【正文】 歲時，一度精神崩潰；34歲時，角逐聯(lián)邦眾議員再度落選；45歲時，角逐聯(lián)邦參議員落選；47歲時，提名副總統(tǒng)落選；52歲時，當選美國第16任總統(tǒng)，這個人就是林肯?！⑻貭柟究偛冒驳洗蟛呗钥词袌觯〔呗钥磳κ?。彎角堅挺如峰，表明牛的堅韌、勤勞，象征積極向上、穩(wěn)健、奮進的企業(yè)理念。董事長牛根生的座右銘 小勝憑智，大勝靠德； 認真做事，誠信做人。2003 年至 2005 年所產(chǎn)生的紅利，已廣泛運用于資助失學兒童與貧困大學生，幫扶五保戶與周邊農(nóng)民，慰問公安戰(zhàn)線的英模人物與烈士家屬等各項社會公益事業(yè)。公司的使命為國家創(chuàng)建一個具有國際競爭力的卓越企業(yè)。公司的戰(zhàn)略目標 不斷開拓進取，堅持科學發(fā)展，努力創(chuàng)新，整合全球有效資源，把公司辦成中國和世界乳品業(yè)制造商的 領先企業(yè)。對客戶：合作雙贏、共同發(fā)展。公司的企業(yè)精神 精誠團結、勇于拼搏、學習創(chuàng)新、追求卓越、與時俱進、報效祖國。公司的管理方針 服務、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督、考核。監(jiān)督對下屬部門和人員進行全方位、全過程的監(jiān)督和檢查。公司企業(yè)文化的精髓（1）講誠信，企業(yè)對政府講誠信；企業(yè)對客戶和消費者講誠信；上級對 下級講誠信；下級對上級講 誠信；企業(yè)對合作伙伴講誠信；人與人之間講誠信。成功是優(yōu)點的發(fā)揮；失敗是缺點的積累。君子記恩不記仇，小人記仇不記恩理念篇想過成功，想過失敗，但從來沒有想過放棄。股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，顧客購買要實惠，父老鄉(xiāng)親盼稅 收。點評： 點評：有些事情不能等達成共識才去做。每一個好的想法（觀念）讓每一個員工都知道（接受）；每個好的做法（技術）讓每一個員工都去做。以事業(yè)留人，以感情留人，以待遇留人。領導給員工送錢，這叫對員工的關懷；員工給領導送錢，那叫對領導的行賄。第三篇：蒙牛企業(yè)文化企業(yè)文化董事長的座右銘：小勝憑智，大勝靠德；認真做事，誠信做人。公司的事業(yè)定位：百年蒙牛 強乳興農(nóng)，做一個致力于人類健康的牛奶制造服務商。為員工搭建實現(xiàn)人生價值的平臺。公司的承諾：對消費者：提供綠色乳品、傳播健康理念。對社會：依法經(jīng)營、強乳興農(nóng)、保護生態(tài)、回饋大眾。1公司的追求：培養(yǎng)一流的員工，建設一流的隊伍，使用一流的設備，實行一流的管理，生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，提供一流的服務，塑造一流的品牌。指導整體上的指導、業(yè)務指導，當教練不當運動員，不越級管理。1公司產(chǎn)品的特點：衛(wèi)生、天然、純凈、優(yōu)質、新鮮、健康、時尚。前管理”。成功是優(yōu)點的發(fā)揮；失敗是缺點的積累。人的成功是靠自己的改變，不是靠別人的改變。成功從簡單的重復開始。1很多時候往往我們并不是跌倒在自己的缺陷上，而是跌倒在自己的優(yōu)勢上。1驕傲的后面是毀滅，狂妄的后面是墮落。1靜坐常思自己過，閑談莫論他人非。2蒙牛發(fā)展靠我們，我們生存靠蒙牛。2看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。房子上面漏雨，只有下面的人才知道。3要贏得好聲譽需要20年，而要毀掉它，5分鐘已足夠，如果明白了這一點，你做起來就會不同了。尊重人的品德，重視人的智慧，承認人的價值，珍惜人的感情，維護人的尊嚴，提高人的素質。工作觀把生活和工作理解成一個學習創(chuàng)新和創(chuàng)造意義的過程。弱者坐等良機，強者創(chuàng)造機會。消費者的利益、中間商的利益、企業(yè)員工的利益不可一日不思。第四篇：企業(yè)文化(借鑒蒙牛)用文化凝聚人心 用制度駕馭人性 用品牌成就人生不謀萬事，不足謀一事； 不謀全局，不足謀一域。②自我超越：勇于跟自己較勁兒，把每一件小事情都要做完整、做到位。合作：二人為仁，三人為眾，人字的結構就是相互支撐，在合作中共贏是蒙牛人做事的原則。文化三大管理思想: 98%法則：品牌的98%是文化；經(jīng)營的98%是人性；資源的98%是整合；矛盾的98%是誤會。奧運原則：公正公開公平；奧運主題：參與競爭合作，更高更快更強；蒙牛育才觀點：把用人工作變成工作育人，在競爭中成長，在合作中共贏。學習型企業(yè)文化（文化力－－靈魂）市場化利益機制（競爭力－－方法）差異化品牌戰(zhàn)略（形象力－－目的）1）獅子與羚羊的故事清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來，它知道新的比賽就要開始，對手仍然是跑的最快的獅子，要想活命，就必須在賽跑中獲勝。最大的敵人是自己，對人類來說何嘗不是這樣？不管你是總裁還是小職員，為了保住自己的職位，不是盡心盡責，全力以赴嗎？要知道總有人盯著你的職位躍躍欲試，總裁的高位自然熱門，不必多說，小職員也不例外，因為公司門外總有不少新人等著進來，這樣看來，大家的選擇都一樣，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天來臨時，可不要再拿鬧鐘出氣了，還是對自己叫一聲“加油吧”。不錯，這就是日積月累、滴水穿石達成的終極突破。第五篇：蒙牛企業(yè)文化蒙牛企業(yè)文化基本知識企業(yè)文化是怎樣形成的？人類通過勞動創(chuàng)造了文化，這個文化作用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，就形成了企業(yè)文化。以最充分尊重人、理解人、關心人、信任人。蒙?？偲镜钠髽I(yè)精神精誠團結、勇于拼搏、學習創(chuàng)新、追求卓越，與時俱進，報效祖國。對員工：教育培訓、成就人生。點評：你應該怎么辦呢？你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預知明天，但你可以把握今天；你不能樣樣勝利，但你可以事事盡力；你不能延伸生命的長度，但你可以決定生命的寬度；你不能左右天氣，但你可以改變心情；你不能選擇容貌，但你可以展現(xiàn)笑容 點評：請把這段話張貼在心上。努力發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，是獲得別人信賴的第一步。蒙牛管理篇用輔導代替領導，用服務代替行銷，用期許代替要求。公司永遠是對的！老板永遠是對的！點評：要改變、提升員工的觀念——令行禁止。點評：成功在于溝通。點評：為實現(xiàn)百年老店的宏偉目標，我們必須有韌性。因為他堅信只要堅定信念，不斷超越自我，一定能創(chuàng)造輝煌）