干部考察與使用中若干問題的思考(參考版)
2024-09-29 03:47本頁面
【正文】 。做好干部考察和使用工作，還必須營造一種良好的氛圍，樹立良好的用人導(dǎo)向。真正落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要建立對人民群眾負責和接受人民群眾監(jiān)督的機制，這是我們黨的性質(zhì)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨所決 定的。在調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子時，對肯干事、能干成事、不跑不要的 第 7 頁 共 7 頁 干部要提拔重用。要適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求，改傳統(tǒng)的 “ 伯樂相馬 ” 為 “ 賽場賽馬 ” ，在干部選拔任用中引 入競爭、激勵機制，優(yōu)勝劣汰，讓每個干部都感到競爭的壓力，調(diào)動他們創(chuàng)業(yè)的積極性，在工作中發(fā)揮最大的潛能。不能因為使用了一部分人挫傷了其他同志的積極性，更不能因為使用了一個人傷了大家的心。能被提拔重用的畢竟只是少數(shù)，多數(shù)人還是在原層面上工作。在大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年 輕干部的同時，要注意調(diào)動和保護好各年齡段干部的積極性。解決這個問題的辦法不是不提拔，或者放慢年輕干部使用的步伐，而是進一步加大力度，使用更多的年輕干部，以便在更大的層面上有更多的選擇余地。實踐證明，不少年輕干部剛剛上來時， 第 6 頁 共 7 頁 也會有一些議論，上來后卻干得很好，群眾也是認可的。在對年輕干部的考察中，一定要看主流，看本質(zhì)，著眼于潛力和 發(fā)展。當前，在年輕干部的選拔中，遇到的主要問題仍然是求全責備、論資排輩等陳腐觀念，影響著年輕干部的成長。我們黨歷來重視對年輕干部的培養(yǎng)與選拔，在不同歷史時期，都選拔了一批優(yōu)秀年輕干部擔任重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，這是黨的事業(yè)興旺發(fā)達的希望所在。如果掌握得好，不僅能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要選好人用好人，而且能成為激勵干部提高自身素質(zhì)、干事創(chuàng)業(yè)的推動力；反之，為照顧一、兩個人有意制造 “ 機遇 ” ，不僅貽誤黨的事業(yè)，而且會嚴重影響廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。制造機遇就會使本沒有機遇的人得到機遇，有些本應(yīng)有機遇的人卻失去機遇，造成干部使用事實上的不公正
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