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畢業(yè)論文中小企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題與對(duì)策(參考版)

2025-07-12 15:17本頁(yè)面
  

【正文】 在論文的撰寫(xiě)過(guò)程中老師們給予我很大的幫助,幫助解決了不少的難點(diǎn),使得論文能夠及時(shí)完成,這里一并表示真誠(chéng)的感謝。老師們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和深厚的理論水平都使我收益匪淺。 最后,我要特別感謝我的導(dǎo)師趙達(dá)睿老師、和研究生助教熊偉麗老師。四年的風(fēng)風(fēng)雨雨,我們一同走過(guò),充滿著關(guān)愛(ài),給我留下了值得珍藏的最美好的記憶 。感謝老師四年來(lái)對(duì)我孜孜不倦的教誨,對(duì)我成長(zhǎng)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。從這里走出,對(duì)我的人生來(lái)說(shuō),將是踏上一個(gè)新的征程,要把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。 最后,我要感謝我的父母對(duì)我的關(guān)系和理解,如果沒(méi)有他們?cè)谖业膶W(xué)習(xí)生涯中的無(wú)私奉獻(xiàn)和默默支持,我將無(wú)法順利完成今天的學(xué)業(yè)。 其次,我要感謝大學(xué)四年中所有的任課老師和輔導(dǎo)員在學(xué)習(xí)期間對(duì)我的嚴(yán)格要求,感謝他們對(duì)我學(xué)習(xí)上和生活上的幫助,使我了解了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和為人的道理,能夠在今后的生活道路上有繼續(xù)奮斗的力量。從他身上,我學(xué)到了許多能受益終生的東西。 首先,我要特別感謝我的知道郭謙功老師對(duì)我的悉心指導(dǎo),在我的論文書(shū)寫(xiě)及設(shè)計(jì)過(guò)程中給了我大量的幫助和指導(dǎo) ,為我理清了設(shè)計(jì)思路和操作方法,并對(duì)我所做的課題提出了有效的改進(jìn)方案。這期間凝聚了很多人的心血,在此我表示由衷的感謝。本次畢業(yè)設(shè)計(jì)是對(duì)我大學(xué)四年學(xué)習(xí)下來(lái)最好的檢驗(yàn)。 首先非常感謝學(xué)校開(kāi)設(shè)這個(gè)課題,為本人日后從事計(jì)算機(jī)方面的工作提供了經(jīng)驗(yàn),奠定了基礎(chǔ)。 本人愿意按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版,同意學(xué)校保存學(xué)位論文的印刷本和電子版,或采用影印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存設(shè)計(jì)(論文);同意學(xué)校在不以營(yíng)利為目的的前提下,建立目錄檢索與閱覽服務(wù)系統(tǒng),公布設(shè)計(jì)(論文)的部分或全部?jī)?nèi)容,允許他人依法合理使用。 本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。盡我所知,除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本設(shè)計(jì)(論文)不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果。 學(xué)位論文作者(本人簽名): 年 月 日 學(xué)位論文出版授權(quán)書(shū) 本 人及導(dǎo)師完全同意《中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)出版章程》、《中國(guó)優(yōu)秀 碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)出版章程》 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“章程” ),愿意將本人的學(xué)位論文提交“中國(guó)學(xué)術(shù) 期刊(光盤(pán)版)電子雜志社”在《中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》、《中國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》中全文發(fā)表和以電子、網(wǎng)絡(luò)形式公開(kāi)出版,并同意編入 CNKI《中國(guó)知識(shí)資源總庫(kù)》,在《中國(guó)博碩士學(xué)位論文評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)》中使用和在互聯(lián)網(wǎng)上傳播,同意按“章程”規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式注明并表示感謝。 濰坊學(xué)院本科畢業(yè)論文 15 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作所取得的成果。時(shí)時(shí)刻 刻在鼓勵(lì)著我,在此,我表示由衷的感謝。曾經(jīng)的歡聲笑語(yǔ)時(shí)時(shí)回蕩在耳旁,有太多的回憶和不舍,回想起在課堂上的積極的回答問(wèn)題,在課外自由的談?wù)摱汲蔀槲也豢赡绲舻幕貞?。再次謝謝你們,謝謝?。?! 最后,我得衷 心的感謝我的家人,是父母?jìng)冃列量嗫嗟陌盐茵B(yǎng)大,在他們的無(wú)微不至地關(guān)懷下和大力支持下,我順利地完成學(xué)業(yè)。在此,謹(jǐn)向?qū)煴硎咀畛绺叩木匆夂椭孕牡母兄x。