大數(shù)據(jù)背景企業(yè)內(nèi)部控制問題及對(duì)策(參考版)
2024-10-13 23:34本頁面
【正文】 參考文獻(xiàn)[1]馬澤涵，[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2021（13）：102–103.[2][J].當(dāng)代會(huì)計(jì)，2021（05）：173–174.[3][J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2021（36）：187–189.[4][J].企業(yè)改革與管理，2021（15）：55–56.[5][J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2020（25）：184–185.。在如今，對(duì)于大數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確把握是企業(yè)能否在內(nèi)部控制體系中，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來幫助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的關(guān)鍵[5]。結(jié)語綜上，我國企業(yè)的內(nèi)部控制在如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下正面臨一場(chǎng)前所未有的信息化改革，但我國企業(yè)目前在內(nèi)部控制方面仍存在諸多阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的問題，企業(yè)對(duì)于這些問題也應(yīng)當(dāng)予以重視。企業(yè)也可以通過向外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行委托來幫助公司完成內(nèi)部審計(jì)的工作，利用出示的審計(jì)報(bào)告來對(duì)內(nèi)部控制方面的問題進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。首先，企業(yè)可以積極利用信息化手段建立監(jiān)督系統(tǒng)，全面收集公司各部門和內(nèi)外部的信息，并充分重視信息的來源和傳播途徑，建立統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)下企業(yè)的監(jiān)督職能，讓決策層能夠高效監(jiān)督目標(biāo)進(jìn)度和具體情況，在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)。然而，隨著現(xiàn)代化技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，各類信息不斷涌入，繁雜海量的信息進(jìn)一步降低了使用者的選擇效果。（三）完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制隨著時(shí)代的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的搜索和獲取也在如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下有了更多樣的方式。利用防火墻來避免信息被篡改，通過數(shù)據(jù)修復(fù)程序的設(shè)立來避免發(fā)生數(shù)據(jù)消失或系統(tǒng)癱瘓等情況。企業(yè)通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行全方位分析來發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中仍需健全的地方，并對(duì)包括肆意授權(quán)、篡改數(shù)據(jù)等在內(nèi)的突發(fā)性事件采取應(yīng)對(duì)機(jī)制，使其在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能夠采取有效的方案進(jìn)行解決，保證防患于未然。首先，我們要對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位的評(píng)估，不要只從管理者的角度進(jìn)行評(píng)估，也可從惡意入侵者的層面進(jìn)行評(píng)估，只有全方位分析評(píng)估，才能更詳細(xì)地了解企業(yè)可能遭遇的信息風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)一步提高管理水平。最后，公司可以利用平臺(tái)來對(duì)晉升信息以及各級(jí)人員薪酬構(gòu)成進(jìn)行公示，在平臺(tái)中建立起相互制約、監(jiān)督的治理機(jī)構(gòu)，形成具有團(tuán)體凝聚力和透明公開的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率及價(jià)值的提升。另外，企業(yè)要進(jìn)一步明確分工，建立公開的信息平臺(tái)，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)來進(jìn)一步分析相關(guān)數(shù)據(jù)，使合理科學(xué)的職權(quán)分離治理機(jī)構(gòu)得以建立，通過聘請(qǐng)專業(yè)人才進(jìn)行管理，合理設(shè)置意見箱，并在大數(shù)據(jù)信息化平臺(tái)上進(jìn)行公示，處理從公司基層反饋的意見，杜絕權(quán)力的過于集中，做到政企分開。企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先健全治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)的監(jiān)督作用，通過設(shè)立信息管理部門，使其在與內(nèi)審監(jiān)督部門的配合之下，加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的聯(lián)系。換句話說，在公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理方面，
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