【正文】 。針對(duì)本轄區(qū)珠寶企業(yè)多、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，積極探索企業(yè)臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范基礎(chǔ)臺(tái)賬工作。進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作。積極應(yīng)對(duì)社區(qū)體制改革帶來(lái)的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方法，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量。明年始，由于核算的需要，服務(wù)業(yè)由季報(bào)改為月報(bào)，工作量增大，為此要加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，取得企業(yè)的理解和支持，切實(shí)完成年報(bào)及定期報(bào)表工作。上述問(wèn)題和建議是筆者兩年多的工作實(shí)踐得來(lái)的一些 粗淺的認(rèn)識(shí)，難免會(huì)有貽笑大方之處，但是對(duì)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的責(zé)任和直面問(wèn)題的勇氣卻是真誠(chéng)的，如果每個(gè)統(tǒng)計(jì)工作者都能有一個(gè)真誠(chéng)的心對(duì)待統(tǒng)計(jì)工作，我想我們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量一定會(huì)有一個(gè)大提高，統(tǒng)計(jì)事業(yè)也一定會(huì)有大發(fā)展。第四就是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)審，上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)下級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)審，上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)組織地方統(tǒng)計(jì)部門(mén)之間互相進(jìn)行監(jiān)審，通過(guò)監(jiān)審來(lái)曝光弄虛作假的行為，增強(qiáng)震懾力，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。其次要做到自己心中有數(shù)，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或者部門(mén)提出的質(zhì)疑，要以事實(shí)為依據(jù)，以理服人。到了年終省級(jí)部門(mén)考核市級(jí)部門(mén)考核，市級(jí)部門(mén)考核縣級(jí)部門(mén)時(shí)，通常也是以統(tǒng)計(jì)部門(mén)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是法定數(shù)據(jù)，這個(gè)時(shí)候那些平常從來(lái)不與統(tǒng)計(jì)部門(mén)打交道的部門(mén)，三天兩頭往統(tǒng)計(jì)部門(mén)跑，要求開(kāi)證明的有之，要求改數(shù)字的有之，不勝枚舉，統(tǒng)計(jì)部門(mén)一下從門(mén)可羅雀到門(mén)庭若市，真有范進(jìn)中舉的感覺(jué)。當(dāng)前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)面臨的外 部干擾主要是三個(gè)方面，一是地方領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)觀，二是部門(mén)的考核關(guān)。經(jīng)過(guò)了這幾步審核，數(shù)據(jù)質(zhì)量基本上可以得到保障了。分行業(yè)匯總審核可以針對(duì)突增突減的行業(yè)查詢到企業(yè)，看是哪些企業(yè)影響了該行業(yè)的增減，是不是情況屬實(shí)。再比如將產(chǎn)值報(bào)表與能源報(bào)表聯(lián)系起來(lái)審核，看企業(yè)單位GDP能耗是否變化太大，一個(gè)企業(yè)在沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)改造的情況下，單位GDP能耗應(yīng)該是比較穩(wěn)定的。表內(nèi)審核就是審核報(bào)表的邏輯關(guān)系，比如本月加上月累計(jì)等于本月累計(jì)，比如資產(chǎn)等于負(fù)債加所有者權(quán)益，比如產(chǎn)值的增長(zhǎng)與用電量的增長(zhǎng)應(yīng)該匹配，營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和應(yīng)交所得稅的變化趨勢(shì)應(yīng)該一致等等。二是如何對(duì)規(guī)模工業(yè)報(bào)表進(jìn)行審核。有些縣市為了完成工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)考核任務(wù)，千方百計(jì)增加規(guī)模企業(yè)數(shù)量，有的將大企業(yè)分拆為幾個(gè)小企業(yè)，有的將幾個(gè)小企業(yè)捆綁成企業(yè)集團(tuán)，凡是能使規(guī)模企業(yè)數(shù)量增加的方法無(wú)所不用其極，嚴(yán)重干擾了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。當(dāng)前規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)的范圍仍然是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元以上的企業(yè)，在煤炭、有色金屬等價(jià)格飛漲的今天，隨便買(mǎi)上幾臺(tái)機(jī)械，請(qǐng)幾個(gè)人挖一個(gè)礦，年銷售收入就能達(dá)到500萬(wàn)元，但是要求這些企業(yè)準(zhǔn)確上報(bào)名目繁多的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，幾乎是不太可能的，何況這些企業(yè)多數(shù)是私人企業(yè)，上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表在他們看來(lái)只會(huì)增加他們的成本，卻不能給他們帶來(lái)利潤(rùn)，是百害而無(wú)一利的事情，在資本家趨利避害的天性驅(qū)使下，統(tǒng)計(jì)工作難免不被邊緣化。所以要使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性兩全，就必須從統(tǒng)計(jì)制度改革這一源頭上入手，改革統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，精簡(jiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，縮減統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)。