教師工作量量化核定辦法-在線瀏覽
2024-10-13 21:05本頁面
【正文】 求意見稿）一、中層管理人員范圍：副校長、主任、副主任、年級主任、團支部書記、少先隊總輔導員、衛(wèi)生管理人員、后勤管理人員。三、工作量具體計算方法：制訂部門工作計劃2分，寫好部門工作總結(jié)2分。（2）、檢查方法：每次一科一位領(lǐng)導和兩位老師，采用推磨式檢查。②、檢查、記錄、寫好評價意見3分。④、反饋2 分 ⑤、分析總結(jié)3分（4）：作業(yè)檢查包括作業(yè)批改記錄和學生錯題矯正記錄。（2）、教研聽課（如教師公開課、示范課、評優(yōu)課等），要組織教研組有關(guān)教師共同聽課，一節(jié)3分。輔導（查記錄每學期兩次每次5分）步驟：（1）、。（3）、檢查2分。（5）、反饋1分?？荚?，每學期進行月考兩次，期中、期末各一次。）步驟：準備試卷；準備登分表、試卷分析；組織考試；組織閱卷；組織登分；進行教學質(zhì)量分析，寫好總結(jié)。）（2）期中、期末考試（全校統(tǒng)一時間進行，負責全面工作為24分，參與組織人員一個年級得4分。組織好考試（鈴聲、紀律等）組織閱卷、登分。（同組教師分析，計算出學生平均分、優(yōu)生率、及格率、班級進位數(shù)等有關(guān)數(shù)據(jù)，寫好學校考試整體分析并向全體教師傳達。職責：（1）制定培訓計劃及活動安排（2）準備培訓資料（3）組織培訓（要有簽到表、活動記錄）（4）檢查教師學習記錄（5）整理有關(guān)資料（6）評估教師學習情況（7）寫好培訓總結(jié)教科研工作每次活動加2分。（4）、抓好校本課程的開發(fā)與管理（5）、對學校各級各類課題的研究進行檢查指導，主持和指導各級課題（尤其是學校重點課題）的立項、開題論證、實施、結(jié)題驗收等，協(xié)助課題組解決實驗過程中的實際困難，為實驗研究的順利開展出謀劃策。在專題培訓、講座、主講一次3分；組織教師業(yè)務(wù)比賽、學生綜合競賽等一次5分。職責：（1）進行常規(guī)檢查；（2）處理突發(fā)性事件；（3）每周至少檢查一次教師護班和班主任工作（班主任工作量核定辦法附后）（4）及時更新值周人員名單和檢查分數(shù)清明節(jié)、家長會、運動會、廣播操比賽、綜藝比賽等學生大型活動（活動時間較長、參與人數(shù)達四個年級或以上的）工作量計算方法：（1）向校長匯報，制定書面活動計劃2分；（2）、召集有關(guān)人員進行修訂計劃、做出人員分工1分（3）、組織實施18分（實施過程中參與的管理人員平均分配）（4）、召集有關(guān)人員對活動開展情況進行分析1分（5）、寫出書面活動總結(jié)2分（6）、匯總、裝訂、上報活動資料1分1組織召開班主任聯(lián)席會議一個年級2分；（活動要有記錄、講話稿、簽到表等有關(guān)資料）1組織召開三八節(jié)、開學典禮等大型會議一次10分；（1）制定議程、進行分工1分；（2）會前布置會場、會后清理會場3分；（3）組織會議4分；（4）整理相關(guān)資料2分。1組織全校性衛(wèi)生等檢查2分。（4）、學期末給學生做好結(jié)算工作10分。保證教學設(shè)施、設(shè)備的齊全完好，及時按規(guī)定購置辦公用品、教學用品和其他必需品。（6）對所有設(shè)施、財物均建立帳目，并做到帳物相符。一項5分。一次2分（8）、認真搞好校園綠化、美化工作，按課時計算1課時1分。工作量由校長核定。要把學校布置有關(guān)工作及時傳達給全組每位教師，并督促其完成，對學校布置工作完成不及時。1團隊人員工作量計算方法：（1）開會：①小型會議（一人可承擔）如優(yōu)秀少先隊員、班干部、團干、團員等會議每次2分，要有會議記錄、講話稿，原則上每周不超過一次。（2）活動：①、。③、校內(nèi)文體、科技、文娛等活動按每次2分，要有計劃、活動記錄、總結(jié)。④、校外文體、科技、文娛等活動按每次4分，要有計劃、活動記錄、總結(jié)。1衛(wèi)生管理人員工作量為每周四分，由值周領(lǐng)導及學生負責考評。（2）、記錄、。1承擔上級安排的任務(wù)，或參與大型檢查的準備工作等突發(fā)性事件工作量由校長室酌情安排。附：班主任工作量核定辦法后勤人員工作量核定辦法班主任工作量核定辦法班主任工作量為4分，要按學校規(guī)定完成學校布置的工作，如下列不能按要求完成，在工作量中扣除相應(yīng)分數(shù)。第
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