蒙牛企業(yè)文化口號(參考版)
2024-11-09 12:15本頁面
【正文】 點評：向IT業(yè)的英雄致敬！。點評：假如你認為自己是末路英雄，請看看林肯傳奇的一生?！泵膳＠砟钇页晒^，我失敗過，但我從未放棄過（有一個人，他在21歲時做生意失敗；22歲時，角逐議員落選；24歲時，做生意再度失??；26歲時，愛侶去世；27歲時，一度精神崩潰；34歲時，角逐聯(lián)邦眾議員再度落選；45歲時，角逐聯(lián)邦參議員落選；47歲時，提名副總統(tǒng)落選；52歲時，當選美國第16任總統(tǒng)，這個人就是林肯。每天無所事事的人，是人生的消費者，積極奮斗的人才是人生的創(chuàng)造者。實際上巨大的成功靠的不是力量，而是韌性。蒙牛奮斗篇——工作觀這里是精英的天地，但不是精英的保險柜。每一個好的想法（觀念）讓每一個員工都知道（接受）；每個好的做法（技術(shù)）讓每一個員工都去做。對公司的政策、運作無條件接受、配合，否則再好的事情，執(zhí)行力度也會打折扣。點評：有些事情不能等達成共識才去做。點評：管理的藝術(shù)。點評：愿大家加強修養(yǎng)，少說閑話。點評：也是溝通的第一步。點評：真正的評價，來自于現(xiàn)實，不是權(quán)力。蒙牛道德篇當人們向你點頭稱道時，你應(yīng)該想清楚，他們是沖著你的權(quán)力、才能、人品，還是什么？ 點評：當權(quán)者應(yīng)當隨時保持清醒的頭腦。蒙牛倫理篇知識來自學習，見解出自經(jīng)驗，智慧出于思考。對社會：依法經(jīng)營、強乳興農(nóng)、保護生態(tài)、回饋大眾。對股東：高度負責、長效回報。公司的承諾對消費者：提供綠色乳品、傳播健康理念。立足國內(nèi)、走向世界。最大限度地培養(yǎng)人，發(fā)揮人的創(chuàng)造能力。建立良好企業(yè)文化的意義？（1）有利于企業(yè)觀念的更新；（2）有利于企業(yè)基本特征和個性的形成；（3）有利于企業(yè)員工心理形成統(tǒng)一的趨勢；（4）有利于增強企業(yè)員工的理解能力；（5）有利于創(chuàng)造和諧平等的人際關(guān)系；（6）有利于正確處理國家、企業(yè)、員工個人利益三者之間的關(guān)系；（7）有利于增強企業(yè)員工的風險意識和競爭意識；（8）有利于發(fā)揮員工的積極性、智慧和創(chuàng)造力 我們應(yīng)該建立一個什么樣的企業(yè)文化？它應(yīng)是堅持科學發(fā)展觀，以馬克思主義為主導，以社會主義價值觀為核心，以鄧小平理論和“三個代表”為靈魂，以建立社會與企業(yè)更加和諧的觀念和社會主義道德為準則，以優(yōu)越的企業(yè)環(huán)境為保證，以良好的企業(yè)形象為重點，以企業(yè)不斷創(chuàng)新為動力的系統(tǒng)理念。企業(yè)文化存在于一定的社會勞動之中。所以，在面對新的機會和挑戰(zhàn)時，不必急功近利、不必追求立竿見影，只要每天能夠比前一天有一點突破、一點改善，而且朝著正確的目標持續(xù)地做下去，就一定能夠迎來最終的成功。我們所設(shè)定的每一個目標、從事的每一項工作都正像這片荷花池，在你做著貌似重復的日常工作的時候，你往往會感到枯燥甚至是厭煩，你可能在第3天、第28天甚至第29天的時候放棄了堅持，這時往往離成功只有一步之遙。假設(shè)在第30天時整個池塘全部被荷葉蓋滿，請問：在哪一天時，荷葉只有一半？你可能馬上就答得出：第29天。2）荷花池的謎題有一個荷花池，第一天的時候池中只有1片荷葉，但是荷葉的數(shù)量每天成倍數(shù)增長，第二天2片，第三天4片因為稍一松懈，便會成為他人的戰(zhàn)利品，決無重賽機會。另一方面，獅子思想負擔也不輕，假如跑不過最慢的羚羊，命運都是一樣，當太陽升起時，為了生存下去最好還是快跑吧！多么奇妙的事情，強如獅子之強，弱似羚羊之弱，差別不可謂不大，然而在物競天擇的廣闊天地里兩者面臨的，源自求生欲望的壓力都是同等的。12字基本方針：服務(wù)、協(xié)調(diào)、激勵； 管理、監(jiān)督、控制人力資源七步法則：經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心，經(jīng)營團隊成員快樂成長的情緒；建立學習型團隊，把用人工作轉(zhuǎn)變成工作育人；尊重理解，強化溝通；98%的矛盾是誤會，98%的經(jīng)營是人性，人性的本質(zhì)是面子；木匠走進大森林，無才不能用；1+1〉2：伙伴關(guān)系不僅是平等更是互補，互補的前提是雙贏；奧運原則：參與競爭合作，更高更快更強；人才市場化，競爭全球化；自我超越、團隊學習、改善心智模式、建立共同愿景、系統(tǒng)思考；用文化凝聚人心，用制度駕馭人性；千里馬是跑出來的，不把千里馬和普通馬放在一個馬槽里進食。② 木匠觀點：走進大森林，無材不能用；經(jīng)歷過挫折和磨難的樹，樹紋更加美麗，因而更具有獨特珍貴的價值 ③ 1+1 〉2：蒙牛在大團隊建設(shè)中，特別強調(diào)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，伙伴關(guān)系的實質(zhì)不僅是平等，更是互補。奧運精神+木匠觀點： ① 奧運精神：奧運精神是一種讓全世界60億人口為之振奮的精神。三個三原則：中國傳統(tǒng)文化中認為：一生二、二生三、三生萬物。沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，很難營造企業(yè)家成長的環(huán)境； 沒有優(yōu)秀企業(yè)家的成長，很難獲得企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新。分享：一個人最大的智慧就是與別人分享的智慧，只
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