這無(wú)疑極大地增加了統(tǒng)計(jì)人員的工作量，使基層統(tǒng)計(jì)人員不堪重負(fù)。一是如何解決報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性兩難的問(wèn)題。如果對(duì)于一個(gè)有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)，我們能夠說(shuō)出個(gè)所以然來(lái)，能夠舉一反三，拿出一些有說(shuō)服力的根據(jù)來(lái)，我想也沒(méi)有哪個(gè)開(kāi)明的領(lǐng)導(dǎo)敢冒著違法的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)干擾統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。通常領(lǐng)導(dǎo)看到數(shù)據(jù)之后會(huì)有許多疑問(wèn)，增長(zhǎng)過(guò)快或過(guò)慢是什么原因啊，哪些企業(yè)或者行業(yè)增長(zhǎng)快，哪些企業(yè)或行業(yè)拖了后腿等等，針對(duì)這些疑問(wèn)我們要做到心中有數(shù)，盡量對(duì)一些重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)了解深入一點(diǎn)，這樣給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)才能有理有據(jù)。這是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出成品的環(huán)節(jié)，也是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的最后一環(huán)，這一流程的控制直接關(guān)系到數(shù)據(jù)質(zhì)量的優(yōu)劣。再比如企業(yè)上個(gè)月已經(jīng)說(shuō)明新上一條生產(chǎn)線，產(chǎn)值同比成倍增長(zhǎng)，本月產(chǎn)值成倍增長(zhǎng)就不需要再要求企業(yè)重 復(fù)說(shuō)明了。那么哪些錯(cuò)誤屬于筆誤？哪些錯(cuò)誤屬于邏輯錯(cuò)誤？哪些疑問(wèn)需要解釋說(shuō)明？哪些疑問(wèn)不需要解釋說(shuō)明？這就需要我們一一甄別、篩選。雖然簡(jiǎn)單，但是實(shí)際操作起來(lái)也有學(xué)問(wèn)在里面。這個(gè)流程其實(shí)就是對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正，是一個(gè)糾錯(cuò)的過(guò)程。還有一些縣市上報(bào)的分企業(yè)數(shù)據(jù)并沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤，但是一進(jìn)行匯總，問(wèn)題就浮出來(lái)了，有的增加值突增突減，有的與用電量和財(cái)務(wù)報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入不匹配等等，不一而足。其實(shí)不然，電腦并不是萬(wàn)能的，它只能根據(jù)程序中的公式來(lái) 進(jìn)行機(jī)械審核，并不能發(fā)現(xiàn)一些細(xì)微差錯(cuò)和一些明顯作假的報(bào)表。這個(gè)流程的數(shù)據(jù)質(zhì)量如何控制？就要靠我們的基層統(tǒng)計(jì)工作者的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作責(zé)任心。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的第二個(gè)流程是錄入審核。眾所周知，企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)是我們統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的源頭，源頭上的數(shù)據(jù)把握不準(zhǔn)，勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。然而企業(yè)斷帳的時(shí)間卻不盡一致，部分企業(yè)要到下個(gè)月的上旬才能出初步數(shù)據(jù)，有些集團(tuán)公司或總廠由于要收集下面分公司或分廠的數(shù)據(jù)，就難免還要晚一點(diǎn)。第一個(gè)流程是報(bào)表收集。筆者從事的是規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)，就以規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)為例。作為一名統(tǒng)計(jì)改革的親歷者，抱著拋磚引玉態(tài)度，提幾點(diǎn)自己對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的思考，希望引起大家的共鳴，甚至引出前輩、專家的大思考，對(duì)以后規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)改革也能有所裨益。第四篇：從統(tǒng)計(jì)流程談統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制從統(tǒng)計(jì)流程談統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制作為一名基層統(tǒng)計(jì)工作者，自己從事規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)2年多的時(shí)間不算長(zhǎng)，但是這兩年卻是規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)發(fā)生深刻變革的兩年，統(tǒng)計(jì)范圍的變化，計(jì)算方法的變更，能源統(tǒng)計(jì)的變革。根據(jù)街道和區(qū)局各部門(mén)的業(yè)務(wù)需求，統(tǒng)計(jì)站認(rèn)真搜集轄區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，及時(shí)進(jìn)行整理分析，提供給街道黨政辦、綜治辦等其他部門(mén)參考使用。統(tǒng)計(jì)站克服人員較少、統(tǒng)計(jì)任務(wù)較重的困難，統(tǒng)籌兼顧，按照街道黨工委的部署，積極深入掛點(diǎn)社區(qū)，參與“兩委換屆選舉”、市容環(huán)境衛(wèi)生迎檢、“群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)等工作。二、其他工作今年來(lái)，我們?cè)谡J(rèn)真履行工作職責(zé)，在全面完成部門(mén)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的同時(shí)，還積極主動(dòng)做好街道和區(qū)局布置的其他各項(xiàng)工作。抽樣調(diào)查涉及1個(gè)普查小區(qū)，通過(guò)摸底調(diào)查、正式入戶調(diào)查，我們共完成了60余戶家庭近300人的人口抽樣調(diào)查工作。完成了人口變動(dòng)抽樣調(diào)查。我們每月進(jìn)行一次勞動(dòng)力抽樣調(diào)查，中選的是新港社區(qū)20戶居