教師工作量量化核定辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 ：由培訓(xùn)部全體員工進(jìn)行互測(cè)，根據(jù)互測(cè)結(jié)果，最高得分為100分，其他按比例得分。校內(nèi)班次按每天2課時(shí)計(jì)算。（項(xiàng)目的成本率在學(xué)校規(guī)定的該類項(xiàng)目的成本率以下）已開發(fā)的項(xiàng)目：對(duì)已有的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行重新設(shè)計(jì)為10課時(shí)。未聘處理：未被聘任的專業(yè)技術(shù)人員，由教導(dǎo)處安排聽課和政治學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向相關(guān)處室提交計(jì)劃、總結(jié)、學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、教案、聽課記錄以及相關(guān)表冊(cè)等要求必交材料的人員和拒絕參加學(xué)校安排的有關(guān)培訓(xùn)的人員，不能評(píng)定為滿工作量或超工作量。評(píng)價(jià)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為100%，其中教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占50%，教研組長(zhǎng)評(píng)價(jià)占30%，學(xué)生代表評(píng)價(jià)占20%，由教導(dǎo)處組織評(píng)價(jià)和核算。人員工作量計(jì)算方法：總工作課時(shí)247。（2）專任教師按照實(shí)際授課課時(shí)統(tǒng)計(jì)。1衛(wèi)生管理人員工作量為每周四分，由值周領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生負(fù)責(zé)考評(píng)。1團(tuán)隊(duì)人員工作量計(jì)算方法：（1）開會(huì)：①小型會(huì)議（一人可承擔(dān)）如優(yōu)秀少先隊(duì)員、班干部、團(tuán)干、團(tuán)員等會(huì)議每次2分，要有會(huì)議記錄、講話稿，原則上每周不超過一次。一項(xiàng)5分。1組織全校性衛(wèi)生等檢查2分。職責(zé)：（1）制定培訓(xùn)計(jì)劃及活動(dòng)安排（2）準(zhǔn)備培訓(xùn)資料（3）組織培訓(xùn)（要有簽到表、活動(dòng)記錄）（4）檢查教師學(xué)習(xí)記錄（5）整理有關(guān)資料（6）評(píng)估教師學(xué)習(xí)情況（7）寫好培訓(xùn)總結(jié)教科研工作每次活動(dòng)加2分。）步驟：準(zhǔn)備試卷；準(zhǔn)備登分表、試卷分析；組織考試；組織閱卷；組織登分；進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析，寫好總結(jié)。輔導(dǎo)（查記錄每學(xué)期兩次每次5分）步驟：（1）、。（2）、檢查方法：每次一科一位領(lǐng)導(dǎo)和兩位老師，采用推磨式檢查。第十二條：任同一技術(shù)職稱期間，連續(xù)兩學(xué)年或累計(jì)三學(xué)年工作量達(dá)不到規(guī)定工作量90%的，考核為任職期間沒完成核定的教學(xué)工作量，并在職稱評(píng)定申報(bào)意見中注明；任同一技術(shù)職稱期間，連續(xù)兩學(xué)年或累計(jì)三學(xué)年工作量達(dá)不到規(guī)定要求80%的，學(xué)院向?qū)W校主管部門提出轉(zhuǎn)崗報(bào)告。第七條：承擔(dān)研究生培養(yǎng)和授課任務(wù)的教師，培養(yǎng)研究生按每學(xué)期每位研究生20學(xué)時(shí)計(jì)算，授課學(xué)時(shí)按研究生處核定的學(xué)時(shí)數(shù)計(jì)算。工作量每學(xué)年核定1次。獎(jiǎng)懲課時(shí)數(shù) ：每期每位教師100元。理化每周兩次。(4)公事及婚、喪假，在規(guī)定期限內(nèi)不扣課時(shí)。(7)男女生輔導(dǎo)員(寢室管理員)：每周2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。(2)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)周標(biāo)準(zhǔn)工作量：4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。，監(jiān)考：語(yǔ)、數(shù)、英每場(chǎng)為2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)；物、化、政、史、地、生每場(chǎng)為1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。(4)儀器管理及實(shí)驗(yàn)室管理：理、化、生各為2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。(3)無(wú)故曠正課一節(jié)，無(wú)故誤升旗儀式、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各種年級(jí)處室集體活動(dòng)，扣2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。每多一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。(8)聽課記錄不少于規(guī)定節(jié)次，每少一節(jié)，扣1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。減免后每學(xué)期承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)最低不得少于1門、每學(xué)年指導(dǎo)本科畢業(yè)生論文任務(wù)不得少于4人。文體活動(dòng)、公益性活動(dòng)、主監(jiān)考等不減免工作量。調(diào)停課學(xué)時(shí)每門課限定在4學(xué)時(shí)以內(nèi)，超過4學(xué)時(shí)的調(diào)停課學(xué)時(shí)工作量減半計(jì)入。二、副校長(zhǎng)、主任、副主任工作量分為兩塊，一為基本工作量為原工作量的1/4，另一塊為活動(dòng)工作量。聽課：（1）、行政聽課，一人參與，要有聽課記錄、評(píng)課記錄、聽課教師的簽字和被聽課教師所在年級(jí)組長(zhǎng)的簽字。（6）、。進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析，寫好總結(jié)。（活動(dòng)要有計(jì)劃、記錄、總結(jié)等書面材料）值周一次10分。按課時(shí)計(jì)算1課時(shí)1分。1年級(jí)主任工作量每周為4分。原則上每周不超過一次。以上由校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)解釋。一、工作崗位量化核定辦法：量化范圍：除借出人員、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員及請(qǐng)半年以上長(zhǎng)假人員以外的在冊(cè)在崗教職員工（含借入人員、縣聘代課教師等）均參加工作崗位量化核定，具體劃分為行政和處室領(lǐng)導(dǎo)、專任教師、教輔人員、辦公人員、后勤服務(wù)人員五類分別進(jìn)行量化核定。人員工作量計(jì)算方法：規(guī)定人數(shù)8工作課時(shí)247。量化核算（小數(shù)點(diǎn)后保留一位）：（1）行政和處室領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)工作量=（工作課時(shí)+折算課時(shí)）評(píng)價(jià)系數(shù)評(píng)價(jià)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為100%，其
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