教師工作量量化核定辦法(參考版)
2024-10-13 21:05本頁面
【正文】 六、說明本辦法作為績效獎金發(fā)放和評優(yōu)的重要依據(jù)。五、績效獎金發(fā)放績效獎金總額包括：學(xué)校下發(fā)的課時(shí)費(fèi)、兌現(xiàn)獎金、質(zhì)量獎金等學(xué)校以考核和以培訓(xùn)部為單位以及特殊情況下發(fā)的獎金。：出勤情況按照實(shí)際出勤工作天數(shù)進(jìn)行量化，全勤為100分，實(shí)際分值為：100*（出勤天數(shù)/全勤天數(shù)）。掛職、實(shí)習(xí)等超過三個月按平均工作量的50%計(jì)算。如實(shí)際核算工作量已超過平均工作量，不再增加。班主任與助理班主任工作量比例為8:2質(zhì)量工作量：教培處（或?qū)W校）測評情況（40%獎勵給班主任，60%獎勵給各位任課教師）：優(yōu)秀：增加每班工作量的100%；良好：增加50%；合格，不增加；不合格：50%（或無管理工作量，根據(jù)影響情況確定），教培處未進(jìn)行測評的，按合格測算。三、培訓(xùn)管理工作量（30分）班主任工作：班主任校內(nèi)班次班主任基本工作量為4課時(shí)，送教班次基本工作量為6課時(shí)。（在培訓(xùn)班講授后獎勵）1）教師單獨(dú)每開發(fā)半天（4課時(shí)）的課程一次性獎勵20課時(shí)。3）繼續(xù)教育（函授、網(wǎng)絡(luò)）：4）專業(yè)外語、高層次外語培訓(xùn)：。二、教學(xué)工作量（30分）：（）1）劍橋、新概念英語培訓(xùn)：。一、培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)（20分）新開發(fā)項(xiàng)目：利用各種方式爭取開發(fā)的培訓(xùn)班次或項(xiàng)目，根據(jù)該項(xiàng)目的培訓(xùn)天數(shù)，按每天10課時(shí)計(jì)算。本辦法解釋權(quán)歸校務(wù)會，自二○ 一八年 一 月一 日起執(zhí)行。政治學(xué)習(xí)要求記筆記不少于3000字/周，學(xué)期末撰寫一份學(xué)習(xí)總結(jié)。聽課為10節(jié)/周，并要求做好聽課記錄；政治學(xué)習(xí)要求記筆記不少于1000字/周，學(xué)期末撰寫一份學(xué)習(xí)總結(jié)。聘任程序：每學(xué)期末本人撰寫崗位申請書申請具體崗位（工勤技能人員只能申請教輔人員和后勤服務(wù)人員崗位）提交相關(guān)負(fù)責(zé)處室領(lǐng)導(dǎo)——各處室領(lǐng)導(dǎo)審核并初擬聘任對象——提交開學(xué)前校務(wù)會討論確定——開學(xué)后第一個教職員工會議上宣布聘任結(jié)果。二、工作崗位聘任辦法：設(shè)聘崗位：專任教師崗位、教輔人員崗位、辦公人員崗位、后勤服務(wù)人員崗位。超工作總量=（標(biāo)準(zhǔn)工作量－定額工作量）學(xué)期周次。工作量評定等次與學(xué)校學(xué)期、考核和職稱評聘等掛鉤。請長假人員請假期間不納入核算，也不得定為滿工作量和超工作量。教職員工完成工作量8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)以下者，定為不夠工作量；8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)及以上至9標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)者，定為基本完成工作量；9標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)以上至10標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)者，定為滿工作量；10標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)以上者，定為超工作量。（5）后勤服務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)工作量=（工作課時(shí)+折算課時(shí)）評價(jià)系數(shù)評價(jià)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為100%，其中校行政領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)占20%，總務(wù)處處領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)占50%，教師代表評價(jià)占30%，由總務(wù)處組織評價(jià)和核算。（3）教輔人員標(biāo)準(zhǔn)工作量=（工作課時(shí)+折算課時(shí)）評價(jià)系數(shù)評價(jià)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為100%，其中教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)占40%，總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)占30%，教師代表評價(jià)占30%，由教導(dǎo)處組織評價(jià)和核算。人數(shù)系數(shù)為：；2040人系數(shù)為1；；。量化核算（小數(shù)點(diǎn)后保留一位）：（1）行政和處室領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)工作量=（工作課時(shí)+折算課時(shí)）評價(jià)系數(shù)評價(jià)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為100%，其中處室領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)占50%，辦公人員評價(jià)占30%，教師代表評價(jià)占20%，由辦公室組織評價(jià)和核算。承擔(dān)人員247。實(shí)有人數(shù)。（5）后勤服務(wù)人員（包括保管員、學(xué)生宿舍和餐廳管理員、司機(jī)、水電工等）崗位總計(jì)工作量為：50工作課時(shí)/周。人員工作量計(jì)算方法：規(guī)定人數(shù)8工作課時(shí)247。實(shí)有人數(shù)。（3）教輔人員（包括實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室管理員、音樂體育器材管理員、圖書室、閱覽室和檔案室管理員等）崗位總計(jì)工作量為：50工作課時(shí)/周。量化指標(biāo)：（1）行政和處室領(lǐng)導(dǎo)崗位為：9工作課時(shí)/周。一、工作崗位量化核定辦法：量化范圍：除借出人員、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員及請半年以上長假人員以外的在冊在崗教職員工（含借入人員、縣聘代課教師等）均參加工作崗位量化核定，具體劃分為行政和處室領(lǐng)導(dǎo)、專任教師、教輔人員、辦公人員、后勤服務(wù)人員五類分別進(jìn)行量化核定。后勤人員工作核定辦法圖書、儀器、門衛(wèi)、勤雜人員學(xué)期進(jìn)
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