非公企業(yè)工會(huì)主席的探索與思考-預(yù)覽頁
【正文】 保護(hù)、爭(zhēng)議調(diào)解等等方面的專業(yè)知識(shí)人才相對(duì)貧乏；任職的工會(huì)主席因工作忙而放棄“充電”機(jī)會(huì)；即使參加工會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，因缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，成效甚微。 推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì)主席專職化的必要性 非公企業(yè)工會(huì)主席實(shí)行專職化是工會(huì)履行職責(zé)的內(nèi)在需要。一方面要維護(hù)職工的合法權(quán)益，另一方面自身又是企業(yè)的雇傭勞動(dòng)者，對(duì)企業(yè)的依附性、屈從性傾向明顯，呈現(xiàn)出“二律背反”的局面，企業(yè)工會(huì)主席要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)維護(hù)”一肩挑，其難度也是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。工會(huì)主席是工會(huì)工作的組織者、推動(dòng)者，是職工的“領(lǐng)頭羊”，是廣大職工群眾利益訴求的代表者，是融洽勞資和諧關(guān)系的中間橋梁。要著力解決非公企業(yè)有組織但沒有機(jī)構(gòu)，有牌子但沒有接待處理職工問題的場(chǎng)所和窗口的現(xiàn)象。要以“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”為基本原則，以“提升職工技能、解決職工現(xiàn)實(shí)困難”為基本要求，大力開展“工人先鋒號(hào)”、“雙愛雙評(píng)”、合理化金點(diǎn)子、技能競(jìng)賽、幫困救助、調(diào)處矛盾糾紛、營造積極向上的企業(yè)文化等活動(dòng)，切實(shí)把企業(yè)所需，職工所盼，工會(huì)所能的事做好，做出成效，使工會(huì)主席真正成為企業(yè)行政的有力助手，職工的有力幫手，促進(jìn)和諧發(fā)展的好手。非公企業(yè)工會(huì)主席專職化，需要解決的問題很多。努力嘗試工會(huì)主席派選和社會(huì)化招聘直選，讓企業(yè)工會(huì)主席從“端人家飯碗看人家臉色”的禁錮中盡量“超脫”出來。 第6頁 共6頁
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