非公企業(yè)工會(huì)主席的探索與思考(參考版)
2024-10-01 05:31本頁(yè)面
【正文】 非公企業(yè)工會(huì)主席專職化，可以有效地激發(fā)工會(huì)主席的責(zé)任感，促使工會(huì)主席身在企業(yè)，心系發(fā)展，盡職盡責(zé)做好工會(huì)工作。要探索嘗試“公開推薦、直接選舉、直接管理”的辦法。另外，加強(qiáng)上級(jí)工會(huì)對(duì)非公企業(yè)工會(huì)的業(yè)績(jī)考核，對(duì)優(yōu)秀的非公企業(yè)工會(huì)主席實(shí)施年度崗位補(bǔ)貼；還要關(guān)注非公工會(huì)主席能力素質(zhì)的提升，鼓勵(lì)支持他們學(xué)習(xí)新知識(shí)。其中包括：工會(huì)主席的崗位定位問題；工資待遇及社會(huì)保險(xiǎn)問題；與所在企業(yè)部門的工作關(guān)系問題；工作考核、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制問題等等。建立非公企業(yè)工會(huì)主席權(quán)益保障機(jī)制，使他們履行職責(zé)無后顧之憂。完善非公企業(yè)工會(huì)工作的運(yùn)作管理制度，讓工會(huì)主席開展工作有制度、有機(jī)制。明確非公企業(yè)工會(huì)的工作目標(biāo)與任務(wù)，讓工會(huì)主席開展工作有指向、能作為。要以“開門”為基礎(chǔ)，在企業(yè)職工看得見，進(jìn)得去，出入方便的場(chǎng)所，設(shè)置專門的工會(huì)辦公室，方便職工及時(shí)反映訴求和合理化建議。 建議 加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)組織的實(shí)體建設(shè)，讓工會(huì)主席開展工作有場(chǎng)所、有依托。身處協(xié)調(diào)勞資矛盾的最前沿的工會(huì)主席，如果身不由己，不履行自身的職責(zé)，且處處仰老板的鼻息，那么工會(huì)就不可能做到“雙向維權(quán)”。非公企業(yè)實(shí)行主席專職化是構(gòu)建和諧企業(yè)的客觀要求，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)又好又快發(fā)展的必然趨勢(shì)。三是非公企業(yè)工會(huì)有其獨(dú)立的運(yùn)行規(guī)則，在協(xié)調(diào)現(xiàn)實(shí)的勞動(dòng)關(guān)系中，堅(jiān)持“雙向”維護(hù)為指向，以
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