【正文】 點(diǎn)評：為實(shí)現(xiàn)百年老店的宏偉目標(biāo)，我們必須有韌性。努力發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，是獲得別人信賴的第一步。以最充分尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人。最大的敵人是自己，對人類來說何嘗不是這樣？不管你是總裁還是小職員，為了保住自己的職位，不是盡心盡責(zé)，全力以赴嗎？要知道總有人盯著你的職位躍躍欲試，總裁的高位自然熱門，不必多說，小職員也不例外，因為公司門外總有不少新人等著進(jìn)來，這樣看來，大家的選擇都一樣，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天來臨時，可不要再拿鬧鐘出氣了，還是對自己叫一聲“加油吧”。合作：二人為仁，三人為眾，人字的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，在合作中共贏是蒙牛人做事的原則。弱者坐等良機(jī)，強(qiáng)者創(chuàng)造機(jī)會。房子上面漏雨，只有下面的人才知道。1驕傲的后面是毀滅，狂妄的后面是墮落。成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮；失敗是缺點(diǎn)的積累。1公司的追求：培養(yǎng)一流的員工，建設(shè)一流的隊伍，使用一流的設(shè)備，實(shí)行一流的管理，生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，提供一流的服務(wù)，塑造一流的品牌。公司的事業(yè)定位：百年蒙牛 強(qiáng)乳興農(nóng)，做一個致力于人類健康的牛奶制造服務(wù)商。每一個好的想法（觀念）讓每一個員工都知道（接受）；每個好的做法（技術(shù)）讓每一個員工都去做。成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮；失敗是缺點(diǎn)的積累。公司的企業(yè)精神 精誠團(tuán)結(jié)、勇于拼搏、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追求卓越、與時俱進(jìn)、報效祖國。2003 年至 2005 年所產(chǎn)生的紅利，已廣泛運(yùn)用于資助失學(xué)兒童與貧困大學(xué)生，幫扶五保戶與周邊農(nóng)民，慰問公安戰(zhàn)線的英模人物與烈士家屬等各項社會公益事業(yè)。理念篇我成功過，我失敗過，但我從未放棄過(有一個人，他在21歲時做生意失?。?2歲時，角逐議員落選；24歲時，做生意再度失敗；26歲時，愛侶去世；27歲時，一度精神崩潰；34歲時，角逐聯(lián)邦眾議員再度落選；45歲時，角逐聯(lián)邦參議員落選；47歲時，提名副總統(tǒng)落選；52歲時，當(dāng)選美國第16任總統(tǒng)，這個人就是林肯。選一個好經(jīng)理不難，但要組織一個精明強(qiáng)干、高效率、高水準(zhǔn)的經(jīng)理集團(tuán)卻不容易；選一個在短期內(nèi)干勁十足的經(jīng)理集團(tuán)也不難，但要培養(yǎng)出長期的、持續(xù)的、強(qiáng)有力的經(jīng)理集團(tuán)卻很難。所以，如果我們的大腦也想迸出火花，就要選擇分量重的、密度高的、速度快的腦瓜去碰。②與自己較勁，發(fā)現(xiàn)問題先從自己身上找原因，進(jìn)行自我超越。第一篇：蒙牛企業(yè)文化蒙牛企業(yè)文化總篇公司的使命為國家創(chuàng)建一個具有國際競爭力的卓越企業(yè)。公司的管理團(tuán)隊觀點(diǎn)錄(1)三力法則世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。一人思，易孤蔽；兩人辯，可挖掘；三人談，能周密。點(diǎn)評：中國呼吁真正的企業(yè)家。因為他堅信只要堅定信念，不斷超越自我，一定能創(chuàng)造輝煌)點(diǎn)評：假如你認(rèn)為自己是末路英雄，請看看林肯傳奇的一生。