同時(shí)他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、高度的敬業(yè)精神和大膽創(chuàng)新的精神對(duì)我產(chǎn)生了重要影響。 本論文是在導(dǎo)師李紹東老師的指導(dǎo)下完成的。是他們 的關(guān)心與教育,才使我懂得很多的為人處世。 濰坊學(xué)院本科畢業(yè)論文 13 參考文獻(xiàn) [1]陳斯雯 .企業(yè)存貨核算與庫(kù)存管理技巧 [M].北京: 經(jīng)濟(jì) 科學(xué)出版社出版, 20xx. [2]趙春霞 .企業(yè)零庫(kù)存管理問(wèn)題探討 [J].中國(guó) 市場(chǎng), 20xx( 8) . [3]黃秋 .淺議企業(yè)資金及存貨管理的內(nèi)部控制 [J].現(xiàn)代商業(yè), 20xx(21). [4]曾潔 .淺談企業(yè)加強(qiáng)存貨管理有效途徑 [J].時(shí)代經(jīng)貿(mào), 20xx( 9) . [5]唐雪清 .淺談企業(yè)的存貨管理存在問(wèn)題、原因及解決方法 [J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì) , 20xx,(14). [6]孫華宇 .中小企業(yè)加強(qiáng)存貨管理的有效途徑 [J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì) , 20xx( 3) . [7]王黎 .淺析企業(yè)存貨管理 [J].中共長(zhǎng)春市委黨校學(xué)報(bào), 20xx( 4) . [8]王利敏 .中小企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題和對(duì)策 [J].經(jīng)濟(jì)師 , 20xx( 9) . 濰坊學(xué)院本科畢業(yè)論文 14 謝 辭 大學(xué)四年的學(xué)習(xí)時(shí)光已經(jīng)接近尾聲,在此我想對(duì)我的母校、老師、同學(xué)們,家人表示由衷的謝意,感謝你們四年來(lái)對(duì)我默默地支持,感謝我的母校。通過(guò)以 上對(duì) 我國(guó) 企業(yè)存貨管理 中 主要涉及的內(nèi)部控制、采購(gòu)、存儲(chǔ)和領(lǐng)用 、銷(xiāo)售 等階段 管理 內(nèi)容的論述 , 結(jié)合案例 , 分 析了目前 我國(guó) 企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題 , 可以得出以下結(jié)論 : 企業(yè)若要保持較高的盈利能力 , 保持旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力, 應(yīng)當(dāng)十分重視存貨管理 , 以建立健全內(nèi)部控制制度為中心 , 采取有效的存貨管理方法 , 實(shí)施科學(xué)的存貨管理方式 , 努 力在存貨成本與存貨效益之間作出權(quán)衡 , 以 達(dá)到兩者的最佳結(jié)合。實(shí)施正確的存貨管理方法 , 降低企業(yè)的平均資金占用水平 , 提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 , 可最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 。應(yīng)注重強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部 控制制度實(shí)施情況的檢查與考核,并建立有效的激勵(lì)機(jī)制 , 對(duì)執(zhí)行制度好的要給予獎(jiǎng)勵(lì) , 執(zhí)行制度不好的給予批評(píng) , 并限期整改。在產(chǎn)品管理制度落實(shí)方面 , 重點(diǎn)檢查是否存在積壓、有無(wú)流失隱患、廢品邊角余料是否回收利用等。在采購(gòu)制度的落實(shí)方面 , 應(yīng)重點(diǎn)檢查有無(wú)未經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu) , 有無(wú)質(zhì)次價(jià)高、吃回扣的現(xiàn)象。 (七)有效落實(shí)存貨管理的相關(guān)制度 建立了完善的存貨管理制度而得不到有效執(zhí)行 ,那一切 都是白費(fèi)心思。 建立物流中心或配送中心,把不同地方的需求集中起來(lái),實(shí)行庫(kù)存集中控制,可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),降低安全庫(kù)存。企業(yè)在確定安全庫(kù)存量時(shí)應(yīng)綜合考慮企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制戰(zhàn)略目標(biāo)。 (六)加強(qiáng)存貨風(fēng)險(xiǎn)控制與防范 加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的 存貨 風(fēng)險(xiǎn)管理,首先要建立健全企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),按照 現(xiàn)代 企業(yè)制度的要求,建立產(chǎn)權(quán)清晰、職能明確、分工協(xié)作、結(jié)構(gòu)合理的組織機(jī)構(gòu),使企業(yè)由一人管理的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韴F(tuán)隊(duì)運(yùn)行的企業(yè),從而增強(qiáng)企業(yè) 存貨 風(fēng)險(xiǎn)管理的前瞻性、系統(tǒng)性和科學(xué)性,從而提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和水平 。企業(yè)資源規(guī)劃 ( Enterprise Resource Pla nning, 簡(jiǎn)稱(chēng) ERP) 系統(tǒng)是一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。 (五)利用先進(jìn)的管理模式 , 實(shí)現(xiàn)存貨資金有效管理 在如今經(jīng)濟(jì)全球化的大浪潮中,企業(yè)要想保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須要從源頭抓起,改進(jìn)管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)存貨資金的有效 管理。 企業(yè)財(cái)務(wù)職位上應(yīng)配備與崗位相適應(yīng)的財(cái)會(huì)人員,以提高存貨與生產(chǎn)成本的財(cái)務(wù)核算水平,進(jìn)一步健全企業(yè)存貨會(huì)計(jì)核算。 每個(gè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的規(guī)模和行業(yè)的要求等實(shí)際情況制定合理的成本費(fèi)用的結(jié)算程序和方法。 (四)完善企業(yè)存貨內(nèi)部控制制度 企業(yè)應(yīng)該劃分存貨的采購(gòu)權(quán)、驗(yàn)收權(quán)和保管權(quán) , 分別授權(quán)于不同部門(mén) , 明確界定各部門(mén)的職責(zé) , 形成各部門(mén)之間權(quán)限的相互制約,同時(shí)在存貨管理中應(yīng)該注重做好以下的三方面工作: 濰坊學(xué)院本科畢業(yè)論文 10 企業(yè)應(yīng)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)并進(jìn)一步完善內(nèi)部審計(jì)控制制度。在需要時(shí)進(jìn)行不定期的盤(pán)點(diǎn) , 以保證賬實(shí)相符 , 并根據(jù)盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果 , 認(rèn)真登記存貨盤(pán)存單 , 對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧等項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行處理 , 同時(shí)對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析 , 總結(jié)出存大于銷(xiāo)的原因 , 并結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查 , 為下一階段的生產(chǎn)計(jì)劃做好準(zhǔn)備。 (三)完善企業(yè)存貨領(lǐng)用及銷(xiāo)售的管理機(jī)制 存貨領(lǐng)取應(yīng)制定規(guī)范的領(lǐng)取制度 , 為了分清發(fā)出存貨的用途與明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任 , 除了要正確計(jì)算存貨發(fā)出的實(shí)際成本外 , 還要建立規(guī)范的出庫(kù)制度 , 做到只要存貨發(fā)出 , 就要嚴(yán)格填制存貨出庫(kù)憑證。為保證存貨賬實(shí)相符,倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存存貨 , 編制存貨盤(pán)點(diǎn)表 , 并提出處理意見(jiàn) ; 財(cái)會(huì)人員年底應(yīng)抽查存貨盤(pán)點(diǎn)表 , 對(duì)于生產(chǎn)中已無(wú)轉(zhuǎn)讓價(jià)值及其他足以證明已無(wú)使用價(jià)值和轉(zhuǎn)讓價(jià)值的存貨 , 根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)和 相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的處理意見(jiàn) , 同倉(cāng)庫(kù)保管員共同調(diào)整存貨賬務(wù) , 以確保賬實(shí)相符。將已驗(yàn)收的存貨的保管與采購(gòu)的其他職權(quán)相分離 ,可減少未經(jīng)授權(quán)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) , 存放商品的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)應(yīng)相對(duì)獨(dú)立,限制無(wú)關(guān)人員接近。 ( 二 ) 完善存貨的驗(yàn)收﹑儲(chǔ)存及保管的管理機(jī)制 壓縮驗(yàn)收天數(shù) , 以便及時(shí)發(fā) 現(xiàn)所購(gòu)原材料是否存在質(zhì)量等問(wèn)題 , 及時(shí)解決問(wèn)題 , 避免發(fā)生不必要的損失。 本著節(jié)約的原則 , 采購(gòu)員要對(duì)供貨單位的品質(zhì) 、 價(jià)格 、 財(cái)務(wù)信譽(yù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控 ; 收集各種信息 , 同類(lèi)產(chǎn)品貨比多家 , 以求價(jià)格最低 、 質(zhì)量最優(yōu) ; 同時(shí)對(duì)大宗原燃材料 、 大型備品備件實(shí)行招標(biāo)采購(gòu) , 杜絕暗箱操作 ,杜絕采購(gòu)黑洞 。 四、加強(qiáng)中小企業(yè)存貨管理的對(duì)策 針對(duì)上述中小企業(yè)存貨管理普遍存在的問(wèn)題 , 結(jié)合近年 A 公司 所屬部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況,實(shí)施了以下企業(yè)存貨管理的相應(yīng)策略: ( 一 ) 加強(qiáng)存貨采購(gòu)管理 , 完善采購(gòu)計(jì)劃 首先 , 計(jì)劃員要有較高的業(yè)務(wù)素
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