，超過5分鐘者但不超過25分鐘的，扣考勤分5分，超過25分鐘按曠工論處，扣考勤分10分。五、班主任工作績(jī)效考核積分辦法每學(xué)期設(shè)班主任基礎(chǔ)分100分，以后根據(jù)工作優(yōu)劣另行升降。以總務(wù)處所排名次，前2名各加3分，3至10名各加2分，最后一名扣1分。二○一三年二月