2007 年 4 月 26 日，享有“中國慈善第一榜”之譽(yù)的中國慈善排行榜在北京舉行頒獎典禮。公司的用人原則 公開、公正、公平；有德有才破格重用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制錄用，無德無才堅決不用。金錢能使人生而復(fù)死，精神卻使人死而復(fù)生。點(diǎn)評： 點(diǎn)評：成功在于溝通。公司的使命：為國家創(chuàng)建一個具有國際競爭力的卓越企業(yè)。1公司的管理方針：服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。金錢能使人生而復(fù)死，精神卻使人死而復(fù)生。為了放射自己的光，無需吹熄別人的燈。3看不出問題，就是最大的問題。坐著沒有機(jī)會，走著有一個機(jī)會，跑著有兩個機(jī)會。分享：一個人最大的智慧就是與別人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，沒有分享，就沒有團(tuán)隊的成長。2）荷花池的謎題有一個荷花池，第一天的時候池中只有1片荷葉，但是荷葉的數(shù)量每天成倍數(shù)增長，第二天2片，第三天4片最大限度地培養(yǎng)人，發(fā)揮人的創(chuàng)造能力。點(diǎn)評：也是溝通的第一步。每天無所事事的人，是人生的消費(fèi)者，積極奮斗的人才是人生的創(chuàng)造者。實(shí)際上巨大的成功靠的不是力量，而是韌性。點(diǎn)評：真正的評價，來自于現(xiàn)實(shí)，不是權(quán)力。建立良好企業(yè)文化的意義？（1）有利于企業(yè)觀念的更新；（2）有利于企業(yè)基本特征和個性的形成；（3）有利于企業(yè)員工心理形成統(tǒng)一的趨勢；（4）有利于增強(qiáng)企業(yè)員工的理解能力；（5）有利于創(chuàng)造和諧平等的人際關(guān)系；（6）有利于正確處理國家、企業(yè)、員工個人利益三者之間的關(guān)系；（7）有利于增強(qiáng)企業(yè)員工的風(fēng)險意識和競爭意識；（8）有利于發(fā)揮員工的積極性、智慧和創(chuàng)造力 我們應(yīng)該建立一個什么樣的企業(yè)文化？它應(yīng)是堅持科學(xué)發(fā)展觀，以馬克思主義為主導(dǎo)，以社會主義價值觀為核心，以鄧小平理論和“三個代表”為靈魂，以建立社會與企業(yè)更加和諧的觀念和社會主義道德為準(zhǔn)則，以優(yōu)越的企業(yè)環(huán)境為保證，以良好的企業(yè)形象為重點(diǎn)，以企業(yè)不斷創(chuàng)新為動力的系統(tǒng)理念。因為稍一松懈，便會成為他人的戰(zhàn)利品，決無重賽機(jī)會。尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，讓人人都感到偉大和崇高在工作中感受生命的意義。只為成功找方法，不為失敗找理由。2用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo)，用服務(wù)代替行銷，用期許代替要求。真正的朋友應(yīng)該說真話，不管話多么尖銳；阿諛奉承沒有牙齒，卻能吃掉人的骨頭。倫理篇太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。公司的管理理念：用文化凝聚人心，用制度駕馭人性，用品牌成就人生。公司的宗旨：為每一個消費(fèi)者的身心健康提供優(yōu)質(zhì)奶食品。因為許多人都認(rèn)為自己很聰明。倫理篇太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。對社會：依法經(jīng)營、強(qiáng)乳興農(nóng)、保護(hù)生態(tài)、回饋大眾。截至 2007 年 6 月，牛根生與家人所捐股份的市值已經(jīng)達(dá)到 40 多億元，其紅利逐年納入“老牛專項基 金”。所以，計劃你的工作，工作你的計劃。推己及人，少埋怨政策、社會，它們也需要一個成長空間。(5)經(jīng)營腦瓜你用石頭敲石頭，小敲小火花，大敲大火花，不敲沒火花。公司企業(yè)文化的精髓①講誠信，上級對下級講誠信；下級對上級講誠信；企業(yè)對客戶和消費(fèi)