系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試內(nèi)容總結(jié)(參考版)
2024-12-08 09:01本頁面
【正文】 1）索賠程序（記住所有的都是 28 天） 2）索賠審核 3）索賠事件處理的原則 第 14 章 項(xiàng)目采購管理（ 23 題） 、方法 1）“自制 /外購”分析 2）專家 判斷 3）合同類型 第 15 章 信息（文檔）和配置管理（必考） 基線：軟件配置項(xiàng)分類軟件的開發(fā)過程是一個不斷變化著的過程，為了在不嚴(yán)重阻礙合理變化的情況下來控制變化，軟件配置管理引入了基線（基線配置項(xiàng)和非基線配置） （功能配置審計(jì)和物理配置審計(jì)） 第 16 章 變更管理（其他的看沖刺教程） 第 17 章 信息系統(tǒng)安全管理（看沖刺教程） ： 保密性、完整性和可用性 第 18 章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 管理（看沖刺教程） ： 分析法 第 19 章 項(xiàng)目收尾管理（看沖刺教程） 第 20 章 知識產(chǎn)權(quán)管理（看沖刺教程） ： 第 21 章 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（看沖刺教程） 法律法規(guī) 合同法、招投標(biāo)法、著作權(quán)法、政府采購法、 案例分析自己照 PDF。 反賠償：建設(shè)單位對于屬于承建單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任造成的，且實(shí)際發(fā)生了得損失，向承建單位要賠償。 3）進(jìn)度壓縮（趕進(jìn)度、快速跟進(jìn)） 4）假設(shè)情景分析：最常用的技術(shù)是蒙特科卡洛分析 5）資源平衡：這種均勻使用資源的辦法可能會改變原來的關(guān)鍵路徑 6）關(guān)鍵鏈法根據(jù)有限的資源對項(xiàng)目進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)整 7）項(xiàng)目管理軟件 8）應(yīng)用日歷 9）調(diào)整時(shí)間提前與滯后量 10）進(jìn)度模型 5．項(xiàng)目進(jìn)度表：包
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