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蒙牛企業(yè)文化小編整理(參考版)

2024-10-25 02:54本頁面
  

【正文】 點評:向IT業(yè)的英雄致敬!。點評:假如你認為自己是末路英雄,請看看林肯傳奇的一生。”蒙牛理念篇我成功過,我失敗過,但我從未放棄過(有一個人,他在21歲時做生意失??;22歲時,角逐議員落選;24歲時,做生意再度失??;26歲時,愛侶去世;27歲時,一度精神崩潰;34歲時,角逐聯(lián)邦眾議員再度落選;45歲時,角逐聯(lián)邦參議員落選;47歲時,提名副總統(tǒng)落選;52歲時,當選美國第16任總統(tǒng),這個人就是林肯。每天無所事事的人,是人生的消費者,積極奮斗的人才是人生的創(chuàng)造者。實際上巨大的成功靠的不是力量,而是韌性。蒙牛奮斗篇——工作觀這里是精英的天地,但不是精英的保險柜。每一個好的想法(觀念)讓每一個員工都知道(接受);每個好的做法(技術)讓每一個員工都去做。對公司的政策、運作無條件接受、配合,否則再好的事情,執(zhí)行力度也會打折扣。點評:有些事情不能等達成共識才去做。點評:管理的藝術。點評:愿大家加強修養(yǎng),少說閑話。點評:也是溝通的第一步。點評:真正的評價,來自于現(xiàn)實,不是權力。蒙牛道德篇當人們向你點頭稱道時,你應該想清楚,他們是沖著你的權力、才能、人品,還是什么? 點評:當權者應當隨時保持清醒的頭腦。蒙牛倫理篇知識來自學習,見解出自經驗,智慧出于思考。對社會:依法經營、強乳興農、保護生態(tài)、回饋大眾。對股東:高度負責、長效回報。公司的承諾對消費者:提供綠色乳品、傳播健康理念。立足國內、走向世界。最大限度地培養(yǎng)人,發(fā)揮人的創(chuàng)造能力。建立良好企業(yè)文化的意義?(1)有利于企業(yè)觀念的更新;(2)有利于企業(yè)基本特征和個性的形成;(3)有利于企業(yè)員工心理形成統(tǒng)一的趨勢;(4)有利于增強企業(yè)員工的理解能力;(5)有利于創(chuàng)造和諧平等的人際關系;(6)有利于正確處理國家、企業(yè)、員工個人利益三者之間的關系;(7)有利于增強企業(yè)員工的風險意識和競爭意識;(8)有利于發(fā)揮員工的積極性、智慧和創(chuàng)造力 我們應該建立一個什么樣的企業(yè)文化?它應是堅持科學發(fā)展觀,以馬克思主義為主導,以社會主義價值觀為核心,以鄧小平理論和“三個代表”為靈魂,以建立社會與企業(yè)更加和諧的觀念和社會主義道德為準則,以優(yōu)越的企業(yè)環(huán)境為保證,以良好的企業(yè)形象為重點,以企業(yè)不斷創(chuàng)新為動力的系統(tǒng)理念。企業(yè)文化存在于一定的社會勞動之中。所以,在面對新的機會和挑戰(zhàn)時,不必急功近利、不必追求立竿見影,只要每天能夠比前一天有一點突破、一點改善,而且朝著正確的目標持續(xù)地做下去,就一定能夠迎來最終的成功。我們所設定的每一個目標、從事的每一項工作都正像這片荷花池,在你做著貌似重復的日常工作的時候,你往往會感到枯燥甚至是厭煩,你可能在第3天、第28天甚至第29天的時候放棄了堅持,這時往往離成功只有一步之遙。假設在第30天時整個池塘全部被荷葉蓋滿,請問:在哪一天時,荷葉只有一半?你可能馬上就答得出:第29天。2)荷花池的謎題有一個荷花池,第一天的時候池中只有1片荷葉,但是荷葉的數(shù)量每天成倍數(shù)增長,第二天2片,第三天4片因為稍一松懈,便會成為他人的戰(zhàn)利品,決無重賽機會。另一方面,獅子思想負擔也不輕,假如跑不過最慢的羚羊,命運都是一樣,當太陽升起時,為了生存下去最好還是快跑吧!多么奇妙的事情,強如獅子之強,弱似羚羊之弱,差別不可謂不大,然而在物競天擇的廣闊天地里兩者面臨的,源自求生欲望的壓力都是同等的。12字基本方針:服務、協(xié)調、激勵; 管理、監(jiān)督、控制人力資源七步法則:經營企業(yè)就是經營人心,經營團隊成員快樂成長的情緒;建立學習型團隊,把用人工作轉變成工作育人;尊重理解,強化溝通;98%的矛盾是誤會,98%的經營是人性,人性的本質是面子;木匠走進大森林,無才不能用;1+1〉2:伙伴關系不僅是平等更是互補,互補的前提是雙贏;奧運原則:參與競爭合作,更高更快更強;人才市場化,競爭全球化;自我超越、團隊學習、改善心智模式、建立共同愿景、系統(tǒng)思考;用文化凝聚人心,用制度駕馭人性;千里馬是跑出來的,不把千里馬和普通馬放在一個馬槽里進食。② 木匠觀點:走進大森林,無材不能用;經歷過挫折和磨難的樹,樹紋更加美麗,因而更具有獨特珍貴的價值 ③ 1+1 〉2:蒙牛在大團隊建設中,特別強調戰(zhàn)略伙伴關系,伙伴關系的實質不僅是平等,更是互補。奧運精神+木匠觀點: ① 奧運精神:奧運精神是一種讓全世界60億人口為之振奮的精神。三個三原則:中國傳統(tǒng)文化中認為:一生二、二生三、三生萬物。沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化,很難營造企業(yè)家成長的環(huán)境; 沒有優(yōu)秀企業(yè)家的成長,很難獲得企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新。分享:一個人最大的智慧就是與別人分享的智慧,只有分享的思想才有力量,沒有分享,就沒有團隊的成長。尊重:建立相互尊重的蒙牛拇指文化,讓人人都感到偉大和崇高在工作中感受生命的意義。企業(yè)文化的具體表現(xiàn):誠信:百德誠為先,百事信為本,誠信是蒙牛文化的核心。企業(yè)文化的十大功能: ① 導向功能 ② 教育功能 ③ 凝聚功能 ④ 激勵功能 ⑤ 約束功能 ⑥ 輻射功能⑦ 改善人際關系功能 ⑧ 規(guī)范企業(yè)形象功能 ⑨ 促進有效管理功能 ⑩ 提高經濟績效功能企業(yè)精神:學習溝通自我超越①學習溝通:每一位蒙牛人都要致力于在團隊中減少相互之間的誤解和被誤解。企業(yè)文化反映了一種致力于物質生產的精神氣質,一種企業(yè)經營哲學和自我超越的生活態(tài)度。堅持公平競爭,倡導宏觀聯(lián)合,在競爭中發(fā)展,在合作中雙贏。以質量求生存,靠信譽求發(fā)展,憑薄利多銷求壯大,以客戶滿意為宗旨。講奉獻,但不追求清貧;講學習,但不注重形式;講黨性,但不排除個性;講原則,但不放棄靈活;講公司利益,但不忘記國家和員工的利益。坐著沒有機會,走著有一個機會,跑著有兩個機會。只為成功找方法,不為失敗找理由。只要思想不懶惰,
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