非公企業(yè)工會主席的探索與思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 努力嘗試工會主席派選和社會化招聘直選，讓企業(yè)工會主席從“端人家飯碗看人家臉色”的禁錮中盡量“超脫”出來。要以“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”為基本原則，以“提升職工技能、解決職工現(xiàn)實(shí)困難”為基本要求，大力開展“工人先鋒號”、“雙愛雙評”、合理化金點(diǎn)子、技能競賽、幫困救助、調(diào)處矛盾糾紛、營造積極向上的企業(yè)文化等活動，切實(shí)把企業(yè)所需，職工所盼，工會所能的事做好，做出成效，使工會主席真正成為企業(yè)行政的有力助手，職工的有力幫手，促進(jìn)和諧發(fā)展的好手。工會主席是工會工作的組織者、推動者，是職工的“領(lǐng)頭羊”，是廣大職工群眾利益訴求的代表者，是融洽勞資和諧關(guān)系的中間橋梁。 推進(jìn)非公企業(yè)工會主席專職化的必要性 非公企業(yè)工會主席實(shí)行專職化是工會履行職責(zé)的內(nèi)在需要。在平等協(xié)商、簽訂工資集體合同等工作中，作為工會主席，既代表職工利益，又要代表企業(yè)的利益，極易讓勞資雙方產(chǎn)生一種模糊不清的認(rèn)識。這種局面的形成，不能完全歸咎于工會主席本人的不作為，究其根源，是工會主席在經(jīng)濟(jì)利益等方面受制于雇主，企業(yè)法人與工會法人客觀上存在不平等，雖然有悖于工會組織的作為和社會政治責(zé)任，但事實(shí)上已成為制約工會活力的瓶頸。面對新時(shí)期經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動關(guān)系的復(fù)雜化、多元化，非公企業(yè)工會主席往往缺乏應(yīng)有的分析問題、解決問題的素質(zhì)與能力，往往表現(xiàn)為心有余而力不足
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