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非公企業(yè)工會主席的探索與思考-免費閱讀

2024-10-01 05:31 上一頁面

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【正文】 努力嘗試工會主席派選和社會化招聘直選,讓企業(yè)工會主席從“端人家飯碗看人家臉色”的禁錮中盡量“超脫”出來。要以“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”為基本原則,以“提升職工技能、解決職工現(xiàn)實困難”為基本要求,大力開展“工人先鋒號”、“雙愛雙評”、合理化金點子、技能競賽、幫困救助、調(diào)處矛盾糾紛、營造積極向上的企業(yè)文化等活動,切實把企業(yè)所需,職工所盼,工會所能的事做好,做出成效,使工會主席真正成為企業(yè)行政的有力助手,職工的有力幫手,促進和諧發(fā)展的好手。工會主席是工會工作的組織者、推動者,是職工的“領頭羊”,是廣大職工群眾利益訴求的代表者,是融洽勞資和諧關系的中間橋梁。 推進非公企業(yè)工會主席專職化的必要性 非公企業(yè)工會主席實行專職化是工會履行職責的內(nèi)在需要。在平等協(xié)商、簽訂工資集體合同等工作中,作為工會主席,既代表職工利益,又要代表企業(yè)的利益,極易讓勞資雙方產(chǎn)生一種模糊不清的認識。這種局面的形成,不能完全歸咎于工會主席本人的不作為,究其根源,是工會主席在經(jīng)濟利益等方面受制于雇主,企業(yè)法人與工會法人客觀上存在不平等,雖然有悖于工會組織的作為和社會政治責任,但事實上已成為制約工會活力的瓶頸。面對新時期經(jīng)濟關系、勞動關系的復雜化、多元化,非公企業(yè)工會主席往往缺乏應有的分析問題、解決問題的素質(zhì)與能力,往往表現(xiàn)為心有余而力不足
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