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第一次把事情做對心得體會(參考版)

2024-09-27 10:38本頁面
  

【正文】 第12頁 共12頁?!眴T工與企業(yè)的關(guān)系是:嘴唇和牙齒的關(guān)系,一旦企業(yè)這個“嘴唇”倒閉了,作為“牙齒”的員工最終的結(jié)果是丟掉飯碗。如果在一個企業(yè)里,大多數(shù)員工都不關(guān)心自己一天的工作與企業(yè)的未來效益之間有多少因果關(guān)系。 “確實是這樣的”比爾嚴(yán)肅地說道,“現(xiàn)實中,許多人走到另一個極端:過于注重過程,而忽略了結(jié)果。我們常常聽人說:自己如何如何勤奮努力,如何如何盡心盡責(zé),可工作總是原地踏步,不見有任何起色,為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢。 如果沒有達(dá)到工作的結(jié)果,即使在過程中第一次把事情做對,對于我們也是沒有任何意義的。所以如何讓每一個員工、每個組織都能說到做到,第一次就做到、次次都做到實質(zhì)上,就是如何讓質(zhì)量成為一種習(xí)慣、成為一種第二天性的問題,也只有當(dāng)質(zhì)量管理成為我們的一種生活方式時,我定可以實現(xiàn)第一次把事情做好、做對。因此,無論企業(yè)還是員工,要想‘第一次把事情做對’,沒有協(xié)作精神是絕對不行的。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊就是大海?!耙坏嗡?,只有把它放到大海里去才不會干涸。 再者,第一次把事情做對需要發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神。從一點一滴開始做對,是對失敗和挫折的不屑一顧。做人做事始于“點點滴滴”,從一點一滴開始做對,是從小成功到大成功的日積月累。 從上面的事例中我們不難看出,第一次把事情做好、做對的重要性。弄得他每天都愁眉苦臉,心力憔悴。小張每天提早上班,推遲下班,連星期六、星期天都不休息。有一則故事,“某公司,辦公室里有兩個辦事員小張和小王。而這又反過來證明了錯誤發(fā)生的‘必然性’。二是我們雖然不容忍它的發(fā)生,但默認(rèn)錯誤的不可避免,因而不采取必要的措施加以防范和規(guī)避,聽任它的發(fā)生。錯誤為什么會發(fā)生呢。用今天管理的術(shù)語來講,“確定目標(biāo)、管理過程并追求結(jié)果。“如果一個人在做事的時候,總是認(rèn)為把事做的差不多就行,在這種思想的指導(dǎo)下,我敢肯定的說,他絕不可能把工作第一次做好、做對。這個時候,許多人總是會說:“已經(jīng)差不多了”。 重視過程,更要重視結(jié)果。 尋求幫助,團(tuán)結(jié)力量。 建立標(biāo)準(zhǔn),提高要求。 控制過程、重視預(yù)防。 端正態(tài)度,確定目標(biāo)。“明明類”的呢,知道要求自己做正確的事,但沒有解決問題的合理的工具和方法,做事不講究章法,也達(dá)不到最好的效果,總認(rèn)為“差不多”就行,“慧慧類”則不同于以上兩種,他不僅懂得要做正確的事,還要正確的做事,不僅講究價值觀和方法論,還講究效能,最重要的是他的態(tài)度——以“零缺陷”的工作標(biāo)準(zhǔn),以“第一次就把事情做對”的人生態(tài)度去面對機遇和挑戰(zhàn),所以他的人生高度、價值高度也達(dá)到常人無法企及的地步。聰聰,明明和慧慧是狗狗家族里最聰明的三只狗,他們?yōu)榱苏日麄€家族,擔(dān)當(dāng)起了尋寶的重任,其中聰聰狗性格急躁,所以,一開始就掉入了陷阱,浪費了不少的時間和體力,最后在蜘蛛的幫助下找到了出口,尋到了寶藏,而明明呢,是一只
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